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長沙市長郡天心實(shí)驗(yàn)學(xué)校物業(yè)服務(wù)采購需求公開

湖南長沙 全部類型 2025年06月11日
下文中“***”為隱藏內(nèi)容,,僅對乙方寶會員用戶開放,,會員后可查看內(nèi)容詳情
一、功能及要求:

1.點(diǎn)擊登錄查看預(yù)計(jì)有100個(gè)教學(xué)班,,學(xué)生4600余人,,教職員工300余人。校園總占地面積約90畝,,現(xiàn)建筑面積43490㎡,,綠化面積10000㎡,兩個(gè)高壓配電間,,一間二次供水機(jī)房,,一間消防控制室,一間消防水泵房,。學(xué)校教學(xué)樓,、科學(xué)館、體育館,、圖書館,、籃球場、田徑場等設(shè)施先進(jìn),。學(xué)校后勤物業(yè)服務(wù)將實(shí)施“綜合一體化”與“專業(yè)化”有機(jī)結(jié)合的現(xiàn)代綜合物業(yè)管理模式,。其基本思路表現(xiàn)為:建立科學(xué)有效的組織管理系統(tǒng)和保障、實(shí)施機(jī)制,;關(guān)注老師和學(xué)生的需求與期望,,推行“一切為了師生的身體健康”這一人性化的現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)理念,;運(yùn)用現(xiàn)代管理手段,實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的智能化和現(xiàn)代化,;強(qiáng)化員工素質(zhì)能力培訓(xùn),,管理、服務(wù)的專業(yè)性和全能性,;樹立學(xué)校后勤物業(yè)服務(wù)品牌和形象戰(zhàn)略,。

2.采購預(yù)算:本次物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)期限為3年,合同一年一簽,。預(yù)算金額489912元/年,,****元/3年。

二,、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):

符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者其他標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,。

三、技術(shù)規(guī)格:

服務(wù)范圍和任務(wù)

1,、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)
負(fù)責(zé)學(xué)校房屋及共用部位,、公共樓道燈、路燈,、公共場所場地的維護(hù)保養(yǎng),。

2、公共設(shè)備,、設(shè)施管理和維護(hù)
1)負(fù)責(zé)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)與管理,正常供電給水到戶,負(fù)責(zé)消防設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),,消防設(shè)施設(shè)備能正常啟用,;

2)負(fù)責(zé)公共排水設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

3,、清潔與衛(wèi)生管理

1)負(fù)責(zé)校園內(nèi)學(xué)校指定的公共樓道,、走道、廁所及公共場所場地以及專用功能室的衛(wèi)生清潔,、垃圾清運(yùn)和消殺工作,;

2)及時(shí)進(jìn)行溝道、下水管道等排水排污系統(tǒng)的清疏,,保證排水出戶后的管路暢通,。

4,、綠化管理

負(fù)責(zé)校園內(nèi)園林綠化的日常管理,,做好花卉草木的養(yǎng)護(hù)工作,,保持花卉草木外形優(yōu)美,生長良好,;

5,、根據(jù)學(xué)校日常工作開展的其他服務(wù)工作。

四,、交付時(shí)間和地點(diǎn):

1,、服務(wù)期限:三年,合同一年一簽,。

2,、服務(wù)地點(diǎn):采購人指定地點(diǎn)。

五,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

(一)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備

1,、人員配備要求

根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則,服務(wù)處員工的素質(zhì)要求是:具備良好的道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng),、德才兼?zhèn)?,熟練掌握物業(yè)管理服務(wù)各項(xiàng)技能;做到“一專多能,,業(yè)勤技精,,相互協(xié)作,整體調(diào)配”,,各專業(yè)崗位需按照行業(yè)要求取得相應(yīng)的上崗證書,,持證上崗率達(dá)到100%,各類崗位上崗前培訓(xùn)考核合格率達(dá)到100%,。

