采購計劃編號: | **** | 項目名稱: | 點擊登錄查看配電室改造工程項目 |
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分包名稱: | 點擊登錄查看配電室改造工程項目 | 分包類型: | 工程類 |
采購方式: | 競爭性磋商 | 預(yù)算金額 | ****.48 |
報價方式: | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,, 專業(yè)性強的采購項目: | 否 |
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目: | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供: | 是 |
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù)): |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),,該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容,。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程,、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二,、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,,應(yīng)提供以下材料:
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),,如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明,;
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標可不提供,,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件),;
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料,;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函,;
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》),。
2.供應(yīng)商在中國政府采購網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,,在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單,。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求:
序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
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1 | 本項目為面向中小企業(yè)預(yù)留項目,投標供應(yīng)商須提供《中小企業(yè)聲明函》,;(貨物類:提供的貨物全部由符合政策要求的中小企業(yè)制造,;服務(wù)類:服務(wù)全部由符合政策要求的中小企業(yè)承接,即:提供服務(wù)的人員為中小企業(yè)依照《中華人民共和國勞動合同法》訂立勞動合同的從業(yè)人員,;工程類:工程的施工單位全部為符合政策要求的中小企業(yè)),; |
2 | 電力工程施工總承包三級及以上資質(zhì)證書、《承裝(修,、試)電力設(shè)施許可證》四級及以上(含四級)資質(zhì)證書,及有效的安全生產(chǎn)許可證,; |
三、商務(wù)要求
采購標的交付(實施)的時間(期限)合同簽訂后60日內(nèi),;
采購標的交付地點(范圍)點擊登錄查看
付款條件(進度和方式)按工程進度付款,,進度30%、60%付進度款,,工程驗收決算后付款97%,,自驗收合格之日算起一年后支付剩余3%,。
四、技術(shù)要求
貨物類 服務(wù)類 工程類
標的清單(工程類) | ||||||||||
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序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 項目名稱 | 數(shù)量 | 單價 | 項目概況 | 施工工期 | 質(zhì)量 | 工程質(zhì)量標準及詳細要求 | 備注 |
1 | B****-其他電力系統(tǒng)安裝 | 點擊登錄查看配電室改造工程項目 | 點擊登錄查看配電室改造工程項目 | 1 | ****.48 | 1#樓,、4#樓,、6#樓配電室改造 | 合同簽訂后60日內(nèi); | 合格 | 工程質(zhì)量標準達到合格 詳見磋商文件及工程量清單 |
采購需求附件:
采購需求附件 | |||||||
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五,、合同管理安排
合同類型: 貨物類 服務(wù)類 工程類
工程類
項目名稱點擊登錄查看配電室改造工程項目
履約保證金本項目不收取履約保證金
甲方責(zé)任(1)在開工前做好施工現(xiàn)場具備開工條件的準備工作,。 (2)開工前向發(fā)包方下發(fā)完整的施工圖紙 套,并組織承發(fā)包雙方及設(shè)計單位參加的施工圖紙交底,,并做好交底紀要的簽署工作,。 (3)發(fā)包人應(yīng)最遲于開工日期 天前向承包人移交施工現(xiàn)場并于計劃開工日期天前下達書面開工通知。 (4)組織對工程的竣工驗收,,并按合同規(guī)定日期配合承包人辦好竣工決算工作,。
