采購計劃編號: | **** | 項目名稱: | 點擊登錄查看2025-2026年物業(yè)管理服務(wù)采購項目 |
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分包名稱: | 點擊登錄查看2025-2026年物業(yè)管理服務(wù)采購項目 | 分包類型: | 服務(wù)類 |
采購方式: | 競爭性磋商 | 延續(xù)性項目總概算 | ****.00 |
延續(xù)性項目本年預(yù)算(元): | 718500.00 | 延續(xù)性項目第二年預(yù)算(元): | 750000.00 |
報價方式: | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,, 專業(yè)性強的采購項目: | 否 |
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目: | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供: | 是 |
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù)): |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,,采購人查詢異議內(nèi)容后,,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件,、采購過程,、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行,。
二,、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),,如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明,;
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標可不提供,,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件),;
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料,;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函,;
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》),。
2.供應(yīng)商在中國政府采購網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,,在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單,。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求:
序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
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1 | 售后服務(wù)承諾周到,,具有健全的服務(wù)體系,供應(yīng)商所安排的專業(yè)服務(wù)人員應(yīng)具有相應(yīng)崗位的要求,,駐點服務(wù)不少于24個月,。 |
2 | 本項目為專門面向中小企業(yè)預(yù)留項目,拒絕大型企業(yè)參加,,供應(yīng)商需提供《中小企業(yè)聲明函》(貨物類:提供的貨物全部由符合政策要求的中小企業(yè)制造;服務(wù)類:服務(wù)全部由符合政策要求的中小企業(yè)承接;工程類:工程的施工單位全部為符合政策要求的中小企業(yè)),。 |
三、商務(wù)要求
采購標的交付(實施)的時間(期限)簽訂合同之日起服務(wù)期限為2年,。
涉及工程項目的工程質(zhì)量,、項目經(jīng)理、工程進度,、工程計量方式,、工程變更、竣工驗收,、質(zhì)量保證等要求根據(jù)實際需要擬配置人員不得少于7人,。其中物業(yè)經(jīng)理(1名)(大專及以上學(xué)歷,有相關(guān)項目任職物業(yè)經(jīng)理三年以上工作經(jīng)驗,,負責(zé)物業(yè)公司的全面管理工作,,無違法犯罪記錄。須為投標人實際繳納社會保險在職職工),、會議接待(1名)(45歲以下,,女性,身高1.65米以上,,品貌端正,,普通話標準,,身體健康,受過專業(yè)培訓(xùn)并懂得相關(guān)禮儀知識,,協(xié)調(diào)和溝通能力較強,,能獨立完成100人以內(nèi)大型會議,無違法犯罪記錄,。),、秩序維護員(1名)(50歲以下,男性,,身體健康,,吃苦耐勞,服務(wù)意識強,,無違法犯罪記錄,。)、環(huán)境保潔及綠化(3名)(50歲以下,,身體健康,,吃苦耐勞,服務(wù)意識強,,無違法犯罪記錄,。)、維修工(1名)(50歲以下,,身體健康,,吃苦耐勞,,服務(wù)意識強,,持有電工證,可操作和維修各類消防設(shè)施,,無違法犯罪記錄,。)
