南網(wǎng)超高壓公司2025年第一批服務(wù)公開競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目(2025-FW-1-Z-JT)采購(gòu)公告
(采購(gòu)編號(hào):****)
1.采購(gòu)條件
本采購(gòu)項(xiàng)目南網(wǎng)超高壓公司2025年第一批服務(wù)公開競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目(2025-FW-1-Z-JT),采購(gòu)人為點(diǎn)擊登錄查看,,項(xiàng)目資金已落實(shí),。該項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件,現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu),。
2.項(xiàng)目概況和采購(gòu)范圍
2.1項(xiàng)目概述:本次采購(gòu)職工子女假期托管服務(wù),、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)應(yīng)用探索研究、高寒高海拔地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與安全監(jiān)督檢查管理機(jī)制研究,、政策研究項(xiàng)目實(shí)施及成果提煉輔導(dǎo)等,,需求單位(部門)為廣州局,、南寧局,、柳州局、梧州局,、曲靖局,、海口分局,、財(cái)務(wù)部,、工會(huì)辦公室等17個(gè)單位(部門)。
2.2采購(gòu)范圍:本次采購(gòu)職工子女假期托管服務(wù),、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)應(yīng)用探索研究,、高寒高海拔地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與安全監(jiān)督檢查管理機(jī)制研究、政策研究項(xiàng)目實(shí)施及成果提煉輔導(dǎo)等,,需求單位(部門)為廣州局、南寧局,、柳州局,、梧州局、曲靖局,、??诜志帧⒇?cái)務(wù)部,、工會(huì)辦公室等17個(gè)單位(部門),。。
2.3項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):廣東,、廣西,、海南,、云南、貴州,。
2.4采購(gòu)分類:專項(xiàng),。
2.5項(xiàng)目類別:服務(wù),。
2.6標(biāo)的清單:
序號(hào) | 標(biāo)的 | 需求單位(部門) | 最大中標(biāo)數(shù)量 | 標(biāo)包號(hào) | 標(biāo)包名稱 | 最高限價(jià)(萬(wàn)元) | 采購(gòu)文件收取費(fèi)用 (元) | 響應(yīng)保證金(元) |
1 | 職工子女假期托管服務(wù) | 梧州局 | / | 1 | 梧州局職工子女假期托管服務(wù) | / | 不收取 | 不收取 |
柳州局 | 2 | 柳州局職工子女假期托管服務(wù) | / | 不收取 | 不收取 | |||
大理局 | 3 | 大理局職工子女假期托管服務(wù) | / | 不收取 | 不收取 | |||
南寧局 | 4 | 南寧局職工子女假期托管服務(wù) | / | 不收取 | 不收取 | |||
百色局 | 5 | 百色局職工子女假期托管服務(wù) | / | 不收取 | 不收取 | |||
??诜志?/p> | 6 | 海口分局職工子女假期托管服務(wù) | / | 不收取 | 不收取 | |||
2 | 黨校學(xué)員參與決策咨詢機(jī)制研究 | 黨校 | / | 1 | 黨校學(xué)員參與決策咨詢機(jī)制研究 | / | 不收取 | 不收取 |
3 | 電能計(jì)量設(shè)備檢測(cè)輔助工作外委服務(wù) | 電力科研院 | / | 1 | 電科院電能計(jì)量設(shè)備檢測(cè)輔助工作外委服務(wù) | / | 不收取 | 不收取 |
4 | ESG(環(huán)境,、社會(huì)及治理)報(bào)告編制及評(píng)級(jí)服務(wù) | 黨建工作部 | / | 1 | ESG(環(huán)境,、社會(huì)及治理)報(bào)告編制及評(píng)級(jí)服務(wù) | / | 不收取 | 不收取 |
5 | 基于業(yè)財(cái)協(xié)同的資產(chǎn)數(shù)據(jù)價(jià)值提升服務(wù) | 財(cái)務(wù)部 | / | 1 | 基于業(yè)財(cái)協(xié)同的資產(chǎn)數(shù)據(jù)價(jià)值提升服務(wù) | 48 | 不收取 | 不收取 |
6 | 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理體系框架下的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)穿透式監(jiān)管試點(diǎn)研究 | 財(cái)務(wù)部 | / | 1 | 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理體系框架下的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)穿透式監(jiān)管試點(diǎn)研究 | 90 | 不收取 | 不收取 |
7 | 政策研究項(xiàng)目實(shí)施及成果提煉輔導(dǎo) | 企業(yè)管理部 | / | 1 | 政策研究項(xiàng)目實(shí)施及成果提煉輔導(dǎo) | 20 | 不收取 | 不收取 |
8 | 高寒高海拔地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與安全監(jiān)督檢查管理機(jī)制研究 | 大理局 | / | 1 | 大理局高寒高海拔地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與安全監(jiān)督檢查管理機(jī)制研究 | 20.4 | 不收取 | 不收取 |
9 | 數(shù)字化監(jiān)督控制功能探索與實(shí)踐 | 柳州局 | / | 1 | 柳州局?jǐn)?shù)字化監(jiān)督控制功能探索與實(shí)踐 | 27 | 不收取 | 不收取 |
