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彭陽縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站彭陽縣第二輪土地承包到期后再延長30年整縣試點(diǎn)工作航拍及正射影像圖制作測(cè)繪服務(wù)項(xiàng)目

寧夏固原 全部類型 2025年02月28日
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一,、采購標(biāo)段

采購計(jì)劃編號(hào): **** 項(xiàng)目名稱: 點(diǎn)擊登錄查看彭陽縣第二輪土地承包到期后再延長30年整縣試點(diǎn)工作航拍及正射影像圖制作測(cè)繪服務(wù)項(xiàng)目
分包名稱: 彭陽縣第二輪土地承包到期后再延長30年整縣試點(diǎn)工作航拍及正射影像圖制作測(cè)繪服務(wù)項(xiàng)目 分包類型: 服務(wù)類
采購方式: 公開招標(biāo) 預(yù)算金額 ****.00
報(bào)價(jià)方式: 總價(jià)采購項(xiàng)目 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,
專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目:
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)
和固定價(jià)格采購項(xiàng)目:
是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: (二)因確需使用不可替代的專利、專有技術(shù),基礎(chǔ)設(shè)施限制(主要是指受供水,、供電、供氣,、供熱,、道路和交通設(shè)施等基礎(chǔ)條件限制的),或者提供特定公共服務(wù)等原因,,只能從中小企業(yè)之外的供應(yīng)商處采購的,。 不適宜面向中小企業(yè)證明材料
(專家論證或集體決策或政策依據(jù)):
說明.pdf

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,,采購人查詢異議內(nèi)容后,,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件,、采購過程,、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行,。

二、供應(yīng)商資格條件

1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,,應(yīng)提供以下材料:

1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,,或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明,;

1.2 法人授權(quán)委托書,、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件),;

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函,;

1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函,;

1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明,;(提供《資格承諾函》)。

2.供應(yīng)商在中國政府采購網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,,在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執(zhí)行人,、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單,。

3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否

4.合格投標(biāo)人的其他資格要求:

序號(hào) 合格投標(biāo)人的其他資格要求
1 本項(xiàng)目要求供應(yīng)商具備行政主管部門頒發(fā)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì),專業(yè)同時(shí)包含:測(cè)繪航空攝影,、攝影測(cè)量與遙感,。

三、商務(wù)要求

采購標(biāo)的交付(實(shí)施)的時(shí)間(期限)要求****之前完成影像獲取工作,,5月20日之前完成數(shù)字正射影像生產(chǎn)并向采購人提交合格的項(xiàng)目成果,。

其他商務(wù)要求依據(jù)中標(biāo)方的服務(wù)承諾執(zhí)行

采購標(biāo)的交付地點(diǎn)(范圍)中標(biāo)方單位及項(xiàng)目區(qū)

四、技術(shù)要求

貨物類 服務(wù)類 工程類

標(biāo)的清單(服務(wù)類)
序號(hào) 品目名稱及編碼 標(biāo)的名稱 服務(wù)內(nèi)容 數(shù)量 單價(jià) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 服務(wù)期限 備注
1 C****-測(cè)繪服務(wù) 測(cè)繪服務(wù) 獲取大于2534平方千米區(qū)域地面分辨率優(yōu)于0.2米的航空影像,,并生產(chǎn)優(yōu)于1:2000比例尺數(shù)字正射影像成果 1 ****.00 標(biāo)的1-測(cè)繪服務(wù):具體內(nèi)容詳見招標(biāo)文件 要求****之前完成影像獲取工作,,5月20日之前完成數(shù)字正射影像生產(chǎn)并向采購人提交合格的項(xiàng)目成果

采購需求附件:

采購需求附件
采購需求.docx

五、合同管理安排

合同類型: 貨物類 服務(wù)類 工程類

服務(wù)類

服務(wù)內(nèi)容獲取大于2534平方千米區(qū)域地面分辨率優(yōu)于0.2米的航空影像,,并生產(chǎn)優(yōu)于1:2000比例尺數(shù)字正射影像成果

履約保證金詳見招標(biāo)文件

甲方責(zé)任詳見招標(biāo)文件

乙方責(zé)任詳見招標(biāo)文件

違約責(zé)任詳見招標(biāo)文件

不可抗力詳見招標(biāo)文件

服務(wù)期限要求****之前完成影像獲取工作,,5月20日之前完成數(shù)字正射影像生產(chǎn)并向采購人提交合格的項(xiàng)目成果

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(附驗(yàn)收方案)詳見附件 (驗(yàn)收方案附件):驗(yàn)收方案.doc