采購標的交付地點(范圍)固原市境內(nèi)。
付款條件(進度和方式)按照合同約定方式付款,。
質(zhì)量保修范圍和保修期1.1必須按供應(yīng)商提交的物業(yè)管理服務(wù)承諾提供服務(wù),。 1.2供應(yīng)商必須對采購人采購的物業(yè)管理服務(wù)建檔管理。要通過計算機對物業(yè)管理的基本情況(日常運行狀況,、維修維護記錄等),、檔案資料、計費結(jié)算等進行管理,。并對不同的辦公生活設(shè)施有針對性地提出合理的運行維護建議,。 1.3供應(yīng)商應(yīng)執(zhí)照安排至少7人進行駐點服務(wù)不少于12個月。 1.4若辦公生活區(qū)域各類設(shè)施設(shè)備(物業(yè)管理范疇)出現(xiàn)故障無法正常運行時,,供應(yīng)商應(yīng)在接到通知后10分鐘以內(nèi)趕到現(xiàn)場排除故障,,如一時無法排除,,需回廠修理,供應(yīng)商應(yīng)負責(zé)將相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備送廠維修,。 1.5供應(yīng)商應(yīng)對所提供的物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量負責(zé),,對甲方各類設(shè)施設(shè)備的維修維護一般情況下必須使用原廠配件進行更換,更換掉的損壞件應(yīng)歸采購人所有,。如有特殊情況需使用代替品進行更換的,,必須先得到使用單位的確認。并在質(zhì)量保證期內(nèi)包換包修,,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),、優(yōu)先服務(wù),同時在維修檔案,、結(jié)算表等維修資料中注明質(zhì)保期,。 1.6供應(yīng)商必須執(zhí)行各類辦公生活設(shè)施出廠質(zhì)量保證期制度,質(zhì)量保證期按不低于行業(yè)規(guī)定的標準執(zhí)行,。 1.7供應(yīng)商必須嚴格按照行業(yè)管理工作規(guī)范的要求和合同約定為采購人提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),,不得無故拖延或拒絕任何服務(wù)內(nèi)容,應(yīng)最大限度滿足采購人的需求,。 1.8涉及到物業(yè)管理范疇的所有維修維護項目,,在質(zhì)量保修期內(nèi)因維修質(zhì)量造成的設(shè)施設(shè)備事故和經(jīng)濟損失,由供應(yīng)商負責(zé)并返修,,工 1.9供應(yīng)商必須認真遵守國家法律,、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,遵守職業(yè)道德,,誠信經(jīng)營,,堅決杜絕弄虛作假、假冒偽劣,、虛報費用等不正當(dāng)競爭行為,。 1.10供應(yīng)商應(yīng)于每月接到我單位通知后3日內(nèi)向采購人制定的物業(yè)管理員報送上月物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及其他相關(guān)報銷資料,便于我單位財務(wù)報銷工作的正常開展,。 1.11供應(yīng)商必須自覺接受甲方的監(jiān)督和檢查,。存在下列情形之一的,采購人有權(quán)終止與供應(yīng)商簽訂的服務(wù)合同,。 無正當(dāng)理由拒絕提供合同約定范圍內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)的,; 未按合同約定配備相應(yīng)的服務(wù)人員或少配服務(wù)人員的; 涉及物業(yè)管理服務(wù)范圍內(nèi)所有的維修維護項目,,在保修期內(nèi)確因維修質(zhì)量問題拒絕免費返修的,; 弄虛作假、虛構(gòu)維修項目和維修費用的,; 使用假冒偽劣零配件的,; 擅自提高物業(yè)管理服務(wù)項目價格的或衛(wèi)生用品,、耗材、工具,、配件等單價明顯高于市場平均價的,; 服務(wù)態(tài)度差,造成惡劣影響的,; 一年內(nèi)被有效投訴2次以上的,; 拒絕點擊登錄查看監(jiān)督檢查的; 未按協(xié)議簽訂的服務(wù)承諾要求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的,; 合同執(zhí)行期間,,被行業(yè)主管部門降低資質(zhì)的; 其他違反法律,、法規(guī)和定點維修協(xié)議事項的,。
