各潛在投標人：

現(xiàn)對南寧市****

一、原招標公告 各項單價招標上限控制價：住宅物業(yè)服務(wù)費：2.2元/月/平方米,；裝修垃圾清運費：5元/平方米一次裝修,；消防設(shè)施運行費：0.5元/月/平米；地下室車位（庫）服務(wù)費 50 元/月/個,；非機動車位（包含摩托車/電車）服務(wù)費：20 元/月/個（不含充電費用）,。

現(xiàn)更改為： 住宅物業(yè)服務(wù)費：1.3元/月/平方米（含業(yè)主電梯費、電梯維保費,、電梯年檢費,、消防設(shè)施運行維保費、化糞池清掏管道疏通,，不含水電公攤費）；生活垃圾處理費8元/月/戶（代繳）,；裝修垃圾清運費：5元/平方米一次裝修,；地下室車位（庫）服務(wù)費 25 元/月/個。

二,、原招標公告,、招標項目采購需求中的投標人資格要求、投標人須知前附表中的投標人資格要求 投標人須是廣西物業(yè)服務(wù)行業(yè)信用信息公示平臺注冊備案的投標單位,。

現(xiàn)更改為：取消投標人須是廣西物業(yè)服務(wù)行業(yè)信用信息公示平臺注冊備案的投標單位,。

三、原招標公告 發(fā)售時間：****至 ****（工作日）8:30-12:00,，14:30-17:30,。

現(xiàn)更改為：發(fā)售時間：****至 ****（工作日）8:30-12:00，14:30-17:30,。

四,、原招標文件 第二章招標項目采購需求 第四條招標項目需求一覽表中第七、投標要求 （一）項目理念和目標（物業(yè)服務(wù)方案要求）

1.要求結(jié)合本項目的規(guī)劃布局,，智能化等硬件設(shè)施配置及針對本物業(yè)不同類型業(yè)主的不同特點,，提出物業(yè)管理服務(wù)定位、目標及具體實施措施,。

2.物業(yè)管理機構(gòu)運作方法及管理制度,。

包括機構(gòu)設(shè)置,、工作流程安排。管理,、監(jiān)督,、反饋機制等規(guī)章制度，企業(yè)的近期目標,、遠期規(guī)劃,。

3.管理服務(wù)人員配置和管理。

交付各階段管理服務(wù)人員配備,、數(shù)量,；

人員的培訓和管理。包括人員錄用和考核,、專業(yè)培訓計劃,，人員上崗儀表、行為,、態(tài)度的標準規(guī)定,。

4.物業(yè)管理費用的收支預案。按招標文件項目分別列收入,、支出項目,，編制收支預算書；列出收支盈虧情況測算,，增收節(jié)支措施,，有明確的以業(yè)養(yǎng)業(yè)的發(fā)展計劃、指標和較強的發(fā)展后勁,。