服務(wù)地點(diǎn)(范圍)中標(biāo)方單位及項(xiàng)目區(qū)

付款條件(進(jìn)度和方式)詳見招標(biāo)文件

六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則

評(píng)標(biāo)方法:

最低評(píng)標(biāo)價(jià)法

綜合評(píng)分法

評(píng)審細(xì)則類別: 服務(wù)類細(xì)則類別

服務(wù)類細(xì)則類別
序號(hào) 評(píng)審項(xiàng)目 權(quán)重分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1 投標(biāo)報(bào)價(jià) 10.00 價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),,其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×100%×權(quán)重分值,。(四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)對(duì)于高于項(xiàng)目采購預(yù)算金額的投標(biāo)報(bào)價(jià)不予接受,,視為無效投標(biāo)。
2 技術(shù)路線 20.00 投標(biāo)人需根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定航攝技術(shù)方案,。技術(shù)方案關(guān)鍵點(diǎn)闡述邏輯合理,,思路清晰,切合項(xiàng)目實(shí)際,,包含但不限于以下內(nèi)容: 1,、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、任務(wù),、目標(biāo)的認(rèn)識(shí)與理解,; 2、對(duì)航攝區(qū)****
3 質(zhì)量控制 10.00 投標(biāo)人須對(duì)項(xiàng)目成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé),,并做出相關(guān)承諾,,在此基礎(chǔ)上依據(jù)項(xiàng)目需求,提供質(zhì)量控制方案(包括但不限于質(zhì)量控制目標(biāo),、質(zhì)檢方案,、質(zhì)檢措施、質(zhì)量保證承諾等內(nèi)容): 1.質(zhì)量控制目標(biāo)明確,,質(zhì)檢方案覆蓋項(xiàng)目實(shí)施全過程,,緊密貼合項(xiàng)目實(shí)際,各類質(zhì)檢要素詳細(xì)且全面,各項(xiàng)指標(biāo)要求明確,、準(zhǔn)確,,重難點(diǎn)分析到位,對(duì)影響項(xiàng)目成果質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵因素把握精準(zhǔn),,質(zhì)檢措施及方法科學(xué)合理,完全能夠?qū)崿F(xiàn)其技術(shù)目的,,質(zhì)檢工作計(jì)劃安排恰當(dāng),,能有效推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,并建立合理有效的質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制,,有質(zhì)量保證承諾,,得10分。 2.質(zhì)量控制目標(biāo)明確,,質(zhì)檢方案覆蓋項(xiàng)目實(shí)施全過程,,符合本項(xiàng)目需求,主要的質(zhì)檢要素和指標(biāo)要求明確,、準(zhǔn)確,,對(duì)影響項(xiàng)目成果質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵因素以及重難點(diǎn)有較為準(zhǔn)確的分析,,質(zhì)檢措施及方法合理,,質(zhì)檢工作安排不影響項(xiàng)目整體推進(jìn),建立清晰的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施,,有質(zhì)量保證承諾,,得7分。 3.質(zhì)量控制目標(biāo)明確,,質(zhì)檢方案覆蓋不全面,,但能實(shí)現(xiàn)其控制目標(biāo),分析了本項(xiàng)目主要的質(zhì)檢要素和指標(biāo),,有可行的質(zhì)檢措施及方法,,質(zhì)檢工作有可能會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度,,質(zhì)檢方案中存在與分項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容,,有質(zhì)量保證承諾,得3分,。 4.質(zhì)量控制目標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)際存在較大偏離,,或者質(zhì)量控制方案套用其他項(xiàng)目方案,或者質(zhì)檢方案難以滿足項(xiàng)目需求的,,未提供質(zhì)量保證承諾或承諾內(nèi)容不符合要求的,,得1分。 5.未提出質(zhì)量控制目標(biāo)或未提供質(zhì)量控制方案的,不得分,。