10 | 行政辦公領(lǐng)域關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制研究與實(shí)踐 | 百色局 | / | 1 | 百色局行政辦公領(lǐng)域關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制研究與實(shí)踐 | 33.83 | 不收取 | 不收取 |
11 | 雙碳目標(biāo)導(dǎo)向下高價(jià)值廢舊電纜物資評(píng)估模型創(chuàng)新與機(jī)制優(yōu)化研究 | 百色局 | / | 1 | 百色局雙碳目標(biāo)導(dǎo)向下高價(jià)值廢舊電纜物資評(píng)估模型創(chuàng)新與機(jī)制優(yōu)化研究 | 33.89 | 不收取 | 不收取 |
12 | 基于全面質(zhì)量管理的電力監(jiān)控單位管理成熟度評(píng)價(jià)與提升研究 | 南寧監(jiān)控中心 | / | 1 | 南寧監(jiān)控中心基于全面質(zhì)量管理的電力監(jiān)控單位管理成熟度評(píng)價(jià)與提升研究 | 35.15 | 不收取 | 不收取 |
13 | 基于卓越管理的履職盡責(zé)評(píng)價(jià)體系研究與支撐三級(jí)單位落地實(shí)踐 | 南寧局 | / | 1 | 南寧局基于卓越管理的履職盡責(zé)評(píng)價(jià)體系研究與支撐三級(jí)單位落地實(shí)踐 | 39.44 | 不收取 | 不收取 |
14 | 基于多種質(zhì)量管理工具應(yīng)用的換流站關(guān)鍵設(shè)備智能化運(yùn)維策略研究 | 昆明局 | / | 1 | 昆明局基于多種質(zhì)量管理工具應(yīng)用的換流站關(guān)鍵設(shè)備智能化運(yùn)維策略研究 | 61.89 | 不收取 | 不收取 |
15 | 跨經(jīng)營(yíng)區(qū)新型管理體系下的直流輸電項(xiàng)目投資回收機(jī)制研究 | 廣東藏粵直流電力運(yùn)營(yíng)有限公司 | / | 1 | 跨經(jīng)營(yíng)區(qū)新型管理體系下的直流輸電項(xiàng)目投資回收機(jī)制研究 | 84.17 | 不收取 | 不收取 |
16 | 基于綜合最優(yōu)的輸變電老舊設(shè)備治理模式探索與實(shí)踐服務(wù) | 天生橋局 | / | 1 | 天生橋局基于綜合最優(yōu)的輸變電老舊設(shè)備治理模式探索與實(shí)踐服務(wù) | 31 | 不收取 | 不收取 |
17 | 構(gòu)建基于戰(zhàn)略支撐的公司干部選育管用全鏈條工作機(jī)制與實(shí)踐研究管理創(chuàng)新咨詢服務(wù) | 電力科研院 | / | 1 | 電科院構(gòu)建基于戰(zhàn)略支撐的公司干部選育管用全鏈條工作機(jī)制與實(shí)踐研究管理創(chuàng)新咨詢服務(wù) | 58.84 | 不收取 | 不收取 |
18 | 基于價(jià)值創(chuàng)造的高效能研發(fā)組織及產(chǎn)業(yè)融合商業(yè)模式研究 | 電力科研院 | / | 1 | 電科院基于價(jià)值創(chuàng)造的高效能研發(fā)組織及產(chǎn)業(yè)融合商業(yè)模式研究 | 50.15 | 不收取 | 不收取 |
19 | 基于規(guī)劃、基建,、生產(chǎn)一體化的直流技術(shù)監(jiān)督體系研究 | 電力科研院 | / | 1 | 電科院基于規(guī)劃,、基建、生產(chǎn)一體化的直流技術(shù)監(jiān)督體系研究 | 77.6 | 不收取 | 不收取 |
20 | 新型電力系統(tǒng)建設(shè)背景下西電東送主網(wǎng)架設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理模式研究與實(shí)踐 | 曲靖局 | / | 1 | 曲靖局新型電力系統(tǒng)建設(shè)背景下西電東送主網(wǎng)架設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理模式研究與實(shí)踐 | 58.75 | 不收取 | 不收取 |
21 | 數(shù)智化背景下工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理范式轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)協(xié)同管理機(jī)制研究與實(shí)踐 | 財(cái)務(wù)部 | / | 1 | 數(shù)智化背景下工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理范式轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)協(xié)同管理機(jī)制研究與實(shí)踐 | 58.12 | 不收取 | 不收取 |
22 | 財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)應(yīng)用探索研究 | 財(cái)務(wù)部 | / | 1 | 財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)應(yīng)用探索研究 | 85.77 | 不收取 | 不收取 |
23 | 品牌價(jià)值提升 | 企業(yè)管理部 | / | 1 | 品牌價(jià)值提升 | / | 不收取 | 不收取 |
24 | 信息安全管理體系,、信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證服務(wù) | 廣州局 | / | 1 | 廣州局信息安全管理體系,、信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證服務(wù) | / | 不收取 | 不收取 |
25 | 生產(chǎn)質(zhì)量、品牌管理評(píng)價(jià)與改進(jìn)服務(wù) | 廣州局 | / | 1 | 廣州局生產(chǎn)質(zhì)量,、品牌管理評(píng)價(jià)與改進(jìn)服務(wù) | / | 不收取 | 不收取 |
備注:標(biāo)的之間可以兼中,。
2.7標(biāo)的物描述:
序號(hào) | 標(biāo)的名稱 | 標(biāo)包名稱 | 需求單位 (部門) | 標(biāo)的物描述 | 是否需要網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)判 | 是否需要網(wǎng)絡(luò)安全審查 |
1 | 職工子女假期托管服務(wù) | 梧州局職工子女假期托管服務(wù) | 梧州局 | 負(fù)責(zé)提供梧州局職工子女假期托管服務(wù),具體包括職工子女照顧及安全,,作業(yè)輔導(dǎo),、每日兩餐兩點(diǎn)等。 | 否 | 否 |