四、技術(shù)要求
貨物類 服務(wù)類 工程類
標的清單(服務(wù)類) | ||||||||
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序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價 | 服務(wù)標準及詳細要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
1 | C****-物業(yè)管理服務(wù) | 點擊登錄查看2025-2026年物業(yè)管理服務(wù)采購項目 | 本次物業(yè)管理服務(wù)采購需求為機關(guān)辦公樓及院落保潔服務(wù),、綠化服務(wù),、房屋建筑的日常維修養(yǎng)護和管理服務(wù)、會議服務(wù),、秩序維護服務(wù),、機關(guān)辦公樓設(shè)施及其他建筑附屬設(shè)施的日常維修養(yǎng)護服務(wù);為基層各養(yǎng)護站提供化糞池清理,、庭院環(huán)境衛(wèi)生整治,、草坪及樹木修剪維護、用于庭院綠化的各類給排水管網(wǎng)(管道)等附屬設(shè)的施維修維護,、養(yǎng)護站及道班站房辦公及職工生活區(qū)域玻璃清洗,,以及為各站職工辦公生活區(qū)配備的燒水壺、餐巾紙,、洗手液,、垃圾桶等低值易耗品等服務(wù),。 | 1 | 718500.00 | 標的1-物業(yè)管理服務(wù):1.12.3 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及標準 A.保潔服務(wù) 1.服務(wù)范圍 (1)負責(zé)分中心機關(guān)辦公樓內(nèi)部分辦公室(207室,、211室、306室,、307室,、308室),一層門廳及會議室,、二至三層公共區(qū)域及會議室,、黨員活動室、值班室,、交換機房,,院落衛(wèi)生保潔及垃圾清運,; (2)負責(zé)分中心機關(guān)衛(wèi)生防疫、消毒滅菌,、殺蟲滅蠅,。 (3)負責(zé)分中心各基層養(yǎng)護站及道班庭院環(huán)境衛(wèi)生整治;職工辦公及生活區(qū)域玻璃清洗,。 2.管理要求 (1)分中心機關(guān)院落保潔基礎(chǔ)工作 ①對院落,、大門外、停車場等處每天清掃2次,。清掃工作隨季節(jié)在上班前半小時結(jié)束,。 ②每天將院內(nèi)宣傳展板、垃圾桶,、單位銘牌,、景觀廳等相關(guān)設(shè)施擦拭1遍。 ③基本保潔結(jié)束后,,保潔員對院落進行不間斷巡視,,每日不少于4次,發(fā)現(xiàn)雜物或不干凈處隨時清理,、擦拭,。 保潔標準:保持院落地面干凈、無紙屑,、煙蒂等雜物,。大門、展板,、圍欄等設(shè)施保持清潔,、院內(nèi)無衛(wèi)生死角。 (2)分中心機關(guān)一層門廳及會議室,、二層和三層樓梯以及東西側(cè)走廊保潔 ①每天在8:00和14:00之前進行常規(guī)保潔,。 ②在正常辦公時間塵推數(shù)次,隨臟隨推,。進出頻繁和容易臟污的區(qū)域進行重點拖擦,,并增加拖擦次數(shù)。 ③及時更換清洗樓道,、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾桶,。 ④各層垃圾桶內(nèi)垃圾隨時清理,垃圾桶每天擦拭2次,,保持干凈,。 ⑤對樓內(nèi)扶手、LED屏,、門,、踢腳線,、消防設(shè)施、窗臺,、大廳玻璃及旋轉(zhuǎn)門等設(shè)施每周循環(huán)擦拭至少1次,。 ⑥遇下雨或下雪天在大廳門口鋪設(shè)防滑墊,設(shè)警示牌,,增加拖擦次數(shù),,以防人員滑倒或?qū)⒂晁畮нM大廳。 保潔標準:保持地面無腳印,、無污跡,、無煙蒂、無痰跡,、無垃圾,。玻璃大門無手印及灰塵,保持干凈光亮,。辦公樓內(nèi)的其它部位,,如墻面、宣傳展板,、扶手,、消防設(shè)施、裝飾品等保持整潔,。 (3)分中心機關(guān)會議室,、值班室、部分辦公室保潔 ①每天7:30前對部分辦公室(207室,、211室,、306室、307室,、308室)進行常規(guī)保潔,,下班檢查房間門窗電器關(guān)閉情況,每周細化衛(wèi)生1次,。 ②各個會議室在每次開會前后各進行一次常規(guī)保潔,,中途每周定期清潔一次基礎(chǔ)性維護保養(yǎng),會議室保持隨時可以使用狀態(tài),。 ③每次召開會議按照會議組織部門要求,,進行會前會場布置、會中茶水服務(wù)及會后清潔服務(wù),。 ④每月對分中心機關(guān)二樓值班室配備的被褥四件套提供清洗服務(wù)不少于2次。 保潔標準:室內(nèi)門,、窗臺,、窗框干凈,、整潔,無破損,。室內(nèi)墻面,、天花板整潔、完好,,無污漬,、浮灰、破損,、蛛網(wǎng),。各種燈具清潔、完好,、無破損,。各種藝術(shù)裝飾掛件掛放端正,清潔無損,。分中心機關(guān)二樓值班室配備的被褥四件套干凈整潔,。 (4)分中心機關(guān)衛(wèi)生間保潔 ①每日對二層、三層及餐廳衛(wèi)生間保潔不少于4次,。 ②每日1次用玻璃清潔工具清潔洗手間的玻璃,。 ③每月1次擦拭燈具、清掃天花板,。 ④每月1次清潔墻面,。 保潔標準:衛(wèi)生潔具做到清潔,無水跡,,無發(fā)絲,,無異味。墻面四角保持干燥,,無蛛網(wǎng),,地面無腳印、無雜物,。鏡子保持明亮,,無灰塵,無污痕,,無手印,,無水跡。金屬器具保持光亮,,無浮灰,,無水跡,無銹斑。衛(wèi)生用品保證齊全,,無破損,。檢查衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備是否完好(潔具閥門,龍頭是否關(guān)好),。保持衛(wèi)生間室內(nèi)空氣清新,。 (5)分中心機關(guān)墻面清潔 辦公樓內(nèi)乳膠漆墻每季度清潔一次。 保潔標準:保持墻面整潔,,完好無損,。墻面無手印,無污跡,,無灰塵,。 (6)分中心各基層養(yǎng)護站及道班庭院環(huán)境衛(wèi)生整治每月不少于1次;職工辦公及生活區(qū)域玻璃清洗每半年不少于1次,。 B.綠化服務(wù) 1.服務(wù)范圍及內(nèi)容 (1)分中心機關(guān)花草樹木每年分不同種類及時整形修剪,,發(fā)現(xiàn)枯萎的植物及時清除并補種。 (2)根據(jù)氣候狀況和季節(jié),,對分中心機關(guān)花草樹木進行施肥,、澆灌、松土,;定期噴灑藥物,,預(yù)防病蟲害。發(fā)現(xiàn)病蟲害及時滅殺,。 (3)每年春秋季根據(jù)采購人安排,,在分中心機關(guān)指定位置布置花卉盆景。 (4)負責(zé)分中心各養(yǎng)護站及道班庭院草坪及樹木修剪維護工作(不含新增草坪,、新種植花草及樹木等內(nèi)容),。 (5)按照固原市**** 2.付款方式:合同約定。 | 2年(其中:2025年財政下達資金為71.85萬元,、2026年概算為75萬元) |
采購需求附件:
采購需求附件 | |||||||
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五,、合同管理安排
合同類型: 貨物類 服務(wù)類 工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容本次物業(yè)管理服務(wù)采購需求為機關(guān)辦公樓及院落保潔服務(wù)、綠化服務(wù),、房屋建筑的日常維修養(yǎng)護和管理服務(wù),、會議服務(wù)、秩序維護服務(wù),、機關(guān)辦公樓設(shè)施及其他建筑附屬設(shè)施的日常維修養(yǎng)護服務(wù),;為基層各養(yǎng)護站提供化糞池清理、庭院環(huán)境衛(wèi)生整治,、草坪及樹木修剪維護,、用于庭院綠化的各類給排水管網(wǎng)(管道)等附屬設(shè)的施維修維護,、養(yǎng)護站及道班站房辦公及職工生活區(qū)域玻璃清洗,以及為各站職工辦公生活區(qū)配備的燒水壺,、餐巾紙,、洗手液,、垃圾桶等低值易耗品等服務(wù),。
履約保證金合同總金額的3%
甲方責(zé)任甲乙雙方一致同意項目服務(wù)費由甲方以人民幣形式按階段支付,即每個季度為一個階段,。甲方在每階段前向乙方支付約定的階段費用,。
乙方責(zé)任在本合同履行期間或履行結(jié)束后,乙方向甲方提供的稅務(wù)發(fā)票出現(xiàn)任何問題,,甲方有權(quán)要求乙方重新開具發(fā)票,,乙方在收到甲方通知需無條件重新開具發(fā)票,并承擔(dān)因此給甲方造成的全部經(jīng)濟損失,。乙方因履行本合同而發(fā)生的全部費用(包括人員工資,、社會保險繳納、差旅費等)均由乙方自行承擔(dān),。乙方同意免除項目雜費,,即本合同約定金額包括了乙方提供服務(wù)期間所發(fā)生的全部費用。A.保潔服務(wù) 1.服務(wù)范圍 (1)負責(zé)分中心機關(guān)辦公樓內(nèi)部分辦公室(207室,、211室,、306室、307室,、308室),,一層門廳及會議室、二至三層公共區(qū)域及會議室,、黨員活動室,、值班室、交換機房,,院落衛(wèi)生保潔及垃圾清運,; (2)負責(zé)分中心機關(guān)衛(wèi)生防疫、消毒滅菌,、殺蟲滅蠅,。 (3)負責(zé)分中心各基層養(yǎng)護站及道班庭院環(huán)境衛(wèi)生整治;職工辦公及生活區(qū)域玻璃清洗,。 2.管理要求 (1)分中心機關(guān)院落保潔基礎(chǔ)工作 ①對院落,、大門外、停車場等處每天清掃2次,。清掃工作隨季節(jié)在上班前半小時結(jié)束,。 ②每天將院內(nèi)宣傳展板,、垃圾桶、單位銘牌,、景觀廳等相關(guān)設(shè)施擦拭1遍,。 ③基本保潔結(jié)束后,,保潔員對院落進行不間斷巡視,每日不少于4次,,發(fā)現(xiàn)雜物或不干凈處隨時清理,、擦拭,。 保潔標準:保持院落地面干凈,、無紙屑,、煙蒂等雜物,。大門,、展板,、圍欄等設(shè)施保持清潔,、院內(nèi)無衛(wèi)生死角。 (2)分中心機關(guān)一層門廳及會議室,、二層和三層樓梯以及東西側(cè)走廊保潔 ①每天在8:00和14:00之前進行常規(guī)保潔。 ②在正常辦公時間塵推數(shù)次,,隨臟隨推。進出頻繁和容易臟污的區(qū)域進行重點拖擦,,并增加拖擦次數(shù),。 ③及時更換清洗樓道,、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾桶。 ④各層垃圾桶內(nèi)垃圾隨時清理,,垃圾桶每天擦拭2次,,保持干凈,。 ⑤對樓內(nèi)扶手、LED屏,、門,、踢腳線、消防設(shè)施,、窗臺,、大廳玻璃及旋轉(zhuǎn)門等設(shè)施每周循環(huán)擦拭至少1次。 ⑥遇下雨或下雪天在大廳門口鋪設(shè)防滑墊,,設(shè)警示牌,,增加拖擦次數(shù),以防人員滑倒或?qū)⒂晁畮нM大廳,。 保潔標準:保持地面無腳印,、無污跡、無煙蒂,、無痰跡,、無垃圾。玻璃大門無手印及灰塵,,保持干凈光亮,。辦公樓內(nèi)的其它部位,,如墻面、宣傳展板,、扶手,、消防設(shè)施、裝飾品等保持整潔,。 (3)分中心機關(guān)會議室、值班室,、部分辦公室保潔 ①每天7:30前對部分辦公室(207室,、211室,、306室、307室,、308室)進行常規(guī)保潔,,下班檢查房間門窗電器關(guān)閉情況,,每周細化衛(wèi)生1次。 ②各個會議室在每次開會前后各進行一次常規(guī)保潔,,中途每周定期清潔一次基礎(chǔ)性維護保養(yǎng),會議室保持隨時可以使用狀態(tài),。 ③每次召開會議按照會議組織部門要求,進行會前會場布置,、會中茶水服務(wù)及會后清潔服務(wù),。 ④每月對分中心機關(guān)二樓值班室配備的被褥四件套提供清洗服務(wù)不少于2次,。 保潔標準:室內(nèi)門,、窗臺、窗框干凈,、整潔,無破損,。室內(nèi)墻面,、天花板整潔,、完好,,無污漬、浮灰,、破損,、蛛網(wǎng)。各種燈具清潔,、完好,、無破損,。各種藝術(shù)裝飾掛件掛放端正,,清潔無損,。分中心機關(guān)二樓值班室配備的被褥四件套干凈整潔,。 (4)分中心機關(guān)衛(wèi)生間保潔 ①每日對二層,、三層及餐廳衛(wèi)生間保潔不少于4次,。 ②每日1次用玻璃清潔工具清潔洗手間的玻璃,。 ③每月1次擦拭燈具、清掃天花板,。 ④每月1次清潔墻面。 保潔標準:衛(wèi)生潔具做到清潔,,無水跡,,無發(fā)絲,,無異味。墻面四角保持干燥,,無蛛網(wǎng),,地面無腳印、無雜物,。鏡子保持明亮,,無灰塵,,無污痕,,無手印,無水跡,。金屬器具保持光亮,無浮灰,,無水跡,,無銹斑。衛(wèi)生用品保證齊全,,無破損,。檢查衛(wèi)生間設(shè)施設(shè)備是否完好(潔具閥門,龍頭是否關(guān)好),。保持衛(wèi)生間室內(nèi)空氣清新,。 (5)分中心機關(guān)墻面清潔 辦公樓內(nèi)乳膠漆墻每季度清潔一次,。 保潔標準:保持墻面整潔,,完好無損。墻面無手印,,無污跡,,無灰塵。 (6)分中心各基層養(yǎng)護站及道班庭院環(huán)境衛(wèi)生整治每月不少于1次,;職工辦公及生活區(qū)域玻璃清洗每半年不少于1次,。 B.綠化服務(wù) 1.服務(wù)范圍及內(nèi)容 (1)分中心機關(guān)花草樹木每年分不同種類及時整形修剪,,發(fā)現(xiàn)枯萎的植物及時清除并補種,。 (2)根據(jù)氣候狀況和季節(jié),,對分中心機關(guān)花草樹木進行施肥,、澆灌,、松土;定期噴灑藥物,,預(yù)防病蟲害,。發(fā)現(xiàn)病蟲害及時滅殺,。 (3)每年春秋季根據(jù)采購人安排,,在分中心機關(guān)指定位置布置花卉盆景,。 (4)負責(zé)分中心各養(yǎng)護站及道班庭院草坪及樹木修剪維護工作(不含新增草坪、新種植花草及樹木等內(nèi)容),。 (5)按照固原市****
