為保持我局管轄的保障房項目(含惠澤園,、福澤園,、潤澤園和盈澤園)內電梯設備設施的正常安全運行,,確保項目內租戶居住安全,,現(xiàn)開展2025年相關系統(tǒng)設施設備維保維修服務采購工作,,公告如下:
一,、采購內容
承接保障房項目內69臺電梯的維保維修工作(設備清單詳見附件1),保證電梯的安全運行,,并組織不少于一次電梯安全使用宣傳,。
二、服務期限
本項目服務期限為一年,,自合同簽訂并生效后實施,。
三、服務費用及支付方式
(一)本項目服務采購費用是完成服務內容及要求的含稅全包價,,費用包含電梯維保費,、電梯維修費、電梯年檢檢測費,、限速器測試費及電梯保險費用等總價包干,所有價格變動的風險均由供應商承擔,;
(二)本項目采購費用資金概算為人民幣陸拾柒萬柒仟伍佰元整(¥677500.00元)(含稅),,其中,維保費用為人民幣貳拾玖萬捌仟零捌拾元整(¥298080.00元),,維保費用按季度支付(價格明細詳見附件2),;維修費用資金概算為人民幣叁拾柒萬玖仟肆佰貳拾元整(¥379420.00元),維修費用每月按實結算,,維修單價參考報價清單執(zhí)行,。不在報價清單內的維修項目,由供應商提供維修項目的市場價格交采購人審核并確定后開展維修,。
(三)供應商向采購人申請付款時,,需先提供相當于采購人付款金額的發(fā)票,且收款方,、出具發(fā)票方,、均必須與供應商合同名稱一致,否則采購人有權拒絕付款,;
(四)因采購人使用的是財政資金,,在規(guī)定的付款時間為采購經(jīng)辦人發(fā)起支付申請手續(xù)的時間(不含相關手續(xù)審核時間),在規(guī)定時間內發(fā)起支付申請手續(xù)后即視為采購方已經(jīng)按期支付,。因資金審批,、財政撥款延遲等原因導致未能按時付款,采購方不構成違約,。
四,、供應商資格要求
(一)供應商應當具備《政府采購法》第二十二條規(guī)定的條件;
(二)供應商應當是具有合法經(jīng)營資格的法人或其他組織,,提供有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)法人登記證)或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照復印件,;
(三)供應商未被列入“信用中國”網(wǎng)站“失信被執(zhí)行人或重大稅收違法案件當事人名單或政府采購嚴重違法失信行為”記錄名單;不處于中國政府采購網(wǎng)(www.ccgp.gov.cn)“政府采購嚴重違法失信行為信息記錄”中的禁止參加政府采購活動期間,;
(四)電梯設施設備維保維修服務供應商要具備合法經(jīng)營資質和特種設備(電梯)安裝改造維修許可證,。
五、服務要求
(一)合同簽訂并生效后,,供應商負責標的內保障房項目69臺電梯的維保維修工作并確保電梯安全運行,。
(二)供應商在服務期內組織不少于一次電梯使用安全使用教育宣傳。
(三)供應商在實施過程中,,應接受委托方監(jiān)督,,能對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。
(四)供應商應做好電梯維護維修記錄建檔工作,。
六,、響應資料要求
根據(jù)采購要求編寫響應文件,包括但不僅限于以下內容:
(一)響應函,;
(二)法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權委托書,;
(三)維保維修組織實施方案,;
(四)維保設備報價清單及更換設備報價清單;
(五)項目管理機構,;
(六)承諾書,;
(七)響應人誠信承諾書;
(八)資格審查資料,;
(九)其他資料,。
七、資料獲取方式
響應人可于公告公示期間5個工作日(即****至****17時止(北京時間,,下同))下載此采購公告相關附件,。
八、響應文件的遞交