5.物業(yè)管理服務(wù)分項標準與承諾,。

5.1房屋公共部位零修、急修及時率,；

5.2綠化完好率,；

5.3保潔率；

5.4道路,、路燈及公共樓道公共燈具完好率,；

5.5業(yè)主投訴率與處理率；

5.6業(yè)主物業(yè)管理滿意率,；

5.7消防火災(zāi)發(fā)生率,；

5.8治安事件發(fā)生率。

6.物業(yè)的維修養(yǎng)護設(shè)想,。

6.1物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理,、維修管理措施；

6.2市政等公共設(shè)施管理實施措施,；

6.3保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的措施,；

6.4物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護及治安的具體實施方案,；

6.5南寧市****

6.6智能化設(shè)施的管理與維修方案；

6.7各類管理檔案的建立與管理,。

7.物業(yè)維修和管理的應(yīng)急措施,。

7.1業(yè)主、使用人自用部位突然斷水,、斷電的應(yīng)急措施,；

7.2南寧市****

7.3業(yè)主與使用人自用部位排水設(shè)施阻塞的應(yīng)急措施；

7.4雨,、污水管及排水管網(wǎng)阻塞的應(yīng)急措施,；

7.5發(fā)生火警時的應(yīng)急措施。

8.管理方案和措施：

8.1人員的安排,、管理,、監(jiān)督、配合及費用方案,；

8.2便民服務(wù)項目,，按有償服務(wù)和無償服務(wù)兩部分逐項分列；

8.3業(yè)主,、使用人房屋裝修及外觀管理的措施及承諾,；

8.4建筑垃圾的處理措施；

8.5安全防范措施：車輛,、流動人口,、噪音控制等；

8.6管理服務(wù)收費標準公布上墻及做好宣傳工作的措施,；

8.7對南寧市****

8.8豐富社區(qū)文化,，加強社區(qū)建議,。

9.明確物業(yè)服務(wù)的獎懲制度,。業(yè)主反映保修有登記制度。

10.針對南寧市****

（二）本項目的報價要求

1,、南寧市****

報價內(nèi)容：包含住宅物業(yè)服務(wù)費,、電梯維護物業(yè)服務(wù)費、停車位（小車,、電動車）物業(yè)服務(wù)費,。

現(xiàn)更改為：

（一）項目理念和目標（物業(yè)服務(wù)方案要求）

1.要求結(jié)合本項目的規(guī)劃布局，智能化等硬件設(shè)施配置及針對本物業(yè)不同類型業(yè)主的不同特點,，提出項目的整體管理設(shè)想,。

2.結(jié)合項目的實際情況，擬定本項目擬配置的人員,、物資,，提出人員和物資的管理方式,。

3.擬定項目交房期間的前期物業(yè)服務(wù)工作方案；

4.結(jié)合項目的實際情況,，擬寫項目入住后的各項服務(wù)方案,，包括：公共秩序維護服務(wù)方案、公共環(huán)境管理方案,、綠化養(yǎng)護方案,、公共部位及公用設(shè)備設(shè)施維護方案及社區(qū)文化建設(shè)五個方面的服務(wù)方案；

5.為本項目建立完善,、詳細,、可行的規(guī)章管理制度與檔案管理制度；項目檔案管理規(guī)范,，檔案的收集,、儲存、使用等管理嚴格,，切合本項目實際,，可操作性強

6.物業(yè)管理服務(wù)分項標準與承諾。

6.1房屋公共部位零修,、急修及時率90%,；

6.2綠化完好率95%；

6.3保潔率99%,；

6.4道路,、路燈及公共樓道公共燈具完好率90%；

6.5業(yè)主投訴率與處理率100%,；

6.6業(yè)主物業(yè)管理滿意率95%,；

6.7消防火災(zāi)發(fā)生率0.05%以下；

6.8治安事件發(fā)生率0.1%以下,。

7.針對突發(fā)事件等突發(fā)事件制定有應(yīng)急預案,。

（二）本項目的報價要求

1、南寧市****

報價內(nèi)容：住宅物業(yè)服務(wù)費（含業(yè)主電梯費,、電梯維保費,、梯年檢費、消防設(shè)施運行維保費,、化糞池清掏管道疏通,，不含水電公攤費）、生活垃圾處理費,、裝修垃圾清運費,、地下室車位（庫）服務(wù)費。

五,、原招標公告 保證金無

現(xiàn)更改為：投標保證金(人民幣)：5000元整,。

投標人應(yīng)于投標截止時間（****）前一工作日下班前將投標保證金以電匯,、轉(zhuǎn)帳、匯票等非現(xiàn)金形式交至點擊登錄查看廣西分公司,。并將保證金銀行轉(zhuǎn)賬底單（到賬證明）附在投標文件中,。

開戶名稱：點擊登錄查看廣西分公司

開戶銀行：招商銀行南寧分行東葛路支行

銀行賬號：****211

六、原投標人須知前附表 投標保證金（人民幣）：無,。應(yīng)按《招標采購公告》第七條規(guī)定及本章第三（五）款規(guī)定繳納,。

現(xiàn)更改為：投標保證金（人民幣）：5000元整。應(yīng)按《招標采購公告》第七條規(guī)定及本章第三（五）款規(guī)定繳納,。

七,、原招標文件 第四章 評標辦法及評分標準

一、評標原則

（一）評標委員會將以招投標文件為依據(jù),，對投標文件進行評審,，對投標人的投標報價、技術(shù)文件及商務(wù)文件等三部分內(nèi)容按百分制打分,，其中價格分30分,、服務(wù)方案分35分、商務(wù)分35分,。（評標時,，對于帶有主觀因素的評分，由各評委獨立進行評價,、打分,，不允許討論。）

（二）評分細則：（按四舍五入取至小數(shù)點后四位）

1價格分……………………………………………………………………30分

報價分評分標準：

（1）評標基準價=（A1 A2 A3… An）/n,；即所有有效報價平均值,。

（2）以等于評標基準價的投標報價為滿分30分，采用內(nèi)插法計算,，投標人投標總價每高于評標基準價1％的扣1分,，每低于評標基準價1％的扣0.5分，計算出投標人的投標總價得分,。

