[詢比采購]****云商采購部機(jī)電設(shè)備科****采購項(xiàng)目采購公告

【發(fā)布時(shí)間 ：****】

一、項(xiàng)目條件,。本采購項(xiàng)目已經(jīng)批準(zhǔn)，具備采購條件,，現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)上公開詢比價(jià),。

二、項(xiàng)目內(nèi)容及要求

1,、項(xiàng)目名稱,。云商采購部機(jī)電設(shè)備科****采購項(xiàng)目（采購編號：****）。

2,、供應(yīng)商資格要求,。本項(xiàng)目要求制造商,準(zhǔn)入制造商參與比價(jià),，若新注冊的供應(yīng)商中選后需要在供應(yīng)商管理科辦理準(zhǔn)入評審手續(xù),。若公告要求制造商的必須具有本項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,。

3,、采購數(shù)量（金額）?！靶许?xiàng)目信息”中的數(shù)量僅作為參考,，實(shí)際采購數(shù)量（金額）以月度訂單需求為準(zhǔn)。

4,、主要技術(shù)參數(shù),。具體參數(shù)詳見“行項(xiàng)目信息”要求, 參數(shù),、性能必須等滿足使用單位的技術(shù)要求,。

5、產(chǎn)品使用壽命,。報(bào)價(jià)產(chǎn)品必須在滿足正常性能情況下,，使用壽命期為12個(gè)月；若中選送貨后在規(guī)定的使用壽命期限內(nèi),，出現(xiàn)質(zhì)量問題供貨方負(fù)責(zé)調(diào)換,。

6、報(bào)價(jià)要求,。報(bào)價(jià)涵蓋率要求達(dá)到100%,。
主報(bào)價(jià)：剔稅單價(jià)(元)Z：貨到發(fā)票入賬后第4個(gè)月付30%,，第11個(gè)月付60%,，第13個(gè)月付10%,。執(zhí)行集團(tuán)代儲代銷的相關(guān)要求,。

7,、供貨周期要求,。10天,。

三,、中選原則。單品種最低價(jià)格供應(yīng)商中選,，最低價(jià)格不超控制價(jià)格,。

四、供應(yīng)商要求,。請供應(yīng)商認(rèn)真閱讀供應(yīng)商要求，參與報(bào)價(jià)的供應(yīng)商,，均視為已閱讀同意以下內(nèi)容要求,，同意執(zhí)行相關(guān)管理措施且無任何異議,。

履約保證金管理相關(guān)要求：

（一）保證金定義及適用范圍

1.履約保證金（以下簡稱“保證金”）,，是指招標(biāo)采購中心（以下簡稱“中心”）在招標(biāo),、詢比價(jià)等采購及履約過程中,，為防止中選供應(yīng)商因違法違規(guī)、失信違約,、降低產(chǎn)品質(zhì)量,、影響供應(yīng)及時(shí)性等不當(dāng)履約行為，損害采購人及使用單位合法權(quán)益而設(shè)置的預(yù)防性合同責(zé)任擔(dān)保,。

2.履約保證金管理相關(guān)要求適用于與中國平煤神馬控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）發(fā)生采購業(yè)務(wù)的供應(yīng)商,。履約保證金管理相關(guān)要求作為招標(biāo)、詢比價(jià)等采購文件發(fā)布的組成部分,，是供應(yīng)商與集團(tuán)公司發(fā)生采購業(yè)務(wù)的前置承諾事項(xiàng),。履約保證金管理相關(guān)要求或集團(tuán)公司另有規(guī)定的除外。

3.對于行業(yè)特殊企業(yè)的特殊采購業(yè)務(wù),，需減免收取的,，由中心采購部門出具情況說明并進(jìn)行審批備案。

（二）保證金管理及用途

1.中心對保證金的管理遵循“集中管理,、專戶專用,、規(guī)范管理”原則，由中心財(cái)務(wù)部門分別設(shè)立履約招標(biāo)保證金專戶和履約詢比價(jià)保證金專戶,，專戶只接受供應(yīng)商基本賬戶轉(zhuǎn)入的保證金,，不接受以個(gè)人名義交納的保證金。中心財(cái)務(wù)部門對專戶進(jìn)行日常核算和監(jiān)督管理,。