柳州局職工子女假期托管服務(wù) | 柳州局 | 負(fù)責(zé)提供柳州局職工子女假期托管服務(wù),具體包括職工子女照顧及安全,,作業(yè)輔導(dǎo),、每日兩餐兩點(diǎn)等。 | 否 | 否 | ||
大理局職工子女假期托管服務(wù) | 大理局 | 負(fù)責(zé)提供大理局工子女假期托管服務(wù),具體包括職工子女照顧及安全,、作業(yè)輔導(dǎo),、每日兩餐兩點(diǎn)等。 | 否 | 否 | ||
南寧局職工子女假期托管服務(wù) | 南寧局 | 負(fù)責(zé)提供南寧局職工子女假期托管服務(wù),,具體包括職工子女照顧及安全,作業(yè)輔導(dǎo),、每日兩餐兩點(diǎn)等,。 | 否 | 否 | ||
百色局職工子女假期托管服務(wù) | 百色局 | 負(fù)責(zé)提供百色局職工子女假期托管服務(wù),,具體包括職工子女照顧及安全,作業(yè)輔導(dǎo),、每日兩餐兩點(diǎn)等,。 | 否 | 否 | ||
??诜志致毠ぷ优倨谕泄芊?wù) | 海口分局 | 負(fù)責(zé)提供??诜志致毠ぷ优倨谕泄芊?wù),,具體包括職工子女照顧、及安全,,作業(yè)輔導(dǎo)及每日兩餐兩點(diǎn)等,。 | 否 | 否 | ||
2 | 黨校學(xué)員參與決策咨詢機(jī)制研究 | 黨校學(xué)員參與決策咨詢機(jī)制研究 | 黨校 | 負(fù)責(zé)提供黨校學(xué)員參與決策咨詢機(jī)制研究服務(wù),,具體包括工作調(diào)研、出具分析報(bào)告,、梳理工作路徑及工作機(jī)制,、黨建智庫(kù)專家名單、成果申報(bào)等,。 簽訂單價(jià)合同,,服務(wù)期限為合同約定生效之日起至****。 | 否 | 否 |
3 | 電能計(jì)量設(shè)備檢測(cè)輔助工作外委服務(wù) | 電科院電能計(jì)量設(shè)備檢測(cè)輔助工作外委服務(wù) | 電力科研院 | 負(fù)責(zé)提供電科院電能計(jì)量設(shè)備檢測(cè)輔助工作外委服務(wù),,具體包括輔助開展樣品管理,、電能計(jì)量設(shè)備檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境設(shè)施維護(hù)及問(wèn)題處理,、實(shí)驗(yàn)室故障儀器設(shè)備維修等,。 服務(wù)期限為合同約定生效之日起至****。 | 否 | 否 |
4 | ESG(環(huán)境,、社會(huì)及治理)報(bào)告編制及評(píng)級(jí)服務(wù) | ESG(環(huán)境,、社會(huì)及治理)報(bào)告編制及評(píng)級(jí)服務(wù) | 黨建工作部 | 負(fù)責(zé)提供超高壓公司ESG(環(huán)境、社會(huì)及治理)報(bào)告編制及評(píng)級(jí)服務(wù),,具體包括數(shù)據(jù)收集與核實(shí),、報(bào)告編寫,、咨詢服務(wù)、報(bào)告評(píng)級(jí),、報(bào)獎(jiǎng)工作等,。 | 否 | 否 |
5 | 基于業(yè)財(cái)協(xié)同的資產(chǎn)數(shù)據(jù)價(jià)值提升服務(wù) | 基于業(yè)財(cái)協(xié)同的資產(chǎn)數(shù)據(jù)價(jià)值提升服務(wù) | 財(cái)務(wù)部 | 負(fù)責(zé)提供公司基于業(yè)財(cái)協(xié)同的資產(chǎn)數(shù)據(jù)價(jià)值提升服務(wù),具體包括清查代管資產(chǎn),、復(fù)核固定資產(chǎn)折舊年限調(diào)整、清查土地和房屋建筑物的帳卡物一致情況,、審核資產(chǎn)卡片價(jià)值信息字段規(guī)范性等,。 | 否 | 否 |
6 | 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理體系框架下的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)穿透式監(jiān)管試點(diǎn)研究 | 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理體系框架下的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)穿透式監(jiān)管試點(diǎn)研究 | 財(cái)務(wù)部 | 負(fù)責(zé)提供公司現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理體系框架下的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)穿透式監(jiān)管試點(diǎn)研究服務(wù),具體包括項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析,、考核評(píng)價(jià)體系機(jī)制與流程優(yōu)化設(shè)計(jì),、考核評(píng)價(jià)體系優(yōu)化、財(cái)務(wù)管理能力評(píng)價(jià)體系優(yōu)化設(shè)計(jì),、試點(diǎn)實(shí)施報(bào)告等,。 | 否 | 否 |
7 | 政策研究項(xiàng)目實(shí)施及成果提煉輔導(dǎo) | 政策研究項(xiàng)目實(shí)施及成果提煉輔導(dǎo) | 企業(yè)管理部 | 負(fù)責(zé)提供公司政策研究項(xiàng)目實(shí)施及成果提煉輔導(dǎo)服務(wù),具體包括國(guó)家電力政策文收集,、公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)政策分析,、政策研究課題專題培訓(xùn)、政策研究項(xiàng)目全過(guò)程輔導(dǎo)等,。 | 否 | 否 |
8 | 高寒高海拔地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與安全監(jiān)督檢查管理機(jī)制研究 | 大理局高寒高海拔地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與安全監(jiān)督檢查管理機(jī)制研究 | 大理局 | 負(fù)責(zé)提供大理局高寒高海拔地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與安全監(jiān)督檢查管理機(jī)制研究,,具體包括開展作業(yè)情形分析、開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估,、機(jī)制設(shè)計(jì),、督查資源研究等。 | 否 | 否 |