2,、服務(wù)方案分……………………………………………………………35分

由評標委員會在打分前根據(jù)各投標人的服務(wù)方案在各分值范圍內(nèi)獨立打分,。

（1）管理服務(wù)理念,、目標（滿分2分）

①管理服務(wù)理念與目標針對性強、起點高,，設(shè)想新穎,、超前。服務(wù)定位明確,，“以人為本” 的角度出發(fā),，具體實施措施以創(chuàng)建安全,、文明、舒適的環(huán)境出發(fā),。（0～1分）

②有爭創(chuàng)“物業(yè)管理優(yōu)秀(示范)小區(qū)”的可行性方案,。（0～1分）

（2）物業(yè)管理機構(gòu)運作方法及管理制度（滿分7分）

①管理機構(gòu)設(shè)置合理、高效,、精簡,，有明確的管理機構(gòu)構(gòu)架和各部門職責。工作流程完整,、科學,。（0～2分）

②管理、監(jiān)督,、反饋機制等規(guī)章制度實際操作性強,，針對南寧市****

（3）管理服務(wù)人員配置和管理（滿分3分）

①各階段管理人員與操作人員配置與數(shù)量合理，素質(zhì)較高,。（0～1分）

②人員的培訓和管理有標準,、有措施。（0～1分）

③管理服務(wù)人員上崗儀表,、行為,、態(tài)度標準統(tǒng)一，規(guī)范,，高要求,。（0～1分）

（4）物業(yè)管理用房及相應(yīng)管理設(shè)計的配置：（滿分1.5分）

物業(yè)管理用房和設(shè)施、設(shè)備利用率高,，辦公設(shè)備配置齊全,。費用開支合理、科學,。（0～1.5分）

（5）物業(yè)管理費用的收支預案（滿分3分）

①按招標書的項目分列收支,、支出項目及支出預算書。（0～1分）

②根據(jù)盈虧情況,，具有增收節(jié)支措施,。（0～1分）

③有明確的以業(yè)養(yǎng)業(yè)發(fā)展計劃，指標較強的發(fā)展后勁,。（0～1分）

注：第①點預算中有明確的經(jīng)費收支項目,項目分列合理,，經(jīng)費收支準確,盈虧情況在合理范圍內(nèi)。符合為1分,基本符合為0.5分,嚴重錯誤為0分,。第②,、③點內(nèi)容健全切實可行,每項符合為1分,基本符合為0.5分，不符合為0分。

（6）物業(yè)管理服務(wù)分項標準與承諾（滿分5分）

①房屋零售,、急修及時率90%,。（0.5分）

②綠化完好率95%。（0.5分）

③保潔率99%,。（0.5分）

④道路,、路燈及公共樓道公共燈具完好率90%。（0.5分）

⑤住戶投訴率與處理率100%,。（0.5分）

⑥居民物業(yè)管理滿意率95%,。（0.5分）

⑦消防火災(zāi)發(fā)生率為0.05%以下。（1分）

⑧治安事件發(fā)生率0.1%以下,。（1分）

（7）物業(yè)的維修養(yǎng)護設(shè)想（滿分4分）

①物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)房屋設(shè)施,、設(shè)備管理、維修管理措施,。（1分）