管理人員具備處理日常事務(wù)能力,,尤其具備當(dāng)機(jī)立斷指揮處置突發(fā)事件能力;所有人員能服從服務(wù)處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和臨時(shí)調(diào)配,,保證服務(wù)處物業(yè)管理服務(wù)的有序高效運(yùn)作,。

序號

崗位

人數(shù)

工作范圍

項(xiàng)目經(jīng)理

1

全面負(fù)責(zé)學(xué)校物業(yè)管理工作。并配合協(xié)助學(xué)校其他工作,。

房屋及公共設(shè)施維護(hù)服務(wù)人員

3

人員組成:綜合維修1人,,電工2人。負(fù)責(zé)水電設(shè)備,、消防設(shè)備,、特種設(shè)備的管理、運(yùn)行,、維護(hù)及日常零星維修工作,。負(fù)責(zé)門窗、座椅,、教學(xué)家具維修,、建筑泥木維修,。并配合協(xié)助學(xué)校其他工作。

環(huán)境衛(wèi)生保潔人員

7

負(fù)責(zé)校園共用部位,、公共場所,、廁所等的清潔衛(wèi)生,垃圾清運(yùn)以及多功能教室,、報(bào)告廳和會議室等功能室的清潔維護(hù),。并配合協(xié)助學(xué)校其他工作。

綠化養(yǎng)護(hù)人員

1

負(fù)責(zé)校園花卉草木養(yǎng)護(hù)工作,。并配合協(xié)助學(xué)校其他工作,。

小計(jì)

12人

備注:1.項(xiàng)目經(jīng)理不得由其他崗位人員兼任,本項(xiàng)目配備的總?cè)藬?shù)至少達(dá)到12人,。其中男性不得超過57周歲,,女性不得超過52周歲。

2.投標(biāo)人需依據(jù)本項(xiàng)目所需崗位,、人數(shù)提交擬派人員名單,,列表進(jìn)行說明(表格內(nèi)容包含姓名、身份證號碼,、聯(lián)系方式等),。投標(biāo)人應(yīng)保證投標(biāo)文件中的擬派人員在履行合同時(shí)如約到崗。

3.中標(biāo)人擬派人員應(yīng)固定,,不得擅自更換,,如有人員更換,至少提前20天向采購人進(jìn)行書面報(bào)告,。

4.★投標(biāo)人須承諾,,中標(biāo)后為本項(xiàng)目配備的人員購買社會保險(xiǎn)及人身意外險(xiǎn)(提供承諾書并加蓋投標(biāo)人公章,格式自擬)

(二)物業(yè)管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)

綜合管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1

管理辦公室

(1)學(xué)校內(nèi)設(shè)置管理辦公室,。

(2)辦公場所整潔有序,,有專門的使用人接待區(qū)域。

(3)配置辦公家具,、電話,、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī),、電腦,、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)施及辦公用品,。

2

管理人員要求

(1)管理人員服裝統(tǒng)一,,掛牌上崗,儀表整潔規(guī)范,。年齡層次合理,。

3

服務(wù)時(shí)間

周一至周日每天12小時(shí)提供服務(wù),。

4

日常管理與服務(wù)

(1)服務(wù)規(guī)范應(yīng)符合物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范要求。

(2)24小時(shí)受理使用人報(bào)修,。接到任何報(bào)修半小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場處理(預(yù)約除外)。

(3)對使用人的投訴在24小時(shí)內(nèi)答復(fù)處理,。

(4)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,,對物業(yè)服務(wù)費(fèi)和其它費(fèi)用的收支進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,做到運(yùn)作規(guī)范,,賬目清晰,。

(5)建立完善的檔案管理制度,建立齊全的學(xué)校物業(yè)管理檔案,。

(6)制定學(xué)校物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)工作計(jì)劃,,并組織實(shí)施。

(7)可采取走訪,、懇談會,、問卷調(diào)查、通訊等多種形式與學(xué)校主管部門進(jìn)行溝通,,獲得對方評價(jià),,每年的評價(jià)面不低于校園的50%。

