序號

評審因素

權(quán)重分

評分標(biāo)準(zhǔn)

1

價格評價項

A1： 30分

30

經(jīng)磋商小組一致認(rèn)定滿足磋商文件要求,，且價格最低的報價為磋商基準(zhǔn)價,，其價格得分記為30分。其他供應(yīng)商的價格得分統(tǒng)一按公式計算：磋商報價得分=（磋商基準(zhǔn)價修正或調(diào)整／磋商報價修正或調(diào)整）×權(quán)重分,。

注：磋商小組認(rèn)為供應(yīng)商的最后報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的最后報價,，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在磋商現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明,，必要時提交相關(guān)證明材料,；供應(yīng)商不能證明其報價合理性的，磋商小組應(yīng)當(dāng)將其作為響應(yīng)無效處理,。

2

技術(shù)評價項

A3： 50分

施工方案與技術(shù)措施

10

供應(yīng)商對項目總體概況表述清晰,、完整；部署及措施先進(jìn),、可靠,；對項目主要及關(guān)鍵方案有深入的表述，對重點,、難點分析透徹,，解決方案切實可行；施工平面布置有針對性,、合理,，較好滿足施工需要，符合安全,、文明生產(chǎn)要求,；主要施工順序、施工工藝,、作業(yè)方法,、作業(yè)流程、操作要領(lǐng)等切實可行,、有針對性,，以上有關(guān)施工技術(shù)及方案合理、有操作性的,，計 10分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造,、內(nèi)容前后不一致,、前后邏輯錯誤、不符合采購需求,、內(nèi)容缺失）的扣2分,，扣完為止。沒有提供計0分。

工程進(jìn)度計劃與保證措施

8

供應(yīng)商對項目特點,、關(guān)鍵線路,、控制性工程以及重難點工程的分析及提出的工程進(jìn)度計劃、方案與措施,。符合采購人工期及節(jié)點工期的要求,，對控制性工程、重難點工程進(jìn)行經(jīng)濟,、科學(xué),、合理配置資源的工期保證措施得力且有操作性的，計8分,，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造,、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤,、不符合采購需求,、內(nèi)容缺失）的扣2分，扣完為止,。沒有提供計0分,。

質(zhì)量管理體系與措施

8

供應(yīng)商提供的質(zhì)量管理體系需包含但不限于明確質(zhì)量目標(biāo)，建立明確的質(zhì)量管理制度,、落實質(zhì)量責(zé)任制,，建立具體的管理結(jié)構(gòu)，對隱蔽工程等提出具體的質(zhì)量保證措施,，提供完整的技術(shù)保障措施,，實施與監(jiān)控措施全面、有效等,。有關(guān)上述質(zhì)量管理措施方案闡述合理,、可行，保證措施得力,、可信且有操作性的,，計8分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造,、內(nèi)容前后不一致,、前后邏輯錯誤、不符合采購需求,、內(nèi)容缺失）的扣2分,，扣完為止。沒有提供計0分,。

安全管理體系與措施

8

供應(yīng)商提供的安全目標(biāo)明確,，安全管理機構(gòu)健全,、職責(zé)分工明確；安全管理制度齊全,，安全管理體系分析得當(dāng),、針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險采取預(yù)防和應(yīng)急處置措施得力、有操作性的,，計 8分,，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內(nèi)容前后不一致,、前后邏輯錯誤,、不符合采購需求、內(nèi)容缺失）的扣2分,，扣完為止,。沒有提供計0分。

環(huán)境保護(hù)管理體系與措施

8

供應(yīng)商對現(xiàn)場情況分析符合實際,，提出的噪音控制,、污水控制、揚塵控制,，材料堆放,、人員管理等方法與措施合理、符合相關(guān)要求的,，計8分,，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內(nèi)容前后不一致,、前后邏輯錯誤,、不符合采購需求、內(nèi)容缺失）的扣2分,，扣完為止,。沒有提供計0分。

資源配備計劃

8

供應(yīng)商針對本項目配備的施工設(shè)備,、主要人配備合理,、符合相關(guān)要求的，計8分,，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造,、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤,、不符合采購需求,、內(nèi)容缺失）的扣2分，扣完為止,。沒有提供計0分,。

3

商務(wù)評價項

A3： 20分

供應(yīng)商類似工程業(yè)績

10

供應(yīng)商近五年（從2021年1月至今）來完成的類似業(yè)績（公路工程）的，每提供一個計5分,，最多計10分,。

供應(yīng)商類似工程業(yè)績依據(jù)：應(yīng)附“全國公路建設(shè)市****

項目經(jīng)理職稱與業(yè)績

7.5

1、項目經(jīng)理具有公路工程相關(guān)專業(yè)中級及以上職稱的計5分,。

(提供證書復(fù)印件,，否則不計分)

2、具有以項目經(jīng)理身份完成的類似業(yè)績（公路工程）的,，計2.5分,。

類似工程業(yè)績依據(jù)：應(yīng)附“全國公路建設(shè)市****

項目總工業(yè)績

2.5

具有以項目總工身份完成的類似業(yè)績（公路工程）的，計2.5分,。

類似工程業(yè)績依據(jù)：應(yīng)附“全國公路建設(shè)市****

∑

A1+A2+A3

備注：供應(yīng)商參與政府采購應(yīng)提供真實有效的證明材料,，應(yīng)當(dāng)誠信守法、公平競爭,。（包括但不限于虛假技術(shù)響應(yīng),、虛假業(yè)績、虛假證書等）,、隱瞞失信信息等謀取中標(biāo)的行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消成交資格并報行政監(jiān)管部門嚴(yán)肅查處,。

序號

評審因素

權(quán)重分

評分標(biāo)準(zhǔn)