2.當(dāng)因供應(yīng)商原因,，出現(xiàn)中標(biāo)、中選后不按約定簽訂合同的,；無正當(dāng)理由供應(yīng)不及時(shí)的,；弄虛作假、偽造資質(zhì)證件及資料,，虛假投標(biāo)的；未執(zhí)行集團(tuán)采購流程,，私自與基層廠礦聯(lián)系送貨,、參與串換貨物變通等各類失信違約情形時(shí)，中心通過扣收保證金并不予退還等措施追究違約責(zé)任,，以保障供應(yīng)商守法誠信全面履約,，維護(hù)公平有序的供需營商環(huán)境。

（三）保證金收取來源標(biāo)準(zhǔn)和方式

保證金收取比例標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)采購物資的性質(zhì)、規(guī)模,、標(biāo)的額度和風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評估制定,。若發(fā)生較大變化時(shí)，中心可根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,，對保證金收取比例標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,。

1.材料類供應(yīng)商按戶收繳，收繳標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目采購額的10%,，累計(jì)每戶收繳標(biāo)準(zhǔn)最高5萬元,。

2.供應(yīng)商應(yīng)在合同簽訂前，按成交通知書的要求,，向中心財(cái)務(wù)部門履約詢比價(jià)保證金專戶交納保證金（無息）,。逾期交納或未足額交納的，視為放棄成交資格,，不得簽訂合同,。

3.供應(yīng)商守法誠信全面履行合同，未出現(xiàn)失信違約行為且愿意繼續(xù)開展業(yè)務(wù)的供應(yīng)商,，保證金可繼續(xù)留存專戶,，不再重復(fù)交納；供應(yīng)商不再參加詢比價(jià)采購業(yè)務(wù)的,，可向采購部門提出保證金（無息）退還申請,。

（四）保證金違約扣收與補(bǔ)交

1.保證金違約扣收流程

供應(yīng)商發(fā)生失信違約行為時(shí)，由采購部門向供應(yīng)商管理部門提交供應(yīng)商失信違約責(zé)任追究申請,，供應(yīng)商管理部門依據(jù)申請進(jìn)行核查,，根據(jù)核查結(jié)果向財(cái)務(wù)部門提交結(jié)果，財(cái)務(wù)部門予以扣收保證金,。

2.在詢比價(jià)采購過程中,，當(dāng)供應(yīng)商因失信違約行為被扣收保證金，導(dǎo)致保證金額度不足時(shí),，需及時(shí)向中心財(cái)務(wù)部門履約詢比價(jià)保證金專戶補(bǔ)足差額,。補(bǔ)足后方可繼續(xù)參與詢比價(jià)業(yè)務(wù)。

（五）保證金退還流程

1.符合退還保證金條件的供應(yīng)商,，可以向采購部門提出退還保證金申請,。經(jīng)采購部門、財(cái)務(wù)部門審核確認(rèn)后,，從保證金專戶中予以無息退還,。

2.退還保證金申請應(yīng)包含供應(yīng)商名稱、供應(yīng)物資品種,、交納保證金額度等信息,。

失信違約行為的管理措施 ：

集團(tuán)統(tǒng)一在智采平臺對失信違約供應(yīng)商進(jìn)行管理,。

失信違約行為可采用警告、扣收履約保證金,、灰名單管理（暫停一個(gè)價(jià)格授標(biāo)有效期供應(yīng)資格,、暫停兩年供應(yīng)資格）、黑名單管理（永久市場禁入）等措施,，同時(shí)列入失信違約供應(yīng)商名單,。實(shí)施灰名單管理和黑名單管理期間不得參加招標(biāo)采購中心任何采購項(xiàng)目。

對供應(yīng)商失信行為的管理措施不代替合同約定中對供應(yīng)商的責(zé)任追究,。

（一）供應(yīng)商存在下列情況之一的,，給予警告。

1.遴選供應(yīng)商接到業(yè)務(wù)科室邀請通知后,，未響應(yīng)中選范圍詢比價(jià)報(bào)價(jià)的,；

2.產(chǎn)品驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷（表面銹蝕,、變形,、缺損等）、標(biāo)識不全,、數(shù)量不足的,；

