項目編號:**** | 招標方式:競爭性磋商 |
項目地點:唐山市-灤縣 | 所屬行業(yè):房屋建筑業(yè) |
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補遺書
各投標人:
原采購文件中投標文件格式中已標價工程量清單要求第三項“造價工程師注冊單位如不是本投標供應(yīng)商注冊的,,響應(yīng)文件中必須提供委托工程造價咨詢單位的委托協(xié)議書或委托合同,,并附被委托工程造價咨詢單位的資質(zhì)證書,、營業(yè)執(zhí)照副本(此兩項可以為加蓋造價咨詢單位公章的復(fù)印件掃描件)”修改為“造價工程師注冊單位如不是本投標供應(yīng)商注冊的,,響應(yīng)文件中必須提供委托工程造價咨詢單位的委托協(xié)議書或委托合同,并附被委托工程造價咨詢單位的營業(yè)執(zhí)照副本,、造價工程師注冊證書,、身份證(工程造價咨詢單位資料可以為加蓋造價咨詢單位公章的復(fù)印件)”
原評標辦法:
評審因素 | 權(quán)值 | 評分標準 | |
報價得分 30分 | 30% | (1)各磋商供應(yīng)商的磋商報價中,控制在政府預(yù)算價以下為有效報價,。 (2)價格分應(yīng)當采用低價優(yōu)先法計算,,即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格為磋商基準價,其價格分為滿分,。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算: 磋商報價得分=(磋商基準價/最后磋商報價)×價格權(quán)值(30%)×100 (小數(shù)點后保留二位小數(shù),,第三位四舍五入)。 | |
評審因素 | 標準分 | 評分標準 | |
施工組織設(shè)計評分標準 70分 | 施工部署及現(xiàn)場平面布置 | 8 | 施工部署及平面布置制定合理,、完善,、可行得 8分; 施工部署及平面布置制定較合理,、較完善,、比較可行得6.4分; 施工部署及平面布置制定基本合理,、可行性一般得4.8 分,; 缺項得0分 ; |
施工方法及主要技術(shù)措施 | 12 | 施工方法及主要技術(shù)措施全面,、詳細,,科學(xué)合理,針對性強得 12分,; 施工方法及主要技術(shù)措施較全面,、較詳細,較科學(xué)合理,,針對性較強得 10 分,; 施工方法及主要技術(shù)措施基本詳細、合理性一般,、針對性一般得 8 分,; 缺項得0分; | |
工程質(zhì)量保證措施 | 8 | 質(zhì)量目標明確,完善,,措施合理,、可行,,重點難點分析透徹,、針對性強得 8分; 質(zhì)量目標較明確,,較完善,,措施較合理、較可行,,重點難點分析比較透徹,、針對性較強得6.4 分; 質(zhì)量目標基本明確,,基本完善,,措施合理性一般,重點難點分析針對性一般得 4.8分,; 缺項得 0 分,。 | |
施工進度計劃 及保證措施 | 8 | 進度計劃安排科學(xué)合理,關(guān)鍵思路清晰,、準確,、完整,對關(guān)鍵節(jié)點的控制措施有力,、合理,、可行得 8分; 進度計劃安排較科學(xué)合理,,關(guān)鍵思路比較清晰,、準確,對關(guān)鍵節(jié)點的控制措施比較合理可行得 6.4 分,; 進度計劃安排基本合理,,關(guān)鍵思路基本清晰,對關(guān)鍵節(jié)點的控制措施基本可行得 4.8 分,; 缺項得 0 分,。 | |
主要機械設(shè)備 | 8 | 主要機械設(shè)備配備齊全、合理,、可行,,充分滿足施工進度計劃及施工管理需要得 8 分; 主要機械設(shè)備配備較齊全,、較合理,、較可行,較能滿足施工進度計劃及施工管理需要得 6.4 分; 主要機械設(shè)備配備基本合理,、可行性一般,,基本滿足施工進度計劃及施工管理需要得 4.8 分; 缺項得 0 分,。 | |
勞動力安排使用計劃 | 6 | 勞動力配備科學(xué),、合理,措施合理,、可行,,充分滿足施工進度需要得 6分; 勞動力配備較科學(xué),、較合理,,措施較合理、較可行,,較能滿足施工進度需要得4.8 分,; 勞動力配備合理性一般,措施可行性一般,,基本滿足施工進度需要得 3.6 分,; 缺項得 0 分。 | |
環(huán)境保護管理體系與措施 | 6 | 環(huán)境保護管理體系與措施完善科學(xué)合理,、可行得6 分,; 環(huán)境保護管理體系與措施較科學(xué)合理、可行得 4.8 分,; 環(huán)境保護管理體系與措施一般,,基本滿足項目需要得 3.6分; 缺項得 0 分,。 | |
安全生產(chǎn)及文明施工措施 | 8 | 安全生產(chǎn)及文明施工措施合理可行,,制度健全、針對性強,,措施明確,、可行得 8 分; 安全生產(chǎn)及文明施工措施較合理可行,,制度較健全,、針對性較強,措施較明確,、較可行得 6.4 分,; 安全生產(chǎn)及文明施工措施基本可行,制度基本健全,、針對性一般,,措施可行性一般得 4.8 分; 缺項得 0 分。 | |