9 | 數(shù)字化監(jiān)督控制功能探索與實(shí)踐 | 柳州局?jǐn)?shù)字化監(jiān)督控制功能探索與實(shí)踐 | 柳州局 | 負(fù)責(zé)提供柳州**** | 否 | 否 |
10 | 行政辦公領(lǐng)域關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制研究與實(shí)踐 | 百色局行政辦公領(lǐng)域關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制研究與實(shí)踐 | 百色局 | 負(fù)責(zé)提供百色局行政辦公領(lǐng)域關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制研究與實(shí)踐服務(wù),,具體包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析,、風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)估、開展調(diào)研,、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)構(gòu)建與管理等,。 | 否 | 否 |
11 | 雙碳目標(biāo)導(dǎo)向下高價(jià)值廢舊電纜物資評(píng)估模型創(chuàng)新與機(jī)制優(yōu)化研究 | 百色局雙碳目標(biāo)導(dǎo)向下高價(jià)值廢舊電纜物資評(píng)估模型創(chuàng)新與機(jī)制優(yōu)化研究 | 百色局 | 負(fù)責(zé)提供百色局高價(jià)值廢舊電纜物資評(píng)估模型創(chuàng)新與機(jī)制優(yōu)化研究服務(wù),,具體包括高價(jià)值廢舊電纜評(píng)估現(xiàn)狀研究,、高價(jià)值廢舊電纜及二次設(shè)備評(píng)估模型研究、高價(jià)值廢舊電纜及二次設(shè)備評(píng)估機(jī)制優(yōu)化研究,、廢舊電纜及二次設(shè)備價(jià)值數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),、高價(jià)值廢舊電纜及二次設(shè)備評(píng)估模型研究等,。 | 否 | 否 |
12 | 基于全面質(zhì)量管理的電力監(jiān)控單位管理成熟度評(píng)價(jià)與提升研究 | 南寧監(jiān)控中心基于全面質(zhì)量管理的電力監(jiān)控單位管理成熟度評(píng)價(jià)與提升研究 | 南寧監(jiān)控中心 | 負(fù)責(zé)提供南寧監(jiān)控中心基于全面質(zhì)量管理的電力監(jiān)控單位管理成熟度評(píng)價(jià)與提升研究服務(wù),具體包括卓越績(jī)效管理和全面質(zhì)量管理培訓(xùn),、管理現(xiàn)狀自我評(píng)價(jià),、梳理管理優(yōu)勢(shì)清單、編制績(jī)效管理模式的應(yīng)用與實(shí)踐工作總結(jié)報(bào)告等,。 | 否 | 否 |
13 | 基于卓越管理的履職盡責(zé)評(píng)價(jià)體系研究與支撐三級(jí)單位落地實(shí)踐 | 南寧局基于卓越管理的履職盡責(zé)評(píng)價(jià)體系研究與支撐三級(jí)單位落地實(shí)踐 | 南寧局 | 負(fù)責(zé)提供南寧局基于卓越管理的履職盡責(zé)評(píng)價(jià)體系研究與支撐三級(jí)單位落地實(shí)踐服務(wù),,具體包企業(yè)主體治理現(xiàn)狀分析研究、履職盡責(zé)評(píng)價(jià)體系研究,、成熟度診斷與提升,、成果發(fā)布等。 | 否 | 否 |
14 | 基于多種質(zhì)量管理工具應(yīng)用的換流站關(guān)鍵設(shè)備智能化運(yùn)維策略研究 | 昆明局基于多種質(zhì)量管理工具應(yīng)用的換流站關(guān)鍵設(shè)備智能化運(yùn)維策略研究 | 昆明局 | 負(fù)責(zé)提供昆明局基于多種質(zhì)量管理工具應(yīng)用的換流站關(guān)鍵設(shè)備智能化運(yùn)維策略研究服務(wù),,具體包括換流站關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)維過(guò)程潛在失效風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、預(yù)防和控制體系研究、換流站關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)維過(guò)程統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)體系研究和建設(shè),、基于潛在失效和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)的智能動(dòng)態(tài)運(yùn)維策略自主行動(dòng)研究及開發(fā)等,。 | 是 | 否 |
15 | 跨經(jīng)營(yíng)區(qū)新型管理體系下的直流輸電項(xiàng)目投資回收機(jī)制研究 | 跨經(jīng)營(yíng)區(qū)新型管理體系下的直流輸電項(xiàng)目投資回收機(jī)制研究 | 廣東藏粵直流電力運(yùn)營(yíng)有限公司 | 負(fù)責(zé)提供廣東藏粵直流電力運(yùn)營(yíng)有限公司跨經(jīng)營(yíng)區(qū)新型管理體系下的直流輸電項(xiàng)目投資回收機(jī)制研究,具體包括管理創(chuàng)新項(xiàng)目的現(xiàn)狀梳理,、特性研究,、影響因素分析、構(gòu)建創(chuàng)新投資回收機(jī)制模型,、模擬驗(yàn)證,、行程機(jī)制等。 | 否 | 否 |
16 | 基于綜合最優(yōu)的輸變電老舊設(shè)備治理模式探索與實(shí)踐服務(wù) | 天生橋局基于綜合最優(yōu)的輸變電老舊設(shè)備治理模式探索與實(shí)踐服務(wù) | 天生橋局 | 負(fù)責(zé)提供天生橋局基于綜合最優(yōu)的輸變電老舊設(shè)備治理模式探索與實(shí)踐服務(wù),,具體包括研究制定分專業(yè)的老舊設(shè)備判定標(biāo)準(zhǔn),、研究確定三個(gè)層次的老舊設(shè)備排查機(jī)制、研究制定老舊設(shè)備管理策略和治理計(jì)劃,、研究制定動(dòng)態(tài)管理機(jī)制等,。 | 否 | 否 |