(8)制定管理處內(nèi)部管理制度和考核制度,。

(9)廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,。

(10)服務(wù)窗口應(yīng)公開服務(wù)內(nèi)容和程序。

(11)每年對師生進(jìn)行二次滿意情況測評,,對測評結(jié)果進(jìn)行分析并及時(shí)整改,。

公共區(qū)域清潔衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1

地面和墻面

地面每日循環(huán)清掃、拖洗保潔,;墻面保持無灰塵,、無污漬;保持材質(zhì)原貌,,干凈,、有光澤。

2

樓梯扶手,、欄桿,、窗臺

每日擦抹一次,保持干凈,、無灰塵,。

3

消防栓、指示牌等公共設(shè)施

隔天擦抹一次,,表面干凈,、無灰塵,、無污漬。

4

天花板,、公共燈具

每半月除塵一次,,目視無灰塵、無污跡,、無蜘蛛網(wǎng),。

5

門、窗等玻璃

保持潔凈,、光亮,,無灰塵、無污跡,。

6

天臺,、屋頂

保持清潔、無垃圾,。

7

垃圾收集

按樓層,、區(qū)域設(shè)置垃圾收集點(diǎn),每日定時(shí)清理二次,;垃圾收集點(diǎn)周圍地面無散落垃圾,、無污跡、無異味,。

8

廁所

每日循環(huán)保潔,;每日消毒一次;表面光亮,、無污跡,;無異味、無殘留,。

9

道路地面,、綠地、明溝

道路,、地面,、綠地每日循環(huán)清掃保潔,廣場磚地面每周沖洗一次,;目視地面干凈,,地面垃圾滯留時(shí)間不超過一小時(shí);明溝每日清掃一次,,無雜物,,無積水。校園主干道路衛(wèi)生必須在學(xué)生入校前完成。

10

公共燈具,、宣傳欄,、小品等

每日擦抹一次,目視無灰塵,、明亮清潔(2米以上部分每半月擦抹,、除塵一次)。

11

水景

打撈漂浮雜物,,保持水體清潔,,水面無漂浮物;定期對水體投放藥劑或進(jìn)行其它處理,,保持水體無異味,。

12

垃圾站(箱)

有先進(jìn)的垃圾處理方式(如分類收集垃圾,、壓縮垃圾,、生物分解有機(jī)垃圾等),對垃圾站(箱)循環(huán)保潔,,垃圾站(箱)整潔,、干凈、無異味,,滅害措施完善,。

13

果皮箱、垃圾桶

合理設(shè)置,。隨時(shí)清理擦拭,,箱(桶)無異味、無污跡,。

14

沖洗消毒

樓道,、走廊地面等有嘔吐物時(shí)徹底沖洗消毒,配合保健室工作,。

公共區(qū)域綠化日常養(yǎng)護(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1

草坪修剪

草坪常年保持平整,,邊緣清晰,草高不超過6cm,。

2

草坪清雜草

及時(shí)清除雜草,,做到基本無雜草。

3

草坪灌,、排水

常年保持有效供水,,草地充分生長,有覆沙調(diào)整,,地形平整,、流暢。

4

草坪施肥

按肥力、草種,、生長情況,,適時(shí)適量施有機(jī)復(fù)合肥二到三遍。

5

草坪病蟲害防治

預(yù)防為主,、綜合治理,,嚴(yán)格控制病蟲害。

6

草坪其它

綠草如茵,斑禿黃萎低于5%,。

7

樹木修剪

喬,、灌木修剪每年三遍以上,無枯枝,、萌蘗枝,;籬、球,、造型植物按生長情況,,造型要求及時(shí)修剪,做到枝葉茂密,、圓整,、無脫節(jié);地被,、攀援植物修剪,、整理及時(shí),,每年三次以上,,基本無枯枝,。