截止期限:請在****17時前將上述響應文件送至江門市江海一路83號住建大廈1311室住房保障科,,逾期視為放棄響應,,聯(lián)系人:范小姐,電話:****,。
響應文件份數(shù):一份正本,,一份副本;需采用封套單獨密封,,并加蓋公章,。
九、爭議處理
當事人協(xié)商解決或向有關部門申請調解,,協(xié)商解決,,協(xié)商不成的向江海區(qū)人民法院提起訴訟。因履行本協(xié)議產(chǎn)生爭議的,,因此產(chǎn)生的相應費用(包括但不限于公證費、評估費,、鑒定費,、保全費(含保函保費)、訴訟費,、送達費,、執(zhí)行費、交通費,、住宿費,、律師費等全部費用)由違約方承擔。
十,、其他
雙方確認,,本合同所有的通知、告知,、報告等均是指書面形式,。在本合同履行過程中,,所有通知、文件,、文書,、資料等,均可以向本合同約定的地址和聯(lián)系人或營業(yè)執(zhí)照所列明的住所地進行送達,,任何一方如果遷址,、變更電話、電郵,,應當提前3日書面通知對方,,未履行書面通知義務的,一方按原地址或聯(lián)絡方式郵寄相關材料或通知相關信息即視為已履行送達義務,。當面交付上述材料的,,在交付之時視為送達;以郵寄,、短信,、電郵方式交付的,寄出,、發(fā)出或者投郵后即視為送達,。
十一、評分標準
電梯設施設備維保維修服務通過政府門戶網(wǎng)站發(fā)出招標公告,,在三家及以上的投報機構中根據(jù)服務評分表進行評選,,確認最高得分為中選供應商。
序號 | 評審內容 | 評審指標 | 總分值 |
1 | 項目整體方案 | 整體方案評價包含但不限于服務定位,、目標設定,,制定具體實施措施、應急響應,、項目費用的收支預案可行等,,橫向對比所有響應人, 滿分為 30分。具體得分標準: 1,、項目整體方案符合項目采購要求,,目標設定能有效推進項目進度,應急措施覆蓋項目全過程且響應及時等,,按20-30分評分,; 2、項目整體方案符合項目采購要求,,目標設定有偏差,,應急措施覆蓋項目部分環(huán)節(jié)且響應不夠及時等,按10-20分(不含20分)評分; 3,、項目整體方案實施性一般,,應急措施不夠完善,存在不合理情況,,按0-10分(不含10分)評分,。 | 30 |
2 | 服務人員配置 | 配備人員的專業(yè)水平,橫向對比所有響應人, 滿分為 20分,。參與服務人員職稱與職業(yè)資格得分具體得分標準: 項目安排人員持建筑機電設備安裝工程師,、電氣工程師、質量工程師,、機電工程師,、機械助理工程師,以上職稱或職業(yè)資格證每提供一個得4分,。 | 20 |
3 | 項目管理機構運作方法及管理制度 | 管理結構,、職責分工,各項規(guī)章制度管理情況,,橫向對比所有響應人, 滿分為 30分,。 1.響應人建立內部管理組織架構,各崗位層級清晰,,崗位職責明確,,安全管理等各項制度完善的得20-30分; 2.響應人建立內部管理組織架構,,各崗位分級及職責范圍一般,,職責分明,安全管理等各項制度只覆蓋項目部分環(huán)節(jié)的得10-20分(不含20分),; 3.響應人內部管理組織架構較簡單,,各崗位層級不清晰,安全管理等各項制度未能滿足項目管理需求的得0-10分(不含10分),。 | 30 |
4 | 相關項目經(jīng)驗 | 響應人承擔過類似項目經(jīng)驗的,,每個項目得5分,最高得10分,。 | 10 |
5 | 報價得分 | 按各響應報價的算術平均值為評分基準價,報價得分折算公式如下: S=(100- )x 10% S—報價得分,; B—響應人的報價,; A—評分基準價; 響應人報價得分最低分為0分,,取值保留到小數(shù)點后四位,。 | 10 |
合 計 | 100 |
附件:1.保障房項目電梯維保維修報價清單
2.保障房項目電梯設備更換維修報價清單
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