4 項(xiàng)目組織和進(jìn)度計(jì)劃 10.00 投標(biāo)人依據(jù)項(xiàng)目需求,,提供的項(xiàng)目組織和進(jìn)度計(jì)劃(包括但不限于項(xiàng)目組織方案和工作進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目管理制度,、人員配置表等內(nèi)容): 1.投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際工作內(nèi)容和工作量有全面準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),,針對(duì)性的做好人員和設(shè)備投入和安排,人員職責(zé)分工明確,,項(xiàng)目管理制度全面,、詳實(shí)、合理,,在此基礎(chǔ)上制定了科學(xué),、有效的進(jìn)度計(jì)劃,各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作安排合理且依據(jù)充分,,對(duì)可能影響項(xiàng)目進(jìn)展的難點(diǎn)和項(xiàng)目工作重點(diǎn)分析到位,,項(xiàng)目整體進(jìn)度完全滿足需求,得10分,; 2.投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際工作內(nèi)容和工作量有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),,人員和設(shè)備投入安排滿足項(xiàng)目建設(shè)需求,但冗余量大,,職責(zé)分工恰當(dāng),,制定了有效的項(xiàng)目管理制度,項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃安排清晰合理,,主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)有詳細(xì)的工作安排,,但制定的依據(jù)無法支撐其計(jì)劃安排,對(duì)可能影響項(xiàng)目推進(jìn)的重點(diǎn)分析到位,,但難點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足,,項(xiàng)目組織實(shí)施安排能夠支撐其按期完工,得7分,; 3. 投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際工作內(nèi)容和工作量有一定的認(rèn)識(shí),,由此制定了人員和設(shè)備投入計(jì)劃和安排及項(xiàng)目管理制度,但相關(guān)內(nèi)容描述模糊,,沒有針對(duì)性,,項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃符合項(xiàng)目要求,主要環(huán)節(jié)的工作安排不清晰,,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中的重點(diǎn),、難點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足,按其項(xiàng)目組織實(shí)施措施,,存在項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn),,得3分; 4.未提供專門的項(xiàng)目組織方案,或者方案套用其他項(xiàng)目方案,,工作計(jì)劃籠統(tǒng),,人員和設(shè)備安排難以滿足項(xiàng)目需求,很難保障項(xiàng)目實(shí)施的,,得1分,。 5.未提供工作計(jì)劃的和項(xiàng)目組織方案的,不得分,。
5 應(yīng)急方案 6.00 投標(biāo)人需對(duì)航空攝影工作中可能遇到的各種突發(fā)情況有清晰的認(rèn)識(shí),,并針對(duì)性制定應(yīng)對(duì)方案,以消除突發(fā)情況對(duì)航攝成果質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度的影響,,保障項(xiàng)目順利實(shí)施,。 1.投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施期間可能遇到的影響項(xiàng)目進(jìn)度、成果質(zhì)量的突發(fā)情況有全面清晰的認(rèn)識(shí),,貼合項(xiàng)目實(shí)際,,深入準(zhǔn)確的分析其對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成的影響,根據(jù)嚴(yán)重程度設(shè)置了合理的預(yù)警機(jī)制,,并針對(duì)性的制定了合理可靠的應(yīng)急方案,,應(yīng)急措施切實(shí)可行、及時(shí)有效的,,得6分,; 2.投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施期間可能遇到的影響項(xiàng)目進(jìn)度、成果質(zhì)量的突發(fā)情況有全面的認(rèn)識(shí),,深入分析了其對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成的影響,,并建立了比較合理的預(yù)警機(jī)制和針對(duì)性的應(yīng)急方案,符合項(xiàng)目需求,,應(yīng)急措施具有可操作性,,但實(shí)施效果難以完全消除影響的,得4分,; 3.投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施期間可能遇到的影響項(xiàng)目進(jìn)度,、成果質(zhì)量的突發(fā)情況有一定的認(rèn)識(shí),但與項(xiàng)目實(shí)際存在偏離,,未準(zhǔn)確分析突發(fā)情況對(duì)項(xiàng)目實(shí)施造成的影響,,預(yù)警機(jī)制建立邏輯不清晰,應(yīng)急方案針對(duì)性不強(qiáng),,應(yīng)急措施具有可操作性,,實(shí)施效果不明顯,得2分,; 4.投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施期間可能遇到的影響項(xiàng)目進(jìn)度、成果質(zhì)量的突發(fā)情況有一定的認(rèn)識(shí),但存在缺漏,,與項(xiàng)目實(shí)際存在偏離,,對(duì)突發(fā)情況給項(xiàng)目實(shí)施造成的影響分析淺顯,應(yīng)急方案和措施針對(duì)性不強(qiáng),,或者應(yīng)急方案內(nèi)容模式化,,或有明顯套用其他項(xiàng)目方案的,得1分,; 5.未分析項(xiàng)目實(shí)施期間可能遇到的影響項(xiàng)目進(jìn)度,、成果質(zhì)量的突發(fā)情況或者未提供應(yīng)急方案的,不得分,。