8

樹木中耕除草、松土

常年土壤疏松通透,,無雜草,。

9

樹木施肥

按植物品種、生長,、土壤狀況適時(shí)適量施肥,。每年普施基肥不少于一遍,花灌木增追施復(fù)合肥二遍,。

10

樹木病蟲害防治

預(yù)防為主,、生態(tài)治理,各類病蟲害發(fā)生低于5%,。

11

樹木扶正,、加固

樹木基本無傾斜。

12

樹木其它

喬灌木生長健壯,,樹冠完整,,形態(tài)優(yōu)美,;花灌木按時(shí)開花結(jié)果;球,、籬,、地被生長茂盛,無缺枝,、空擋,。

13

花壇布置

每年中有四次以上花卉布置,四季有花,。

14

花壇灌,、排水

保持有效供水,無積水,。

15

花壇補(bǔ)種

缺枝倒伏及時(shí)補(bǔ)種,。

16

花壇修剪、施肥

及時(shí)清除枯萎的花蒂,、黃葉,、雜草、垃圾,。每年施基肥一次,,施復(fù)合肥一次,,盛花期追肥適量

17

花壇病蟲害防治

適時(shí)做好病蟲害防治,。

18

花卉培育

按季節(jié)培育培育鮮花等觀賞植物

校園設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行、保養(yǎng),、維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1

房屋結(jié)構(gòu)

每年二次以上對房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查,,涉及使用安全的部位每季檢查一次,并有記錄,,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)安排專項(xiàng)修理并告知甲方:

(1)內(nèi)外墻面(墻面磚,、涂料)小面積修補(bǔ)(每處1平方米以下)。

(2)更換校園門窗五金件,。

(3)疏通落水管,、污水管等排水、排污管道,。及屋面小型漏水維修,。

(4)更換校園門窗玻璃(單塊面積小于1平方米)。

(5)校園道路側(cè)石,、路面修補(bǔ)(單塊長度小于1米或面積小于1平方米),。

(6)設(shè)施、設(shè)備標(biāo)識修補(bǔ),。

(7)扶手,、欄桿、燈桿等補(bǔ)刷油漆。

2

門窗

每天巡視樓內(nèi)門窗,,保持玻璃,、門窗配件完好,門,、窗開閉靈活并無異常聲響,。按學(xué)校要求按時(shí)開門,鎖門,。

3

樓內(nèi)墻面,、頂面、地面

墻面,、頂面粉刷層無剝落,,面磚、地磚平整不起殼,、無缺損,。

4

管道、排水溝

每月一次對屋面泄水溝,、樓內(nèi)外排水管道進(jìn)行清掃,、疏通,保障排水暢通(6月至9月每半月檢查一次),,每半年檢查一次屋頂,,發(fā)現(xiàn)防水層有氣臌、碎裂,,隔熱板有斷裂,、缺損的,應(yīng)及時(shí)修理,。

5

屋頂

6

圍墻

每半月一次巡查圍墻及防護(hù)網(wǎng),,發(fā)現(xiàn)損壞立即修復(fù),鐵柵欄圍墻表面無銹蝕,,保持圍墻完好,。

7

道路、場地等

每周一次巡查道路,、護(hù)坡,、側(cè)石、井蓋等,,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù),,保持路面平整、無破損,,側(cè)石平直無缺損,。

8

休閑椅,、涼亭、

每日一次對休閑椅,、涼亭,、雕塑、景觀小品等進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)損壞立即修復(fù),,保持原有面貌,保證其安全使用

9

雕塑,、景觀小品

10

運(yùn)動設(shè)施

每日一次巡查,,發(fā)現(xiàn)損壞立即修復(fù),保證器械,、設(shè)施的安全使用(如需更換的除外〕,。

11

安全標(biāo)志等

對危險(xiǎn)隱患部位設(shè)置安全防范警示標(biāo)志,并在主要通道設(shè)置安全疏散指示和事故照明設(shè)施,,每月檢查一次,,保證標(biāo)志清晰完整,設(shè)施運(yùn)行正常,。

12

水景(動力)