違約責(zé)任供應(yīng)商必須自覺接受甲方的監(jiān)督和檢查。存在下列情形之一的,,采購人有權(quán)終止物業(yè)服務(wù),。 無正當(dāng)理由拒絕提供約定范圍內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)的,; 未按約定配備相應(yīng)的服務(wù)人員或少配服務(wù)人員的,; 涉及物業(yè)管理服務(wù)范圍內(nèi)所有的維修維護項目,在保修期內(nèi)確因維修質(zhì)量問題拒絕免費返修的,; 弄虛作假,、虛構(gòu)維修項目和維修費用的,; 使用假冒偽劣零配件的,; 擅自提高物業(yè)管理服務(wù)項目價格的或衛(wèi)生用品,、耗材、工具,、配件等單價明顯高于市場平均價的,; 服務(wù)態(tài)度差,造成惡劣影響的,; 一年內(nèi)被有效投訴2次以上的,; 拒絕點擊登錄查看監(jiān)督檢查的; 未按協(xié)議簽訂的服務(wù)承諾要求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的,;履約期間,,被行業(yè)主管部門降低資質(zhì)的; 其他違反法律,、法規(guī)和定點維修協(xié)議事項的,。
不可抗力無
服務(wù)期限簽訂合同之日起服務(wù)期限為2年。
爭議解決1.在執(zhí)行合同中發(fā)生的或與本合同有關(guān)的爭端,,雙方應(yīng)通過協(xié)商解決; 2.雙方協(xié)商不能達成一致時,,采取以下第1種方式解決:向甲方所在地人民法院起訴,;向仲裁委員會申請仲裁。
合同生效及其他此合同一式肆份,,正本貳份,,甲乙雙方各持壹份,副本貳份,甲方持壹份,,乙方持壹份,。合同經(jīng)雙方代表簽字并加蓋雙方公章或合同專用章之日起生效,如有未盡事宜,,甲,、乙雙方協(xié)商解決。
驗收標準(附驗收方案)經(jīng)分中心驗收人員驗收通過 (驗收方案附件):
其他1.本合同中所用的標題僅為方便而設(shè),,而不影響對本合同的解釋,。 2.附件A是本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力,。 3.本合同未盡事宜,,由甲乙雙方協(xié)商后產(chǎn)生書面文件,作為本合同的補充條款,,具備與本合同同等法律效力,。 4.對本合同內(nèi)容的任何修改和變更需要用書面形式,并經(jīng)雙方確認后生效,。
服務(wù)地點(范圍)固原市境內(nèi)
付款條件(進度和方式)甲乙雙方一致同意項目服務(wù)費由甲方以人民幣形式按階段支付,,即每個季度為一個階段。甲方在每階段前向乙方支付約定的階段費用,。
六,、評審方法及評審細則
評標方法:
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別: 服務(wù)類細則類別
服務(wù)類細則類別 | |||
---|---|---|---|
序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標準 |
1 | 投標報價 | 10.00 | 評標基準價為有效報價的最低價.綜合評分法中的價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法計算,即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格為磋商基準價,,其價格分為滿分,。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算: 磋商報價得分=(磋商基準價/最后磋商報價 )x 10 項目評審過程中,不得去掉最后報價中的最高報價和最低報價,。 |
2 | 企業(yè)業(yè)績 | 5.00 | 投標供應(yīng)商提供****至今類似服務(wù)業(yè)績的證明材料,,每有一項得1分,最高5分,。 注:投標文件中附中標(成交)通知書和合同復(fù)印件并加蓋投標供應(yīng)商電子章。 |