6 人員投入 10.00 投標(biāo)人擬投入到本項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)人員中,,具備測(cè)繪相關(guān)專業(yè)正高級(jí)職稱的,每有1人,,加2分,;具備測(cè)繪相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱的,每有1人,,加1分,;具備測(cè)繪相關(guān)專業(yè)中級(jí)職稱的,每有1人,,加0.5分,。 注:須在投標(biāo)文件中提供項(xiàng)目投入人員職稱證書掃描件及項(xiàng)目投入人員為投標(biāo)單位在職人員的承諾書或相關(guān)證明材料,否則不得分,。投標(biāo)企業(yè)應(yīng)確保投標(biāo)所提供的所有資料真實(shí)有效,,若提供虛假證明資料,中標(biāo)無效,,且供應(yīng)商必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。
7 類似業(yè)績 6.00 近三年投標(biāo)人實(shí)施過與本項(xiàng)目類似業(yè)績的,每提供一項(xiàng)得2分,,最高得6分,。 注:1.中標(biāo)通知書或中標(biāo)公告網(wǎng)站截圖和合同掃描件,并加蓋投標(biāo)單位公章,。 2.未提供上述證明材料或提供的材料不完整的,,不得分。
8 安全保密 8.00 投標(biāo)人依據(jù)項(xiàng)目需求,,提供的安全保密方案(包括但不限于保密管理制度,、數(shù)據(jù)保密措施、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的數(shù)據(jù)保密做出承諾等內(nèi)容): 1.投標(biāo)人具有完備,、可靠的保密管理制度,,詳實(shí)的保密工作要求和措施,,設(shè)置了職責(zé)明確的保密管理崗位,能夠提供相關(guān)材料以證明其具有完善的保密措施及可信的保密能力,;根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定了專門的數(shù)據(jù)安全保密措施,,對(duì)本項(xiàng)目各工作環(huán)節(jié)的保密要求和保密工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),、薄弱點(diǎn)有清晰的認(rèn)識(shí),、分析到位,制定的工作措施可靠,、操作性強(qiáng),,有對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的數(shù)據(jù)保密做出承諾,得8分,; 2.投標(biāo)人具有可執(zhí)行的保密管理制度,,以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)保密工作要求和工作措施,設(shè)置了專門的保密人員,,并提供了相應(yīng)材料證明其具備具有合格的數(shù)據(jù)保密能力,;根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定了專門的數(shù)據(jù)安全保密措施,清楚認(rèn)識(shí)本項(xiàng)目各工作環(huán)節(jié)的保密要求,,但重點(diǎn),、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)分析存在缺失,,制定的工作具有措施操作性,,有對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的數(shù)據(jù)保密做出承諾,得6分,; 3.投標(biāo)人具有可執(zhí)行的保密管理制度,,但相應(yīng)的數(shù)據(jù)保密工作要求和工作措施不明確或者不完整,保密職責(zé)不到位,,提供的證明材料不完整,;為本項(xiàng)目制定的數(shù)據(jù)安全保密措施針對(duì)性不強(qiáng),對(duì)本項(xiàng)目各工作環(huán)節(jié)的保密要求認(rèn)識(shí)存在缺陷,,工作措施存在引用錯(cuò)誤或者前后不一致或者存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容,,有對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的數(shù)據(jù)保密做出承諾,得3分,; 4.投標(biāo)人的數(shù)據(jù)安全保密制度,、數(shù)據(jù)保密流程或工作措施不完整,未提供證明材料,;未針對(duì)性的制定本項(xiàng)目的數(shù)據(jù)安全保密措施,,或者制定的措施套用其他項(xiàng)目方案,無保密承諾或有保密承諾但針對(duì)性不強(qiáng),,得1分,。 5.未提供不得分,。
9 安全生產(chǎn) 8.00 投標(biāo)人依據(jù)項(xiàng)目需求,提供的安全生產(chǎn)方案(包括但不限于安全管理制度,、安全生產(chǎn)措施,、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的安全生產(chǎn)做出承諾等內(nèi)容): 1.投標(biāo)人具有完善的安全生產(chǎn)管理制度,,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,,安全生產(chǎn)管理措施完備、可靠,,能夠提供相關(guān)材料以證明其安全生產(chǎn)管理工作到位,、措施可靠;根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定了專門的安全生產(chǎn)措施,,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析全面,、到位,制定的工作措施可靠,、操作性強(qiáng)的,,并且有完備的應(yīng)急方案,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的安全生產(chǎn)做出承諾,,得8分,; 2.