1,、每周一次巡視檢查噴水池、水泵及其它附屬設(shè)施,,損壞部位及時(shí)修復(fù),,保證其正常運(yùn)行。

13

普通水泵

1,、每周對供水設(shè)備檢查三次以上,,每季對水泵潤滑點(diǎn)加油,,每季一次對泵房,、管道等進(jìn)行除銹、油漆,,每年保養(yǎng)一次水泵,,保證二次供水正常,泵房整潔,。

2,、水箱、蓄水池蓋板應(yīng)保持完好并加鎖,,溢流管口必須安裝金屬防護(hù)網(wǎng)并完好,,每年秋、冬季對暴露水管進(jìn)行防凍保養(yǎng),。

3,、供水設(shè)備保養(yǎng),。

14

電燈

及時(shí)修復(fù)損壞的燈座、燈泡,、開關(guān)等,,保持燈具完好,校內(nèi)樓道燈,、路燈及教學(xué)辦公場地亮燈率在99%以上,。

15

公共電氣柜(箱)

每日一次巡查室內(nèi)、室外公共電氣柜,,每月一次保養(yǎng)室內(nèi),、室外公共電氣柜,每年一次電氣安全檢查,,保證電氣設(shè)備運(yùn)行安全正常,。

16

配電間

按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行值班巡查。

17

避雷設(shè)施

每年檢查保養(yǎng)避雷裝置一次,,保證其性能符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。通過避雷系統(tǒng)年安全檢測。

其他

(1)學(xué)校舉辦各類大型活動,,配合做好相關(guān)工作,,服從學(xué)校統(tǒng)一調(diào)度。

(2)日常教育教學(xué)中,,因工作需要搬運(yùn)教具,、桌椅等任務(wù),物業(yè)在收到學(xué)校的派工單后及時(shí)做好人員的協(xié)調(diào)安排,,按時(shí)完成任務(wù),。

(3)應(yīng)制定嚴(yán)格的保密措施,注意輿情管控,,防止泄密事故發(fā)生,,所有工作必須有臺賬記錄。

備注

以上維修耗材及下水道清理費(fèi)用歸學(xué)校支付(大,、中型及改造工程維修項(xiàng)目由學(xué)校另行安排經(jīng)費(fèi)進(jìn)行),。

(三)服務(wù)目標(biāo)

按照長沙市示范物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善服務(wù),,規(guī)范管理,,讓師生員工在各個(gè)物業(yè)方面的滿意程度達(dá)到90%以上。

編號

項(xiàng)目

百分比

1

房屋完好率

98%

2

房屋零修,、急修及時(shí)率

100%

3

返修率

不超過2%

4

公共配套設(shè)施完好率(道路,、照明等)

98%

5

消防設(shè)備設(shè)施完好率

98%

6

校區(qū)****

98%

7

綠地完好率

99%

8

保潔清掃到位率

100%

9

垃圾每日清除率

100%

10

有效投訴處理率

100%

11

有效投訴率

小于1%

12

管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率

100%

13

物管區(qū)域內(nèi)違法行為處理及時(shí)率

100%

14

員工培訓(xùn)覆蓋率

100%

15

合同履約率

100%

16

校方和師生的對物業(yè)服務(wù)的滿意率

90%以上

六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

1,、項(xiàng)目驗(yàn)收國家有強(qiáng)制性規(guī)定的,,按國家規(guī)定執(zhí)行,,驗(yàn)收報(bào)告作為申請付款的憑證之一。

2,、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù):包括本采購項(xiàng)目的招標(biāo)文件,、中標(biāo)人的投標(biāo)文件、政府采購合同和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范,;

3,、驗(yàn)收按照《關(guān)于加強(qiáng)長沙市****

物業(yè)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)

附件1:點(diǎn)擊登錄查看物業(yè)管理考核細(xì)目表

序號

考評

項(xiàng)目

評分細(xì)則

分值

扣分標(biāo)準(zhǔn)

(10分)