1

價格評價項

A1： 10分

10

經(jīng)磋商小組一致認(rèn)定滿足磋商文件要求,，且價格最低的報價為磋商基準(zhǔn)價，其價格得分記為10分,。其他供應(yīng)商的價格得分統(tǒng)一按公式計算：磋商報價得分=（磋商基準(zhǔn)價修正或調(diào)整／磋商報價修正或調(diào)整）×權(quán)重分,。

注：磋商小組認(rèn)為供應(yīng)商的最后報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的最后報價，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的,，應(yīng)當(dāng)要求其在磋商現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明,，必要時提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報價合理性的,，磋商小組應(yīng)當(dāng)將其作為響應(yīng)無效處理,。

2

技術(shù)評價項

A3： 70分

施工方案與技術(shù)措施

12

供應(yīng)商對項目總體概況表述清晰、完整,；部署及措施先進(jìn),、可靠；對項目主要及關(guān)鍵方案有深入的表述,，對重點,、難點分析透徹，解決方案切實可行,；施工平面布置有針對性,、合理,，較好滿足施工需要，符合安全,、文明生產(chǎn)要求,；主要施工順序、施工工藝,、作業(yè)方法,、作業(yè)流程、操作要領(lǐng)等切實可行,、有針對性,，以上有關(guān)施工技術(shù)及方案合理、有操作性的,，計 12分,，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內(nèi)容前后不一致,、前后邏輯錯誤,、不符合采購需求、內(nèi)容缺失）的扣2分,，扣完為止,。沒有提供計0分。

工程進(jìn)度計劃與保證措施

12

供應(yīng)商對項目特點,、關(guān)鍵線路,、控制性工程以及重難點工程的分析及提出的工程進(jìn)度計劃、方案與措施,。符合采購人工期及節(jié)點工期的要求,，對控制性工程、重難點工程進(jìn)行經(jīng)濟,、科學(xué),、合理配置資源的工期保證措施得力且有操作性的，計12分,，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造,、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤,、不符合采購需求,、內(nèi)容缺失）的扣2分，扣完為止,。沒有提供計0分,。

質(zhì)量管理體系與措施

12

供應(yīng)商提供的質(zhì)量管理體系需包含但不限于明確質(zhì)量目標(biāo)，建立明確的質(zhì)量管理制度、落實質(zhì)量責(zé)任制,，建立具體的管理結(jié)構(gòu),，對隱蔽工程等提出具體的質(zhì)量保證措施，提供完整的技術(shù)保障措施,，實施與監(jiān)控措施全面,、有效等,。有關(guān)上述質(zhì)量管理措施方案闡述合理,、可行，保證措施得力,、可信且有操作性的,，計12分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造,、內(nèi)容前后不一致,、前后邏輯錯誤、不符合采購需求,、內(nèi)容缺失）的扣2分,，扣完為止。沒有提供計0分,。

安全管理體系與措施

12

供應(yīng)商提供的安全目標(biāo)明確,，安全管理機構(gòu)健全、職責(zé)分工明確,；安全管理制度齊全,，安全管理體系分析得當(dāng)、針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險采取預(yù)防和應(yīng)急處置措施得力,、有操作性的,，計 12分，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造,、內(nèi)容前后不一致,、前后邏輯錯誤、不符合采購需求,、內(nèi)容缺失）的扣2分,，扣完為止。沒有提供計0分,。

環(huán)境保護(hù)管理體系與措施

12

供應(yīng)商對現(xiàn)場情況分析符合實際,，提出的噪音控制、污水控制,、揚塵控制,，材料堆放、人員管理等方法與措施合理,、符合相關(guān)要求的,，計12分,，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造、內(nèi)容前后不一致,、前后邏輯錯誤,、不符合采購需求、內(nèi)容缺失）的扣2分,，扣完為止,。沒有提供計0分。

資源配備計劃

10

供應(yīng)商針對本項目配備的施工設(shè)備,、主要人配備合理,、符合相關(guān)要求的，計10分,，每存在一處缺陷（缺陷是指：憑空編造,、內(nèi)容前后不一致、前后邏輯錯誤,、不符合采購需求,、內(nèi)容缺失）的扣2分，扣完為止,。沒有提供計0分,。

3

商務(wù)評價項

A3： 20分

供應(yīng)商類似工程業(yè)績

10

供應(yīng)商近五年（從2021年1月至今）來完成的類似業(yè)績（公路工程）的，每提供一個計5分,，最多計10分,。

供應(yīng)商類似工程業(yè)績依據(jù)：應(yīng)附“全國公路建設(shè)市****

項目經(jīng)理職稱與業(yè)績

7.5

1、項目經(jīng)理具有公路工程相關(guān)專業(yè)中級及以上職稱的計5分,。

(提供證書復(fù)印件,，否則不計分)

2、具有以項目經(jīng)理身份完成的類似業(yè)績（公路工程）的,，計2.5分,。

類似工程業(yè)績依據(jù)：應(yīng)附“全國公路建設(shè)市****

項目總工業(yè)績

2.5

具有以項目總工身份完成的類似業(yè)績（公路工程）的，計2.5分,。

類似工程業(yè)績依據(jù)：應(yīng)附“全國公路建設(shè)市****

∑

A1+A2+A3

備注：供應(yīng)商參與政府采購應(yīng)提供真實有效的證明材料,，應(yīng)當(dāng)誠信守法、公平競爭,。（包括但不限于虛假技術(shù)響應(yīng),、虛假業(yè)績、虛假證書等）,、隱瞞失信信息等謀取中標(biāo)的行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消成交資格并報行政監(jiān)管部門嚴(yán)肅查處。