乙方責(zé)任(1)施工用水、用電,、道路和臨時設(shè)施的施工,。 (2)編制施工組織設(shè)計(或施工方案),施工總進度計劃,、材料設(shè)備,、成品、半成品等進場計劃,,用水,、用電計劃、開竣工通知書等,,并及時送發(fā)包人及有關(guān)單位,。 (3)按雙方商定的分工范圍,做好材料和設(shè)備的采購,、供應(yīng)和管理,。 (4)承包人必須依據(jù)工程進度需要組織精干的技術(shù)工人、專業(yè)施工管理人員配套的隊伍,,保質(zhì),、保量提前完成發(fā)包人下達的施工任務(wù),如達不到發(fā)包人的質(zhì)量及施工進度要求,,發(fā)包人有權(quán)更換隊伍,。(5)承包人必須遵守安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定,,將安全生產(chǎn)放在首位,,不違章、違規(guī)操作。進場施工人員應(yīng)采取嚴格的安全防護和職業(yè)安全健康措施,,由責(zé)任方承擔(dān)自身安全防護措施,。 (6)嚴格按照施工圖與說明書進行施工,,確保工程質(zhì)量,按合同規(guī)定的時間如期完工和交付。 (7)已完工的房屋,、構(gòu)筑物和安裝的設(shè)備,,在交工前應(yīng)負責(zé)保管,,并清理好場地,。 (8)提供竣工驗收技術(shù)資料,辦理工程竣工結(jié)算,,參加竣工驗收,。 (9)在合同規(guī)定的保修期內(nèi),對屬于承包人負責(zé)的工作質(zhì)量問題,,負責(zé)無償修理,。
違約責(zé)任工程質(zhì)量不合格時,必須返工達到合格標準,;
不可抗力1.不可抗力是指合同當(dāng)事人在簽訂合同時不可預(yù)見,,在合同履行過程中不可避免且不能克服的自然災(zāi)害和社會性突發(fā)事件,如地震,、海嘯,、瘟疫、騷亂,、戒嚴,、暴動、戰(zhàn)爭和專用合同條款中約定的其他情形,。 2.不可抗力發(fā)生后,,采購人和供應(yīng)商應(yīng)收集證明不可抗力發(fā)生及不可抗力造成損失的證據(jù),并及時認真統(tǒng)計所造成的損失,。 合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件,,使其履行合同義務(wù)受到阻礙時,應(yīng)立即通知合同另一方當(dāng)事人,,書面說明不可抗力和受阻礙的詳細情況,并提供必要的證明,。不可抗力持續(xù)發(fā)生的,,合同一方當(dāng)事人應(yīng)及時向合同另一方當(dāng)事人提交中間報告,說明不可抗力和履行合同受阻的情況,,并于不可抗力事件結(jié)束后 28 天內(nèi)提交最終報告及有關(guān)資料,。 3.不可抗力后果的承擔(dān) 不可抗力引起的后果及造成的損失由合同當(dāng)事人按照法律規(guī)定及合同約定各自承擔(dān)。不可抗力發(fā)生前已完成的工程應(yīng)當(dāng)按照合同約定進行計量支付,。 4.因不可抗力解除合同 因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過 84 天或累計超過 140 天的,,發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同,。;
項目概況1#樓,、4#樓,、6#樓配電室改造
爭議解決如雙方在履行合同時發(fā)生糾紛,應(yīng)協(xié)商解決,;協(xié)商不成,,任何一方可向甲方所在地人民法院提起訴訟;
驗收標準(附驗收方案)詳見附件 (驗收方案附件):
工期合同簽訂后60日內(nèi),;
施工地點點擊登錄查看
付款條件(進度和方式)按工程進度付款,,進度30%、60%付進度款,,工程驗收決算后付款97%,,自驗收合格之日算起一年后支付剩余3%。
質(zhì)量保修范圍和保修期符合國家強制性規(guī)定期限,、政策要求和行業(yè)有關(guān)標準,;
六、評審方法及評審細則
評標方法:
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別: 工程類細則類別
工程類細則類別 | |||
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序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標準 |
1 | 投標報價 | 20.00 | 投標人的價格分統(tǒng)一按下列公式計算: 投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×20,。評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價,。除低于成本價的投標報價被拒絕外,最低報價得20分,。得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各自最終得分,。 |
2 | 商務(wù)標響應(yīng)情況 | 5.00 | 完全滿足磋商文件商務(wù)條款的得3分。以此為基礎(chǔ),,響應(yīng)文件商務(wù)條款優(yōu)于磋商文件規(guī)定的,,有一項加1分,加分至標準分時為止,。 注:商務(wù)標包括合同履行期限,、磋商有效期、企業(yè)資質(zhì)及其他要求等,。 |
3 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 提供****起至今的類似項目業(yè)績,,每提供一份得1分,最高得5分,,未提供的不得分,。 注:投標文件中附中標通知書或相應(yīng)合同掃描件并加蓋投標單位公章,未提供的不得分,。 |