1、年度工作有計(jì)劃,、有月總結(jié)及次月計(jì)劃

2

每缺一項(xiàng)扣0.2分

2,、按要求配足各崗位人員,管理人員和專業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗

3

每少1人扣1分,,無證上崗每人扣0.2分

3,、每月初向總務(wù)處報(bào)送上月維修明細(xì)表、各崗位工作人員流動情況表

2

沒有月報(bào)扣0.5分

4,、物業(yè)辦公室建立24小時(shí)值班制度(節(jié)假日及休息時(shí)間電話值班),。接受學(xué)校師生對物業(yè)管理服務(wù)報(bào)修、求助,、建議,、詢問等各類信息的收集和反饋,并及時(shí)處理,。

3

無人值班,,收到信息后未及時(shí)處理,每次扣0.5分

務(wù)

質(zhì)

(30分)

1,、對于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,在下次檢查中(超過一天)仍未作處理,并未向管理部門匯報(bào)和說明原因的,。

10

每次每項(xiàng)扣2分

2,、受理各項(xiàng)報(bào)修服務(wù)項(xiàng)目(服務(wù)范圍內(nèi)),超過2次及以上未作處理,。停電停水信息發(fā)布不及時(shí)的,。

5

每次每項(xiàng)扣0.5分

3,、受理設(shè)施設(shè)備維修項(xiàng)目以及會議培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目,無故拖延,,致使不能保證服務(wù)并影響正常運(yùn)行的,。

5

每次扣1分

4、文體活動場所的服務(wù)管理,,按規(guī)定開放,,按規(guī)格嚴(yán)格控制人員進(jìn)出,。

5

未按規(guī)定管理每項(xiàng)扣0.5分,發(fā)生投訴每次扣1分

5,、受理采購人日常布置的任務(wù),,未按要求落實(shí)的。

5

每次每項(xiàng)扣0.5分

房屋

維護(hù)

(6分)

1,、對服務(wù)范圍內(nèi)房屋本體及附屬建筑物,、構(gòu)筑物按時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

3

發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)報(bào)告和處理每次扣0.5分

2、協(xié)助總務(wù)處對校內(nèi)新建或維修工程進(jìn)行施工安全和衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管,。

3

監(jiān)管不到位每宗扣1分

設(shè)

(30分)

1,、未經(jīng)學(xué)校許可,中標(biāo)人員工將公共設(shè)施挪作它用或雖經(jīng)許可但使用后未及時(shí)歸位的,。

5

每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分

2,、對公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)監(jiān)管不到位,因工作人員未履行職責(zé)導(dǎo)致公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)(含標(biāo)識牌,、道閘,、花壇、監(jiān)控鏡頭,、路燈,、泛光燈、背景音箱,、管道等)遭人為損壞,,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告的。

5

每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分

3,、對公共設(shè)施出現(xiàn)的各類故障24小時(shí)內(nèi)不及時(shí)進(jìn)行維修或更換,,也不主動向主管部門匯報(bào)的。

5

每宗扣0.5分

4,、電梯管理和室內(nèi)外公共照明系統(tǒng),,不按相關(guān)規(guī)定操作執(zhí)行,造成能源浪費(fèi)的,;公共設(shè)施被人為破壞,、損壞、遺失的,。

5

每次(宗)扣0.5分

5,、未經(jīng)同意,擅自使用大功率耗電設(shè)備,,如電烤爐,、電磁爐,、電飯鍋等;敞開門窗,、無人員時(shí)使用空調(diào),,造成能源浪費(fèi)的。

5

每次扣1分

6,、未按合同要求對公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù),,導(dǎo)致設(shè)施功能不可逆性失效或損毀的。

5

每宗扣1分

設(shè)備

維護(hù)

(4分)

因中標(biāo)人服務(wù)人員違反操作規(guī)程導(dǎo)致停水,、停電,、停空調(diào)等現(xiàn)象發(fā)生的,。

4

每發(fā)生一宗扣2分


附件2:點(diǎn)擊登錄查看物業(yè)服務(wù)方案考核實(shí)施細(xì)則

為切實(shí)加強(qiáng)我校物業(yè)管理工作,,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平,確保物業(yè)管理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、細(xì)致化,依據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》以及省市有關(guān)物業(yè)管理工作相關(guān)規(guī)定,,結(jié)合本次物業(yè)招標(biāo)文件和我校實(shí)際,,制訂本辦法。