施工部署及現(xiàn)場平面布置 | 6 | 施工部署及平面布置制定合理,、完善,、可行得 6分; 施工部署及平面布置制定較合理,、較完善,、比較可行得4.8分; 施工部署及平面布置制定基本合理,、可行性一般得3.6 分,; 缺項得0分 ; | |
注明:1.由磋商小組按以上內(nèi)容對各投標供應(yīng)商的施工組織設(shè)計進行評審并打分,,超出分值標準的打分無效。 2.投標供應(yīng)商的最終得分為所有評委打分的算術(shù)平均值,,保留兩位小數(shù),。 |
更正為:
評審因素 | 權(quán)值 | 評分標準 | |
報價得分 30分 | 30% | (1)各磋商供應(yīng)商的磋商報價中,控制在政府預(yù)算價以下為有效報價,。 (2)價格分應(yīng)當采用低價優(yōu)先法計算,,即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格為磋商基準價,其價格分為滿分,。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算: 磋商報價得分=(磋商基準價/最后磋商報價)×價格權(quán)值(30%)×100 (小數(shù)點后保留二位小數(shù),,第三位四舍五入)。 | |
評審因素 | 標準分 | 評分標準 | |
施工組織設(shè)計評分標準 70分 | 施工部署及現(xiàn)場平面布置 | 8 | 施工部署及平面布置制定合理,、完善,、可行得 8分; 施工部署及平面布置制定較合理,、較完善,、比較可行得6.4分; 施工部署及平面布置制定基本合理,、可行性一般得4.8 分,; 缺項得0分 ; |
施工方法及主要技術(shù)措施 | 14 | 施工方法及主要技術(shù)措施全面,、詳細,,科學(xué)合理,針對性強得 14分,; 施工方法及主要技術(shù)措施較全面,、較詳細,較科學(xué)合理,,針對性較強得 10 分,; 施工方法及主要技術(shù)措施基本詳細、合理性一般、針對性一般得 6 分,; 缺項得0分,; | |
工程質(zhì)量保證措施 | 8 | 質(zhì)量目標明確,完善,,措施合理,、可行,重點難點分析透徹,、針對性強得 8分,; 質(zhì)量目標較明確,較完善,,措施較合理,、較可行,重點難點分析比較透徹,、針對性較強得6.4 分,; 質(zhì)量目標基本明確,基本完善,,措施合理性一般,,重點難點分析針對性一般得 4.8分; 缺項得 0 分,。 | |
施工進度計劃 及保證措施 | 8 | 進度計劃安排科學(xué)合理,,關(guān)鍵思路清晰、準確,、完整,,對關(guān)鍵節(jié)點的控制措施有力、合理,、可行得 8分,; 進度計劃安排較科學(xué)合理,關(guān)鍵思路比較清晰,、準確,,對關(guān)鍵節(jié)點的控制措施比較合理可行得 6.4 分; 進度計劃安排基本合理,,關(guān)鍵思路基本清晰,,對關(guān)鍵節(jié)點的控制措施基本可行得 4.8 分; 缺項得 0 分,。 | |
主要機械設(shè)備 | 8 | 主要機械設(shè)備配備齊全,、合理、可行,,充分滿足施工進度計劃及施工管理需要得 8 分,; 主要機械設(shè)備配備較齊全,、較合理、較可行,,較能滿足施工進度計劃及施工管理需要得 6.4 分,; 主要機械設(shè)備配備基本合理、可行性一般,,基本滿足施工進度計劃及施工管理需要得 4.8 分,; 缺項得 0 分。 | |
勞動力安排使用計劃 | 8 | 勞動力配備科學(xué),、合理,,措施合理、可行,,充分滿足施工進度需要得 8分,; 勞動力配備較科學(xué)、較合理,,措施較合理,、較可行,較能滿足施工進度需要得6.4分,; 勞動力配備合理性一般,措施可行性一般,,基本滿足施工進度需要得4.8 分,; 缺項得 0 分。 | |
環(huán)境保護管理體系與措施 | 8 | 環(huán)境保護管理體系與措施完善科學(xué)合理,、可行得8分,; 環(huán)境保護管理體系與措施較科學(xué)合理、可行得 6.4分,; 環(huán)境保護管理體系與措施一般,,基本滿足項目需要得 4.8分; 缺項得 0 分,。 | |
安全生產(chǎn)及文明施工措施 | 8 | 安全生產(chǎn)及文明施工措施合理可行,,制度健全、針對性強,,措施明確,、可行得 8 分; 安全生產(chǎn)及文明施工措施較合理可行,,制度較健全,、針對性較強,措施較明確,、較可行得 6.4 分,; 安全生產(chǎn)及文明施工措施基本可行,,制度基本健全、針對性一般,,措施可行性一般得 4.8 分,; 缺項得 0 分。 | |
注明:1.由磋商小組按以上內(nèi)容對各投標供應(yīng)商的施工組織設(shè)計進行評審并打分,,超出分值標準的打分無效,。 2.投標供應(yīng)商的最終得分為所有評委打分的算術(shù)平均值,保留兩位小數(shù),。 |
原文件中與此不符處請各投標供應(yīng)商以此為準,。
唐山珈昂工程管理有限公司
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