17 | 構(gòu)建基于戰(zhàn)略支撐的公司干部選育管用全鏈條工作機(jī)制與實(shí)踐研究管理創(chuàng)新咨詢服務(wù) | 電科院構(gòu)建基于戰(zhàn)略支撐的公司干部選育管用全鏈條工作機(jī)制與實(shí)踐研究管理創(chuàng)新咨詢服務(wù) | 電力科研院 | 負(fù)責(zé)提供電科院構(gòu)建基于戰(zhàn)略支撐的公司干部選育管用全鏈條工作機(jī)制與實(shí)踐研究管理創(chuàng)新咨詢服務(wù),具體包括干部客觀量化評(píng)價(jià)及選用模型研究,、作用于干部成長(zhǎng)路徑的精準(zhǔn)培養(yǎng)機(jī)制研究,、編寫項(xiàng)目中期報(bào)告、完成中期評(píng)審,、匯編及完善報(bào)告,、研究成果試點(diǎn)應(yīng)用等。 | 否 | 否 |
18 | 基于價(jià)值創(chuàng)造的高效能研發(fā)組織及產(chǎn)業(yè)融合商業(yè)模式研究 | 電科院基于價(jià)值創(chuàng)造的高效能研發(fā)組織及產(chǎn)業(yè)融合商業(yè)模式研究 | 電力科研院 | 負(fù)責(zé)提供電科院基于價(jià)值創(chuàng)造的高效能研發(fā)組織及產(chǎn)業(yè)融合商業(yè)模式研究服務(wù),,具體包括組織模式研究,、產(chǎn)業(yè)融合商業(yè)模式研究、高端裝備研發(fā)需求與協(xié)同模式研究、需求導(dǎo)向的研發(fā)策略等,。 | 否 | 否 |
19 | 基于規(guī)劃,、基建、生產(chǎn)一體化的直流技術(shù)監(jiān)督體系研究 | 電科院基于規(guī)劃,、基建,、生產(chǎn)一體化的直流技術(shù)監(jiān)督體系研究 | 電力科研院 | 負(fù)責(zé)提供電科院基于規(guī)劃、基建,、生產(chǎn)一體化的直流技術(shù)監(jiān)督體系研究服務(wù),,具體包括直流技術(shù)監(jiān)督體系現(xiàn)狀分析、體系建設(shè)與框架搭建,、全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建,、技術(shù)監(jiān)督全鏈條效能評(píng)價(jià)體系構(gòu)建等。 | 否 | 否 |
20 | 新型電力系統(tǒng)建設(shè)背景下西電東送主網(wǎng)架設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理模式研究與實(shí)踐 | 曲靖局新型電力系統(tǒng)建設(shè)背景下西電東送主網(wǎng)架設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理模式研究與實(shí)踐 | 曲靖局 | 負(fù)責(zé)提供曲靖局新型電力系統(tǒng)建設(shè)背景下西電東送主網(wǎng)架設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理模式研究與實(shí)踐服務(wù),,具體包括梳理分析設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀、探索構(gòu)建具有超高壓特色的西電東送設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理模式,、建立西電東送設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理模式高效運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)升級(jí)的路徑,、開展研究成果對(duì)外宣傳等。 | 否 | 否 |
21 | 數(shù)智化背景下工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理范式轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)協(xié)同管理機(jī)制研究與實(shí)踐 | 數(shù)智化背景下工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理范式轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)協(xié)同管理機(jī)制研究與實(shí)踐 | 財(cái)務(wù)部 | 負(fù)責(zé)提供數(shù)智化背景下公司工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理范式轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)協(xié)同管理機(jī)制研究與實(shí)踐服務(wù),,具體包括收集國(guó)家和網(wǎng)公司層面的工程財(cái)務(wù)管理的政策,、提出新形勢(shì)下的工程財(cái)務(wù)管理新模式、制定在建工程異常情況預(yù)警優(yōu)化規(guī)則,、制定各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),、編制數(shù)智化背景下工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方法類標(biāo)準(zhǔn)及研究報(bào)告等。 | 否 | 否 |
22 | 財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)應(yīng)用探索研究 | 財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)應(yīng)用探索研究 | 財(cái)務(wù)部 | 負(fù)責(zé)提供財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型背景下公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)應(yīng)用探索研究服務(wù),,具體包括現(xiàn)狀分析,、制定業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)融合體系建設(shè)方案、制定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)賦能場(chǎng)景下數(shù)據(jù)規(guī)范工作指南,、完成研究案例論文等,。 | 否 | 否 |