一,、考核機(jī)構(gòu)設(shè)置

成立物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)物業(yè)管理的綜合績效評估和有關(guān)事項(xiàng)的處理。組長由主管后勤的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,,主要負(fù)責(zé)對考核結(jié)果的審定核準(zhǔn)工作,;副組長由總務(wù)處正、副主任擔(dān)任,,主要負(fù)責(zé)組織檢查和考核評定工作,;組員由辦公室主任、教育處主任,、工會主席,,總務(wù)處專干組成,具體負(fù)責(zé)物業(yè)管理的日??冃Э己斯ぷ?;主要負(fù)責(zé)收集師生對校內(nèi)物業(yè)管理工作的意見和建議;在當(dāng)月服務(wù)期滿后的次月15日前對上月物業(yè)管理工作進(jìn)行一次滿意度評定,;接受考核領(lǐng)導(dǎo)小組布置的有關(guān)物業(yè)服務(wù)管理的相關(guān)工作,。考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總務(wù)處,。

二,、考核內(nèi)容、方式和評分標(biāo)準(zhǔn)

考核從《點(diǎn)擊登錄查看物業(yè)管理考核細(xì)目表》的執(zhí)行情況,、物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組滿意度調(diào)查,、物業(yè)服務(wù)任務(wù)工單完成率和及時(shí)性的評定三個(gè)方面進(jìn)行,分值分別為80分,、10分,、10分,滿分100分,。

1,、《點(diǎn)擊登錄查看物業(yè)管理考核細(xì)目表》的執(zhí)行情況分值80分?!?a style="color:red; font-weight:bold" >點(diǎn)擊登錄查看物業(yè)管理考核細(xì)目表》的考核評分由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每周檢查結(jié)果匯總通報(bào)一次月考評結(jié)果,,在當(dāng)月服務(wù)期滿后的次月15日前統(tǒng)計(jì)評分一次;同一事項(xiàng)多次檢查未執(zhí)行可累計(jì)扣分,;《點(diǎn)擊登錄查看物業(yè)服務(wù)方案考核實(shí)施細(xì)則》可由考核領(lǐng)導(dǎo)小組在考核檢查過程中與中標(biāo)人商議進(jìn)行細(xì)化和完善,,并運(yùn)用在下次檢查考核中;《實(shí)施細(xì)則》考核評分滿分100分,,占考核總分80%,;

2、物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組滿意度調(diào)查,。滿意度調(diào)查由中標(biāo)人在在當(dāng)月服務(wù)期滿后的次月15日前向考核領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)放調(diào)查表,,將調(diào)查表原件交物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;調(diào)查分“滿意,、一般,、不滿意”三種,取分分值分別是“2,、1,、0”分(如有“不滿意”評價(jià),原則上要求考核領(lǐng)導(dǎo)小組寫出“不滿意”的理由并提出建議),,業(yè)主代表滿意度調(diào)查滿分為10分,;滿意度調(diào)查由總務(wù)處設(shè)計(jì)并組織,在當(dāng)月服務(wù)期滿后的次月15日前統(tǒng)計(jì)評分一次,,折合成滿分10分計(jì)入,,并將調(diào)查結(jié)果報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。滿意度總分10分,,是考核總分的10%,;

3、物業(yè)服務(wù)任務(wù)工單完成率和及時(shí)性的評定。完成率和及時(shí)性評定由考核領(lǐng)導(dǎo)小組在每月25日前對《物業(yè)服務(wù)任務(wù)工單》的完成情況進(jìn)行評定,,在當(dāng)月服務(wù)期滿后的次月15日前統(tǒng)計(jì)評分一次,,滿分10分,如有一項(xiàng)未完成扣5分,,完成不及時(shí)扣2分,,扣完為止;考核評定分值占考核總分的10%,。