3 | 人員配備管理及服務(wù)資源 配置 | 14.00 | 評標委員會根據(jù)投標供應(yīng)商提供的“項目實施人員及服務(wù)資源配置【包括但不限于:①人員配備(包括:項目主管的簡介,、各崗人員數(shù)量和文化專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)配置、工作時間安排等),;②人員管理(包括:人力資源和勞務(wù)派遣管理,錄用及考核,,淘汰機制),;③服務(wù)資源配置(包括:保潔,、通訊工具,、安全防范裝備配置標準及數(shù)量等)】”內(nèi)容進行獨立評審,按以下規(guī)定獨立打分(滿分20分): 1.人員配置完全滿足采購需求,,有詳細的人員招聘,、考核,、晉升等制度,、設(shè)置科學(xué)合理,,且設(shè)備、器械,、工具品類,、數(shù)量較充足,,優(yōu)于項目需求,,利于本項目服務(wù),,完全適用于本項目的采購需求,并根據(jù)本項目的采購需求提供物業(yè)管理服務(wù)方案的基礎(chǔ)上進行了合理優(yōu)化,,且取得勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證和人力資源服務(wù)許可證的,,得14分。 2.人員配置能夠滿足采購需求,,有詳細的人員招聘,、考核、晉升等制度,、設(shè)置科學(xué)合理,且設(shè)備,、器械,、工具品類、數(shù)量較充足,,優(yōu)于項目需求,利于本項目服務(wù),,能夠適用于本項目的采購需求,,并根據(jù)本項目的采購需求提供物業(yè)管理服務(wù)方案的基礎(chǔ)上進行了合理優(yōu)化,,且取得勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證或人力資源服務(wù)許可證之一的,得11分。 3.有詳細的人員招聘,、考核,、晉升等制度,、設(shè)置科學(xué)合理,,且設(shè)備,、器械,、工具品類、數(shù)量較充足,優(yōu)于項目需求,,利于本項目服務(wù),,得8分。 4.有詳細的人員招聘,、考核,、晉升制度且設(shè)備,、工具品類,、數(shù)量較充足,得5分,。 5.制訂有人員、物資配置方案滿足項目需求,得2分,。 6.未提供的不得分,。 |
4 | 員工培訓(xùn) | 8.00 | 1.針對本項目,有完整詳細的服務(wù)管理組織機構(gòu)設(shè)置(包括但不限于培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)方法以及培訓(xùn)模塊計劃安排等),各崗位服務(wù)人員職責(zé)清晰,、分工明確,,亮點突出,可行性強,,完全適用于本項目的采購需求,,并根據(jù)本項目的采購需求提供員工培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上進行了合理的優(yōu)化,且提供職業(yè)健康安全管理體系認證的,,得8分,。 2.有人員培訓(xùn),、管理方案,、員工穩(wěn)定措施,適用本項目采購需求的,,得6分; 3.人員培訓(xùn)基本滿足采購需求,,培訓(xùn),、管理方案較為簡單的,得4分,; 4.人員配置不夠合理,,管理及培訓(xùn)方案缺失的,,得2分,; 5.未提供相關(guān)人員管理及培訓(xùn)方案的不得分,。 |
5 | 維修服務(wù)及設(shè)備管理方案 | 9.00 | 方案內(nèi)容包括但不限于公共設(shè)施日常維修維護,、實施計劃,、設(shè)備運行管理等。根據(jù)以上內(nèi)容提供的方案全面,、合理,、科學(xué)、可行,,有設(shè)備運行維保計劃及保養(yǎng)標準,,有各類設(shè)施設(shè)備運行管理方案。 1.能夠結(jié)合項目采購需求,科學(xué)制定各類設(shè)施設(shè)備維保計劃,,且維修服務(wù)及設(shè)備管理方案完整合理,,可操作性強,完全滿足采購人需求的,,得9分,。 2.方案內(nèi)容完整,符合項目實際情況,,能夠滿足采購人需求的,,得6分; 3.方案基本完整,、有可操作性,,符合采購人情況的,得3分,; 4.有方案,,但不完備的,得 1 分,; 未提供不得分,。 |
6 | 各類應(yīng)急預(yù)案 | 9.00 | 根據(jù)投標供應(yīng)商針對本項目提供的應(yīng)急預(yù)案進行評價:預(yù)案內(nèi)容包括但不限于日常管理服務(wù)突發(fā)事件處理、供電供暖等設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案,、惡劣天氣等安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,、消防應(yīng)急處理預(yù)案、公共衛(wèi)生防控應(yīng)急處置預(yù)案,、突發(fā)責(zé)任分工,、緊急情況應(yīng)對流程、各類預(yù)防措施等,。 1.根據(jù)以上內(nèi)容提供的突發(fā)應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面,、合理、科學(xué),、應(yīng)急處理得當(dāng),,可操作性強,且提供質(zhì)量管理體系認證的,,得9分,; 2.各類應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容完整,應(yīng)對得當(dāng),,能夠滿足采購人要求的,,得6分; 3.有應(yīng)急處理措施,、預(yù)案基本齊全的,,得3分; 4.有應(yīng)急處理措施的,得1分,; 5.未提供不得分,。 |