23 | 品牌價(jià)值提升 | 品牌價(jià)值提升 | 企業(yè)管理部 | 負(fù)責(zé)提供公司品牌價(jià)值提升服務(wù),具體包括開展企業(yè)品牌滿意度測(cè)評(píng),、制定品牌傳播計(jì)劃,、協(xié)助申報(bào)“中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)榜單”、協(xié)助完成不少于4項(xiàng)要素品牌商標(biāo)注冊(cè),、策劃制作品牌微電影等,。 | 否 | 否 |
24 | 信息安全管理體系、信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證服務(wù) | 廣州局信息安全管理體系,、信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證服務(wù) | 廣州局 | 負(fù)責(zé)提供廣州局信息安全管理體系,、信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證服務(wù),具體包括ISO27001信息安全管理體系培訓(xùn)、ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系培訓(xùn),、取得認(rèn)證證書及后續(xù)兩年的監(jiān)督審核等,。 | 否 | 否 |
25 | 生產(chǎn)質(zhì)量,、品牌管理評(píng)價(jià)與改進(jìn)服務(wù) | 廣州局生產(chǎn)質(zhì)量、品牌管理評(píng)價(jià)與改進(jìn)服務(wù) | 廣州局 | 負(fù)責(zé)提供廣州局生產(chǎn)質(zhì)量,、品牌管理評(píng)價(jià)與改進(jìn)服務(wù),,具體包括質(zhì)量管理評(píng)價(jià)改進(jìn)咨詢、品牌實(shí)踐基地創(chuàng)建,、品牌創(chuàng)獎(jiǎng)咨詢等,。 | 否 | 否 |
3.供應(yīng)商資格要求
3.1通用資格要求
通用資格要求 | |
序號(hào) | 內(nèi)容 |
1 | 具備以下條件之一:1)具有獨(dú)立法人資格且為中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人,,持有合法有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證或有工商行政管理部門核發(fā)統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,;2)具有承擔(dān)民事責(zé)任能力的事業(yè)單位或其他組織,。 注:分支機(jī)構(gòu)投標(biāo)的,須提供上級(jí)機(jī)構(gòu)出具的合法,、有效授權(quán)證明,。 |
2 | 沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),且未被重組或接管,。 |
3 | 不接受聯(lián)合體投標(biāo),。 |
4 | 單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,,不得參加同一標(biāo)包投標(biāo)或者未劃分標(biāo)包的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo),。 |
5 | 不允許轉(zhuǎn)包。 |
6 | 其他不得存在的情形:南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈管理部門暫?;蛉∠渫稑?biāo)資格,,且未解除的。 |
3.2專用資格要求
專用資格要求 | ||
序號(hào) | 內(nèi)容 | 關(guān)聯(lián)標(biāo)的 |
1 | 投標(biāo)人具有托管服務(wù)相關(guān)業(yè)績(jī),,并提供相關(guān)證明文件,。 | 職工子女假期托管服務(wù) |
2 | 投標(biāo)人具有管理創(chuàng)新咨詢服務(wù)相關(guān)業(yè)績(jī),并提供相關(guān)證明文件,。 | 高寒高海拔地區(qū)**** |
3 | 投標(biāo)人具有資產(chǎn)管理咨詢服務(wù)相關(guān)業(yè)績(jī),,并提供相關(guān)證明文件。 | 基于業(yè)財(cái)協(xié)同的資產(chǎn)數(shù)據(jù)價(jià)值提升服務(wù) |
4 | 投標(biāo)人具有經(jīng)營(yíng)考核評(píng)價(jià)服務(wù)相關(guān)業(yè)績(jī),,并提供相關(guān)證明文件,。 | 現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理體系框架下的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)穿透式監(jiān)管試點(diǎn)研究 |
5 | 投標(biāo)人具有設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)輔助服務(wù)相關(guān)業(yè)績(jī),并提供相關(guān)證明文件。 | 電能計(jì)量設(shè)備檢測(cè)輔助工作外委服務(wù) |
6 | 投標(biāo)人具有智庫(kù)建設(shè)或黨建研究或思政研究相關(guān)業(yè)績(jī),,并提供相關(guān)證明文件,。 | 黨校學(xué)員參與決策咨詢機(jī)制研究 |
7 | 投標(biāo)人具有品牌管理咨詢服務(wù)相關(guān)業(yè)績(jī),并提供相關(guān)證明文件,。 | 品牌價(jià)值提升 |
8 | ①投標(biāo)人具有信息安全管理體系和信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證項(xiàng)目相關(guān)業(yè)績(jī),,并提供相關(guān)證明文件; ②投標(biāo)人具有有效的認(rèn)監(jiān)委認(rèn)證機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)書,; ③投標(biāo)人信息安全管理體系和信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證項(xiàng)目須獲得認(rèn)監(jiān)委的備案證明,。 | 信息安全管理體系、信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證服務(wù) |