4 | 人員配備 | 6.00 | 擬派本項目團隊人員包括: 1.項目技術(shù)負責(zé)人1名,,具備機電工程專業(yè)二級及以上注冊建造師資格證、注冊證及有效的 B 類安全考核合格證;且未擔(dān)任其他在施工程項目的得3分,,不滿足的不得分,; 2.提供材料員 1 名、資料員 1 名,、機械員1 名,,每提供1人得1分,未提供的不得分,。 注:1.以上配備人員須是提供單位的專職人員,,提供崗位人員崗位資格證書及與響應(yīng)供應(yīng)商勞動關(guān)系的證明材料并加蓋公章,未提供的不得分,。 2.上述人員實行一人一崗制,,不得兼任,同一人員不重復(fù)計分,。 |
5 | 應(yīng)急預(yù)案 | 9.00 | 供應(yīng)商應(yīng)對本項目的特征及采購需求情況,,結(jié)合本項目實際進行分析后編制應(yīng)急預(yù)案: 1.對本項目的特征及采購需求情況分析透徹,能夠詳細結(jié)合本項目采購需求編制具體詳實的應(yīng)急處置預(yù)案,,各項應(yīng)急預(yù)案覆蓋科學(xué)全面,、內(nèi)容充實完整、邏輯縝密,、流程清晰,,方案與措施 完美銜接且可行性高的,得9分,; 2.對本項目的特征及采購需求情況進行分析,,能夠結(jié)合采購需求編制處置預(yù)案,各項應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面,、內(nèi)容完整,、工作流程細致便于操作的,得7分,; 3.對本項目的特征及采購需求情況進行分析,,各項應(yīng)急預(yù)案覆蓋全面、內(nèi)容完整,、工作流程細致便于操作的,,得5分; 4.未對本項目的特征及采購需求情況 進行分析,,覆蓋面較小,,內(nèi)容完整,工作流程粗略的,,得3分; 5.處置預(yù)案缺乏理論支撐、內(nèi)容空洞,、 邏輯混亂,、工作流程無序、未與項目實 際情況結(jié)合且存在缺項漏項的,,得1分,; 6.未提供的不得分。 |
6 | 施工組織方案 | 40.00 | 一,、施工方案與技術(shù)措施(10分) 投標人針對本項目的工程施工內(nèi)容提供施工方案與技術(shù)措施包含但不限于施工技術(shù)思路,、施工技術(shù)保障措施、施工步驟等內(nèi)容,。 1.施工方案內(nèi)容科學(xué)具體細致,,內(nèi)容全面充實完整詳細、技術(shù)設(shè)計和措施合理,、思路清晰,,施工技術(shù)保障性強,施工步驟表述詳細科學(xué),,緊密貼合本項目實際情況的得10分: 2.施工方案內(nèi)容具體,、完整,技術(shù)設(shè)計和措施內(nèi)容表述周密,,施工技術(shù)具備實際實施保障性,,施工步驟表述明確,與本項目實際進行結(jié)合論述的得8分,; 3.施工方案內(nèi)容齊全,,技術(shù)設(shè)計和措施內(nèi)容表述清晰,施工技術(shù)具備實際實施保障性,,施工步驟表述簡要,,與本項目實際進行結(jié)合論述內(nèi)容少的得6分; 4.施工方案內(nèi)容要點明確,、能夠滿足本項目需求,,技術(shù)設(shè)計和措施表述簡要,施工技術(shù)僅基本符合行業(yè)慣例,,施工步驟表述簡單,,與本項目實際進行結(jié)合論述內(nèi)容少的4分; 5.施工方案與技術(shù)措施內(nèi)容未提供齊全,、缺項漏項多的,,得2分; 6.未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分,。 二,、工程進度計劃與措施(10分) 投標人針對本項目工程施工進度提供計劃與措施包含但不限于施工進度節(jié)點安排,、施工進度保障措施、配套提升施工進度推進力度等內(nèi)容,。 1.本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯縝密,、保障措施完整周密切實可行、進度保障專人負責(zé),、任務(wù)節(jié)點劃分明確的得10分,; 2.本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯清晰、保障措施完整,、進度保障專人負責(zé),、任務(wù)節(jié)點劃分清晰得8分; 3.本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯清晰,、保障措施簡要,、進度保障專人負責(zé)、有任務(wù)節(jié)點劃分表述簡要得6分,; 4.本項目施工進度計劃與措施內(nèi)容邏輯順暢,、保障措施片面、進度保障專人負責(zé),、有任務(wù)節(jié)點劃分得4分,; 5.本項目施工進度保障措施內(nèi)容邏輯混亂、保障措施僅有簡單表述,、進度保障無專人負責(zé),、任務(wù)節(jié)點劃分含糊的得2分; 6.未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分,。 三,、質(zhì)量管理體系與措施(10分) 投標人針對本項目的工程施工內(nèi)容提供質(zhì)量管理體系與措施包含但不限于施工質(zhì)量保障措施、質(zhì)量管理體系架構(gòu),、質(zhì)量技術(shù)標準,、質(zhì)量保障人員、質(zhì)量校核流程等內(nèi)容,。 1.本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯縝密,、質(zhì)量保障措施完整周密切實可行、質(zhì)量技術(shù)標準符合行業(yè)要求,、質(zhì)量保障專人負責(zé)且人員職責(zé)明確,、質(zhì)量校核流程詳細完整的得10分; 2.