3.服務(wù)體系不完善，年度內(nèi)兩次服務(wù)不及時(shí)或因其他原因被使用單位投訴的,。

（二）供應(yīng)商存在下列情況之一的,，給予扣收履約保證金、灰名單管理（暫停一個(gè)價(jià)格授標(biāo)有效期供應(yīng)資格）,。

1.超出生產(chǎn)經(jīng)營許可范圍進(jìn)行供貨的,；

2.擅自用其他廠家產(chǎn)品替代中選原廠家產(chǎn)品的；

3.物資到貨配置與采購要求不符,，影響生產(chǎn)使用的,；

4.中標(biāo)、中選后不按約定簽訂合同的,；

5.無正當(dāng)理由供應(yīng)不及時(shí),，超期時(shí)間超過30天的；

6.詢比價(jià)采購過程中,，報(bào)價(jià)錯(cuò)誤的,；

7.因惡意競爭降低價(jià)格，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足要求的,；

8.年度內(nèi)受到3次警告的,。

（三）供應(yīng)商存在下列情況之一的，給予扣收履約保證金,、灰名單管理（暫停兩年供應(yīng)資格）。

1.關(guān)聯(lián)關(guān)系供應(yīng)商報(bào)價(jià)的；

2.故意放棄中標(biāo),、中選資格的,、將中標(biāo)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包或分包的；

3.中標(biāo),、中選后無正當(dāng)理由拒絕簽訂合同,，影響生產(chǎn)的；

4.無正當(dāng)理由供應(yīng)不及時(shí),，超期時(shí)間超過60天的,；

5.因質(zhì)量問題，造成安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量隱患的,；

6.在供應(yīng)商實(shí)地評審中,，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營能力、規(guī)模等情況與投標(biāo)文件或有關(guān)資質(zhì)嚴(yán)重不符的,；

7.年度內(nèi)出現(xiàn)兩次及以上第（二）項(xiàng)失信違約行為之一的,。

（四）供應(yīng)商存在下列情況之一的，發(fā)現(xiàn)隨即終止采購業(yè)務(wù),，給予扣收履約保證金,、黑名單管理（永久市場禁入）。

1.產(chǎn)品因質(zhì)量或缺陷問題,，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn),、給集團(tuán)公司造成重大損失、導(dǎo)致重傷及以上人身事故,、重大非人身事故的,；

2.供應(yīng)不及時(shí)，影響集團(tuán)安全生產(chǎn)的,；

3.弄虛作假,、偽造資質(zhì)證件及資料，虛假投標(biāo)的,；

4.在招標(biāo),、比價(jià)采購過程中，相互勾結(jié),、串通投標(biāo)（報(bào)價(jià)）,、哄抬價(jià)格、存在其它不正當(dāng)利益的,；

5.在招標(biāo),、比價(jià)采購過程中，惡意低價(jià)競標(biāo),，中標(biāo)（成交）后拒不執(zhí)行的,；

6.私自與基層礦廠聯(lián)系送貨,，擾亂正常采購秩序、參與串換變通,，經(jīng)核查屬實(shí)的,；

7.被國家行政機(jī)關(guān)依法吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或撤銷的,；因故意犯罪被國家司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任的,；

8.違反合同約定的爭議解決條款惡意提起訴訟的，對該供應(yīng)商及其實(shí)際控制的其他關(guān)聯(lián)企業(yè)均列入黑名單,；

9.其他重大失信違約行為,，應(yīng)列入黑名單的。

五,、時(shí)間要求,。報(bào)名截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間參照項(xiàng)目基本信息，供應(yīng)商登錄智采平臺查看詢比價(jià)公告,，在報(bào)名截止時(shí)間之前報(bào)名,，按要求填寫物資清單，開標(biāo)截止時(shí)間之前提交確認(rèn)無誤的報(bào)價(jià)清單,。

六,、采購要求

1、交貨地址,。 總庫 ,。

2、運(yùn)輸方式,。供方按需方要求將貨物運(yùn)送到指定的地點(diǎn),，貨物運(yùn)輸相關(guān)費(fèi)用（含運(yùn)雜費(fèi)、裝卸車費(fèi)等）由供方承擔(dān),。

3,、交貨時(shí)間。以合同約定交貨時(shí)間為準(zhǔn),。

4,、付款方式。主報(bào)價(jià)：Z：貨到發(fā)票入賬后第4個(gè)月付30%,，第11個(gè)月付60%,，第13個(gè)月付10%。,。

5,、違約責(zé)任。以雙方簽訂的采購合同為準(zhǔn),。

6,、質(zhì)量及售后服務(wù),。以雙方簽訂的采購合同為準(zhǔn)。

7,、其它未盡事宜,，以雙方簽訂的采購合同為準(zhǔn),。
七,、聯(lián)系方式

采購部門：點(diǎn)擊登錄查看

聯(lián)系人：點(diǎn)擊登錄查看

電話：****