7 | 環(huán)境保潔及綠化服務(wù) | 9.00 | 評標委員會根據(jù)投標供應(yīng)商提供的“環(huán)境保潔及綠化服務(wù)方案” 內(nèi)容的進行打分: 1.環(huán)境保潔及綠化服務(wù)方案內(nèi)容詳細,針對性強,,有詳細的日常綠化維護計劃,,常見問題解決措施,完全適用于本項目的采購需求,,并在根據(jù)本項目的采購需求提供綠化維護管理方案的基礎(chǔ)上進行了合理的優(yōu)化,,且提供環(huán)境管理體系認證的,得9分,。 2.綠化維護管理方案內(nèi)容詳細,,針對性強,有詳細的日常綠化維護計劃,,常見問題解決措施符合本項目采購需求,,得6分。 3.綠化維護管理方案內(nèi)容完整,,具有一定針對性,,有較完整的綠化維護計劃,常見問題解決措施滿足日常工作,,得3分。 4.綠化維護管理方案針對性不強,,有簡單的日常綠化維護計劃及常見問題解決措施,,有可行性,得1分,。 5.未提供不得分,。 |
8 | 會務(wù)服務(wù) | 9.00 | 會務(wù)服務(wù)方案的內(nèi)容包括但不限于服務(wù)目標、服務(wù)流程,、服務(wù)標準等,。 1.根據(jù)以上內(nèi)容提供的服務(wù)流程、標準,、安排科學(xué)合理,,符合工作實際且便于執(zhí)行的,得9分,; 2.會務(wù)服務(wù)方案內(nèi)容完整,,符合項目需求的,得5分,; 3.有會議服務(wù)計劃,,方案不完備得1分; 4.未提供不得分。 |
9 | 消防應(yīng)急服務(wù)方案 | 9.00 | 1.提供消防應(yīng)急服務(wù)方案,、消防設(shè)施巡查服務(wù)方案,,方案全面、合理,、科學(xué),,有詳細的工作流程及服務(wù)標準的得6分; 2.消防應(yīng)急服務(wù)方案基本全面,,有工作流程及服務(wù)標準的得5分,; 3.方案模糊不清,沒有具體工作流程及服務(wù)標準的得 1分,; 4.未提供方案不得分,。 |
10 | 保潔服務(wù) | 9.00 | 方案內(nèi)容包括但不限于保潔范圍、衛(wèi)生管理,、作業(yè)程序,、清潔用品使用程序等。根據(jù)以上內(nèi)容方案提供的保潔服務(wù)管理方案全面合理科學(xué),,可行性強,,有工作流程、標準及服務(wù)質(zhì)量考核,。 1.服務(wù)方案符合采購人實際情況,,全面、合理,、詳細,、適用性強,能充分符合要求的得9分,; 2.服務(wù)方案內(nèi)容完整,,符合項目情況,能夠基本符合采購人要求及行業(yè)相關(guān)規(guī)范要求的,,得6分,; 3.服務(wù)方案不完整或內(nèi)容缺失,不能夠基本滿足采購人需求的,,得3分,; 4.服務(wù)方案一般或整體方案不完整的,得1分,, 5.未提供不得分,。 |
11 | 安保服務(wù)(秩序維護) | 9.00 | 投標供應(yīng)商針對本項目,提供完整并結(jié)合實際的保安服務(wù)(秩序維護)方案,,包括安保(秩序維護)人員配備,、培訓(xùn),、教育管理及考核等: 1.方案內(nèi)容切實可行、全面具體,,且內(nèi)容完整詳細,、科學(xué)合理、可行性強,,能夠完全滿足服務(wù)要求,,且提供安保服務(wù)許可認證的,得9分,; 2.方案內(nèi)容切實可行,、全面具體,且內(nèi)容完整詳細,、科學(xué)合理,、可行性強,能夠滿足服務(wù)要求的,,得6分,; 3.方案內(nèi)容較完整,但缺乏針對性,,制定的保證措施不夠完善,、不夠全面的,得3分,; 4.方案內(nèi)容與實際情況明顯不符,,存在偏差或與項目明顯無關(guān)的文字內(nèi)容的,得1分,; 5.未提供不得分,。 |
合計: | 100.00 |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),,該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容,。供應(yīng)商認為采購文件,、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行,。
免責(zé)聲明: 本頁面提供的內(nèi)容是按照政府采購有關(guān)法律法規(guī)要求由采購人或采購代理機構(gòu)發(fā)布的,寧夏政府采購網(wǎng)對其內(nèi)容概不負責(zé),,亦不承擔(dān)任何法律責(zé)任,。