本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰,、質(zhì)量保障措施完整細致,、質(zhì)量技術(shù)標準符合行業(yè)要求、質(zhì)量保障專人負責(zé)且人員職責(zé)清晰,、質(zhì)量校核流程明確得8分,; 3.本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰,、質(zhì)量保障措施齊全、質(zhì)量技術(shù)標準符合行業(yè)要求,、質(zhì)量保障專人負責(zé)且有人員職責(zé)內(nèi)容表述,、有質(zhì)量校核流 程的得6分; 4.本項目質(zhì)量管理體系與措施內(nèi)容邏輯順暢,、質(zhì)量保障措施片面、質(zhì)量保障專人負責(zé),、質(zhì)量校核流程表述簡單的得4分,; 5.本項目質(zhì)量管理體系內(nèi)容邏輯混亂、質(zhì)量保障措施僅有簡單表述,、質(zhì)量保障無專人負責(zé),、質(zhì)量校核流程粗糙的得2分; 6.未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分,。 四,、安全管理體系與措施(10分) 投標人針對本項目得工程施工內(nèi)容提供安全管理體系與措施包含但不限于施工安全保障措施、安全管理標準,、安全管理目標等內(nèi)容,。 1.本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯縝密、措施完整周密切實可行,,安全管理體系構(gòu)架科學(xué)完善,、安全管理目標明確、管理標準嚴格,、緊密貼合本項目實施情況表述的得10分,; 2.本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰、措施完整,,安全管理體系構(gòu)架完善合理,,安全管理目標清晰、安全管理標準符合行業(yè)要求,,結(jié)合本項目實施情況進行表述的得8分,; 3.本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯清晰、措施簡要,,安全管理體系構(gòu)架表述清楚的,,結(jié)合本項目實施情況表述內(nèi)容少的得6分; 4.項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯順暢,、措施片面,,安全管理體系構(gòu)架僅有要點表述的,結(jié)合本項目實施情況進行表述的得4分,; 5.本項目安全管理體系與措施內(nèi)容邏輯混亂,、內(nèi)容僅有簡單表述,,未結(jié)合本項目實施情況表述的得2分; 6.未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分,。 |
7 | 項目實施方案 | 8.00 | 根據(jù)制定的項目實施方案進行綜合評分:(包含項目開展前準備工作,、團隊規(guī)劃、服務(wù)進度計劃,、后期具體執(zhí)行計劃,、項目保障措施、成果提交及驗收內(nèi)容,。) 1.項目組織實施方案完善,,服務(wù)進度計劃具體詳細,設(shè)計,、生產(chǎn),、施工時間節(jié)點計劃安排明確具體,可行性強,,后期執(zhí)行制作流程清晰合理,,項目保證措施合理可行,成果提交內(nèi)容與方式完整且明確的得8分,; 2.項目組織實施方案基本完善,,服務(wù)進度計劃具體,設(shè)計,、生產(chǎn),、施工時間節(jié)點計劃安排明確較明確,有可行性,,后期執(zhí)行制作流程較清晰,,項目保證措施有一定可行性,成果提交內(nèi)容與方式較明確的得6分,; 3.項目組織實施方案一般,,服務(wù)進度計劃具體,設(shè)計,、生產(chǎn),、施工時間節(jié)點計劃安排不夠具體,可行性差,,后期執(zhí)行制作流程混亂,,項目保證措施可行性差,成果提交內(nèi)容與方式不明確的得4分,; 4.對本項目理解不夠深入,,方案編寫簡單的得2分; 5.未提供不得分,。 |
8 | 質(zhì)量及保 修承諾 | 7.00 | 1.投標人根據(jù)項目情況針對后期可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量,、材料質(zhì)量、響應(yīng)時間及其他問題作出承諾,,根據(jù)供應(yīng)商服務(wù)承諾詳細,、具體程度等綜合評分:完全滿足采購人需求的,得4分,;措施可行,,能基本滿足采購人需求的得2分;方案簡單粗略的得1分,;未提供方案的不得分,。(4分) 2.響應(yīng)文件對保修有承諾,且措施可行的得1分,;并有違約經(jīng)濟處罰條款(違約經(jīng)濟處罰不得低于所投工程總造價的5%)的加0.5分。(1.5分) 3.響應(yīng)文件中承諾符合磋商文件要求質(zhì)量標準,,并有切實可行的施工質(zhì)量保證措施的得 1分,;若達不到承諾的質(zhì)量標準有違約經(jīng)濟處罰條款(違約經(jīng)濟處罰不得低于所投工程總造價的5%)的加0.5分。(1.5分) 注:未提供的不得分,。 |
合計: | 100.00 |
任何供應(yīng)商,、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),,該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容,。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程,、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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