三,、考核結(jié)果的運(yùn)用及處罰

物業(yè)管理考核總分為100分。每月統(tǒng)計(jì)評定一次,,與物業(yè)管理費(fèi)支付額掛鉤,,全年共12次。

每月總評分達(dá)到90分(含)以上為優(yōu)秀,;

每月總評分在85分(含)至90分(不含)之間為良好,;

每月總評分在80分(含)至85分(不含)之間為合格;

每季度各月的評分在合格及以上區(qū)間,,按合同約定全額支付物業(yè)管理費(fèi),;

每月總評分在80分以下為不合格,每少一分扣發(fā)當(dāng)月物業(yè)管理費(fèi)100元,,扣完為止,。如在一個(gè)合同周期內(nèi),連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月評定為考核不合格,,學(xué)校有權(quán)終止服務(wù)合同,。

另外,如出現(xiàn)下列情況,,按實(shí)際情況扣除費(fèi)用:

1,、每月被投訴3次以上,經(jīng)查實(shí)為物業(yè)方人員工作原因,,扣100元/次,;

2、由于物業(yè)方的服務(wù)質(zhì)量,,對學(xué)校的聲譽(yù)和形象造成不良影響,,扣500元/次;

3,、由于物業(yè)方的服務(wù)質(zhì)量不到位,,造成校方的經(jīng)濟(jì)損失,由物業(yè)方承擔(dān)后果和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

4,、造成重大責(zé)任事故或重大經(jīng)濟(jì)損失的,,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究,按招投標(biāo)文件與合同另行辦理,。

四,、考核原則及要求

(一)考核原則

物業(yè)管理考核堅(jiān)持實(shí)事求是、公開公正,、科學(xué)界定,、注重實(shí)效的原則,。

(二)考核要求

1,、考評人員和業(yè)主代表必須認(rèn)真、細(xì)致,、科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),不弄虛作假,,不夸大其辭,,時(shí)刻牢記并認(rèn)真履行自己的職責(zé)和義務(wù)。

2,、中標(biāo)人需積極配合檢查考核,,保證措施到位,資料齊全,,工作細(xì)致,,認(rèn)真對待考評結(jié)果,對存在問題應(yīng)及時(shí)整改,,保障正常運(yùn)轉(zhuǎn),,提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、在考評過程中如有違反相關(guān)規(guī)定的人員,,視情節(jié)輕重和造成的后果,給予批評教育和相應(yīng)處理,。

七,、其他要求:

1.結(jié)算方法

1.1 支付方式:點(diǎn)擊登錄查看(國庫集中支付)

1.2付款方式:按季度支付,采購人定期對物業(yè)管理公司進(jìn)行考核驗(yàn)收(具體詳見《物業(yè)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》),,考核要求與物業(yè)管理費(fèi)支付掛鉤,,扣款在每季度費(fèi)用中扣除。于下季度第二個(gè)月的15號之前支付前一個(gè)季度的物業(yè)管理費(fèi),。

2.本項(xiàng)目采用費(fèi)用包干方式,,投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求和現(xiàn)場情況,詳細(xì)列明項(xiàng)目所需的人員工資(不低于長沙市最低工資標(biāo)準(zhǔn)),、社保,、 稅費(fèi),、利潤等所有費(fèi)用。一旦中標(biāo),,費(fèi)用計(jì)算出現(xiàn)任何遺漏,,均由中標(biāo)人承擔(dān),學(xué)校不再支付任何費(fèi)用,。

3.投標(biāo)人在投標(biāo)前,,需踏勘現(xiàn)場。踏勘現(xiàn)場有關(guān)費(fèi)用自理,,踏勘期間發(fā)生的意外自負(fù),。

采購需求僅供參考,相關(guān)內(nèi)容以采購文件為準(zhǔn),。
關(guān)注乙方寶服務(wù)號,,實(shí)時(shí)查看招標(biāo)信息>>
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