投標(biāo)人具有較完整的安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任,,具有可操作的安全生產(chǎn)管理措施,,并提供了相應(yīng)材料證明其具備合格的安全生產(chǎn)能力;根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定了專門的安全生產(chǎn)措施,,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析存在缺項(xiàng),,制定的工作措施具有操作性的,并制定了專門的應(yīng)急方案,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的安全生產(chǎn)做出承諾,,得6分; 3.投標(biāo)人具有較完整的安全生產(chǎn)管理制度,,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任,,安全生產(chǎn)管理措施難以實(shí)現(xiàn)其目的或者措施覆蓋不全面,提供的證明材料不完整,;為本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)措施針對(duì)性不強(qiáng),,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)存在缺陷,安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急方案存在引用錯(cuò)誤或者前后不一致或者存在與本項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容的,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的安全生產(chǎn)做出承諾,,得3分; 4.投標(biāo)人的安全生產(chǎn)制度,、崗位職責(zé)或工作措施不完整,,未提供證明材料,;制定的措施及方案套用其他項(xiàng)目方案,內(nèi)容過于形式化,,欠缺實(shí)操經(jīng)驗(yàn),,有機(jī)械地復(fù)制粘貼的情形,沒有完全貼合本項(xiàng)目實(shí)際的,,未對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的安全生產(chǎn)做出承諾,,得1分。 5.未提供不得分,。
10 售后服務(wù) 6.00 投標(biāo)人依據(jù)項(xiàng)目需求,,提供的售后服務(wù)方案(包括但不限于服務(wù)團(tuán)隊(duì)、售后服務(wù)組織,、服務(wù)保障措施,、服務(wù)響應(yīng)時(shí)限、服務(wù)期限等內(nèi)容): 1.售后服務(wù)內(nèi)容完善,,全面具體,,科學(xué)合理,有針對(duì)本項(xiàng)目的具體描述和方案,;有明確的保障措施,,組織管理健全,措施可靠,、操作性強(qiáng),,緊密貼合該項(xiàng)目特點(diǎn),服務(wù)響應(yīng)時(shí)限短且完成迅速有效,,現(xiàn)場服務(wù)到位快捷,,售后服務(wù)響應(yīng)迅速;服務(wù)體系流程詳盡,、層次分明,;售后服務(wù)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格、執(zhí)行保障全面到位,得6分,; 2.售后服務(wù)內(nèi)容完整,,措施得當(dāng),有針對(duì)本項(xiàng)目的具體描述和方案,;服務(wù)響應(yīng)時(shí)限短,;現(xiàn)場服務(wù)到位比較及時(shí);服務(wù)體系比較完善,;售后服務(wù)保障措施較為科學(xué)且對(duì)有可能發(fā)生得售后服務(wù)不到位的情況有獎(jiǎng)懲方案,,得4分; 3.售后服務(wù)內(nèi)容完整,,但是缺乏對(duì)本項(xiàng)目的具體方案內(nèi)容,;有相對(duì)比較簡單的服務(wù)響應(yīng)時(shí)限表述和現(xiàn)場服務(wù)到位時(shí)間表述,;服務(wù)體系不具體;有售后服務(wù)保障措施和售后服務(wù)獎(jiǎng)懲方案,,但內(nèi)容相對(duì)概括,,不夠貼合實(shí)際,得2分,; 4.售后服務(wù)內(nèi)容過于形式化,,有機(jī)械地復(fù)制粘貼的情形沒有完全貼合本項(xiàng)目實(shí)際,沒有服務(wù)響應(yīng)時(shí)限表述和現(xiàn)場服務(wù)到位時(shí)間表述或售后服務(wù)方案內(nèi)容有缺失,,前后內(nèi)容無法連貫,,邏輯不通,,得1分,; 5.未提供不得分。
11 穩(wěn)定性承諾 6.00 對(duì)投入本項(xiàng)目人員及設(shè)備的穩(wěn)定性承諾,,承諾項(xiàng)目實(shí)施期投入所有人員及設(shè)備不變更的,,得6分;僅承諾項(xiàng)目實(shí)施期人員和飛機(jī)不變更的,,得4分,;僅承諾項(xiàng)目實(shí)施期人員和航攝儀不變更的,得2分,;僅承諾項(xiàng)目實(shí)施期人員不變更的,,得1分;未承諾或者承諾內(nèi)容不明確的,,不得分,。
合計(jì): 100.00

發(fā)起異議

任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,,采購人查詢異議內(nèi)容后,,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件,、采購過程,、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行,。

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