9 | 投標(biāo)人具有質(zhì)量管理和品牌管理咨詢服務(wù)相關(guān)業(yè)績(jī),,并提供相關(guān)證明文件,。 | 生產(chǎn)質(zhì)量、品牌管理評(píng)價(jià)與改進(jìn)服務(wù) |
10 | 投標(biāo)人具有ESG(環(huán)境,、社會(huì)及治理)報(bào)告編制相關(guān)業(yè)績(jī),,并提供相關(guān)證明文件。 | ESG(環(huán)境,、社會(huì)及治理)報(bào)告編制及評(píng)級(jí)服務(wù) |
11 | 投標(biāo)人具有管理咨詢服務(wù)相關(guān)業(yè)績(jī),,并提供相關(guān)證明文件。 | 政策研究項(xiàng)目實(shí)施及成果提煉輔導(dǎo) |
4.采購(gòu)文件獲取
4.1采購(gòu)文件獲取方式
本采購(gòu)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購(gòu)方式,,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)注冊(cè)登記,,如實(shí)遞交有關(guān)信息,,并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者,,在采購(gòu)文件發(fā)售截止時(shí)間前通過(guò)南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.csg.cn)完成供應(yīng)商登記并免費(fèi)獲取電子采購(gòu)文件,,在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書(電子印章)辦理、響應(yīng)文件編制加密及遞交,。供應(yīng)商要為數(shù)字證書辦理預(yù)留足夠的時(shí)間,,由于自身原因造成無(wú)法響應(yīng)的,后果由供應(yīng)商自行承擔(dān),。
電子化投標(biāo)操作路徑如下:
獲取路徑:門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(新系統(tǒng))->購(gòu)標(biāo)管理,;
投標(biāo)路徑:門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(新系統(tǒng))->投標(biāo)管理;
投標(biāo)助手下載路徑:門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(新系統(tǒng))->購(gòu)標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目,。
供應(yīng)商登記咨詢電話:****轉(zhuǎn)1
供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)操作咨詢電話:****轉(zhuǎn)3
數(shù)字證書辦理咨詢電話:400-666-3999
電話咨詢時(shí)間:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2采購(gòu)文件獲取時(shí)間
獲取開始時(shí)間:****17時(shí)00分00秒
獲取結(jié)束時(shí)間:****18時(shí)00分00秒
4.3供應(yīng)商要求澄清采購(gòu)文件的時(shí)間:****18時(shí)00分00秒
5.響應(yīng)文件的遞交和談判
5.1響應(yīng)文件遞交方式:通過(guò)南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.csg.cn)遞交響應(yīng)文件,。
5.2響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間:****09時(shí)00分00秒
5.3談判時(shí)間及形式
談判時(shí)間:談判開始時(shí)間預(yù)計(jì)為****09時(shí)00分00秒,與每一供應(yīng)商進(jìn)行談判的具體時(shí)間另行通知,。
談判形式:本次采購(gòu)采用錄音電話遠(yuǎn)程談判方式,,供應(yīng)商無(wú)需到達(dá)談判現(xiàn)場(chǎng),澄清、說(shuō)明和補(bǔ)正以及最終報(bào)價(jià)確認(rèn)內(nèi)容通過(guò)南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.csg.cn)提交響應(yīng)文件,。供應(yīng)商在響應(yīng)文件中明確授權(quán)進(jìn)行談判的代表及聯(lián)系方式,,供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)人在談判期間需保持電話和網(wǎng)絡(luò)暢通,若電話無(wú)法接通,,則視為放棄談判和最終報(bào)價(jià)的權(quán)利,,談判工作組以該供應(yīng)商的第一次報(bào)價(jià)作為最終報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審。
6.發(fā)布公告的媒介
本次采購(gòu)公告和成交公告在“南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)(www.bidding.csg.cn)”上發(fā)布,。
7.計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求,、違法行為處理
7.1計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求
為進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)活動(dòng),維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,,本項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商在采購(gòu)文件下載,、響應(yīng)文件制作及上傳過(guò)程中產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)硬件特征碼嚴(yán)格審查。供應(yīng)商如存在以下任一情形,,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)其作否決投標(biāo)處理:
(1)與其他供應(yīng)商下載采購(gòu)文件的IP地址,、響應(yīng)文件的CPU序列號(hào)及硬盤序列號(hào)三者同時(shí)一致;
(2)與其他供應(yīng)商上傳響應(yīng)文件的IP地址,、響應(yīng)文件的CPU序列號(hào)及硬盤序列號(hào)三者同時(shí)一致,;
(3)與其他供應(yīng)商的響應(yīng)文件網(wǎng)卡MAC地址一致。
如采購(gòu)項(xiàng)目最小獨(dú)立評(píng)審單元(標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段)出現(xiàn)上述任一情形,,將否決供應(yīng)商響應(yīng)該采購(gòu)項(xiàng)目及同一采購(gòu)項(xiàng)目后續(xù)采購(gòu)的全部響應(yīng)文件,。
如響應(yīng)文件存在串通投標(biāo)情形的,將依據(jù)南方電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定,,對(duì)相關(guān)供應(yīng)商實(shí)施不接受投標(biāo)處理,。
7.2串通投標(biāo)、弄虛作假,、行賄等違法行為處理
供應(yīng)商不得相互串通報(bào)價(jià)或者與采購(gòu)人串通報(bào)價(jià),,不得以他人名義報(bào)價(jià)或者以其他方式弄虛作假騙取成交,不得向采購(gòu)人或者采購(gòu)工作組成員行賄謀取成交,。請(qǐng)各供應(yīng)商高度重視投標(biāo)誠(chéng)信,,對(duì)響應(yīng)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),、業(yè)績(jī)(含合同,、發(fā)票)等造假情形,或私下與采購(gòu)工作組成員進(jìn)行與報(bào)價(jià)內(nèi)容有關(guān)的接觸(如評(píng)審前通過(guò)電話,、信息和會(huì)面等方式詢問(wèn)是否參加評(píng)審,,請(qǐng)專家在評(píng)審中給予關(guān)照等)等各類違法違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),,采購(gòu)人將嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)及《南方電網(wǎng)公司供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。
8.異議及投訴
8.1供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對(duì)本項(xiàng)目的采購(gòu)文件有異議的,,應(yīng)當(dāng)以書面形式在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間2日前提出。
異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
(1)異議提出人的名稱,、地址及有效聯(lián)系方式,;
(2)異議事項(xiàng);
(3)有效線索和相關(guān)證明材料,。
異議提出人是法人的,,異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章(授權(quán)代表同時(shí)還需提交授權(quán)委托書);其他組織或自然人提出異議的,,異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字,,并附有效身份證明復(fù)印件,由本人提交,。
異議遞交地點(diǎn):廣州市****
異議遞交方式:現(xiàn)場(chǎng)遞交/傳真
異議遞交電話:****-2-0
異議遞交傳真:****(通過(guò)傳真方式遞交的異議,,需在異議期內(nèi)與采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)確認(rèn)是否收到異議)
8.2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購(gòu)活動(dòng)不符合法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的,,可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴,投訴應(yīng)有明確的請(qǐng)求和必要的證明材料,。
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱:超高壓輸電公司供應(yīng)鏈管理部
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)電話:****
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)郵箱:****@ehv.csg.cn
8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對(duì)采購(gòu)文件提出投訴的,,應(yīng)當(dāng)先向采購(gòu)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,不得進(jìn)行虛假,、惡意投訴,阻礙采購(gòu)活動(dòng)的正常進(jìn)行,。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告,、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商失信扣分管理實(shí)施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理,。
9.聯(lián)系方式
采 購(gòu) 人:點(diǎn)擊登錄查看
地 址:廣東省廣州市****
采購(gòu)代理機(jī)構(gòu):點(diǎn)擊登錄查看
地 址:廣州市****
聯(lián) 系 人:王工
電 話:****轉(zhuǎn)2轉(zhuǎn)0
采購(gòu)人(或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu))主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽名):甄志花
采購(gòu)人或其采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)名稱(蓋章):點(diǎn)擊登錄查看【蓋章位置】
****