②市政等公共設(shè)施管理實施措施,；超前、客觀,、明確,。（0.5分）

③保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的措施。（0.5分）

④物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護及治安的具體實施方案,。（0.5分）

⑤小區(qū)綠化養(yǎng)護管理的具體措施,。（0.5分）

⑥智能化設(shè)施的管理與維修方案。（0.5分）

⑦各類管理檔案的建立與管理,。（0.5分）

（8）物業(yè)維修和管理的應(yīng)急措施（滿分2.5分）

①業(yè)主,、使用人自用部位突然斷水、斷電,、無燃氣的應(yīng)急措施,。（0.5分）

②小區(qū)物業(yè)管理范圍突然斷水、斷電,、無燃氣的應(yīng)急措施,。（0.5分）

③業(yè)主與使用人自用部位排水設(shè)施阻塞的應(yīng)急措施。（0.5分）

④雨,、污水管及排水管網(wǎng)阻塞的應(yīng)急措施,。（0.5分）

⑤發(fā)生火警時的應(yīng)急措施。（0.5分）

（9）管理方案和措施（滿分5分）

①人員的安排,、管理,、配合及費用方案。（0～2分）

②便民服務(wù)項目,，按有償服務(wù)和無償服務(wù)兩部分逐項分列,。（0.5分）

③業(yè)主、使用人房屋裝修及外觀管理的措施及承諾,。（0.5分）

④建筑垃圾的處理措施,。（0.5分）

⑤安全防范措施：車輛、流動人口,、噪音控制等,。（0.5分）

⑥管理服務(wù)收費標準公布上墻及做好宣傳工作的措施。（0.5分）

⑦對小區(qū)有關(guān)配套的合理化建議,。（0.5分）

（10）豐富社會文化,，加強社區(qū)建設(shè)（滿分1分）

根據(jù)南寧市****

（11）提供《臨時管理規(guī)約》建議稿（滿分1分）

內(nèi)容健全，切實可行,，符合為1分,基本符合為0.5分,不符合為0分,。

3、商務(wù)分……………………………………………………………………35分

（1）資質(zhì)等級,、實際物業(yè)管理規(guī)模（滿分5分）

①物業(yè)管理規(guī)模30萬m2以上,，5分；物業(yè)管理規(guī)模10~30萬m2的,，3分,；物業(yè)管理規(guī)模不足10萬m2的，2分,。

（2）業(yè)經(jīng)營年限,、注冊資金、接二手盤經(jīng)驗（滿分9分）

①企業(yè)經(jīng)營年限0.5年以上（含0.5年）,，3分,；

②工商營業(yè)執(zhí)照注冊資金登記10萬元以上的（含10萬元）的，2分,。

③接二手盤經(jīng)驗,，小區(qū)管理得到改善，獲得業(yè)主好評,，業(yè)委好評的,，4分

（3）質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系、年度納稅信用評定‘3連A’企業(yè)榮譽（滿分為11分）

①同時具有質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康體系的,，6分,；

②企業(yè)無不良信用記錄，3分,。

③投標人在截止日前1年內(nèi)列有“信用中國”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）守信紅名單的（以“信用中國”網(wǎng)站的信用查詢頁面打印文件作為評分依據(jù)）,，2次以上（含2次），2分,，2次一下,，1分。

（4）質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系、年度納稅信用評定‘3連A’企業(yè)榮譽（滿分為10分）

①投標人擬投入項目經(jīng)理及管理員參加省級行業(yè)協(xié)會物業(yè)項目經(jīng)理技能培訓并獲得結(jié)業(yè)證的,，4分,；

②投標人擬投入工程人員具有低電壓證、電梯安全員證的,，4分

③投標人具有勞務(wù)派遣證的,，2分；

（三）總得分 = 1 2 3 4 ,。

現(xiàn)更改為：評標辦法及評分標準

一,、評標原則

（一）評標委員會將以招投標文件為依據(jù)，對投標文件進行評審,，對投標人的投標報價,、技術(shù)文件及商務(wù)文件等三部分內(nèi)容按百分制打分，其中價格分20分,、服務(wù)方案分45分,、商務(wù)分35分。（評標時,，對于帶有主觀因素的評分,，由各評委獨立進行評價、打分,，不允許討論,。）

（二）評分細則：（按四舍五入取至小數(shù)點后四位）

1、價格分………………………………………………………………………20分

報價分評分標準：

（1）評標基準價=（A1 A2 A3… An）/n,；即所有有效報價平均值,。

（2）某投標人價格分計算公式：投標報價得分=（基準價/投標報價）×20分

2、服務(wù)方案分…………………………………………………………………45分

由評標委員會在打分前根據(jù)各投標人的服務(wù)方案在各分值范圍內(nèi)獨立打分,。

（1）項目的整體管理設(shè)想（滿分7分）

投標人針對項目情況,，對項目的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)定位,、管理目標,、管理措施服務(wù)機構(gòu)設(shè)置等要點進行項目運行整體設(shè)想和策劃。

①管理服務(wù)理念與目標針對性強,、起點高,，設(shè)想新穎、超前,。服務(wù)定位明確,，“以人為本”的角度出發(fā)，具體實施措施以創(chuàng)建安全,、文明,、舒適的環(huán)境出發(fā),。（0～2分）

②管理機構(gòu)設(shè)置合理、高效,、精簡,，有明確的管理機構(gòu)構(gòu)架和各部門職責。工作流程完整,、科學,。（0～2分）

③管理,、監(jiān)督,、反饋機制等規(guī)章制度實際操作性強，針對南寧市****

④有爭創(chuàng)“物業(yè)管理優(yōu)秀(示范)小區(qū)”的可行性方案,。（0～1分）

（2）人員,、物資配置和管理（滿分6分）

為本項目已制定詳盡的人員及物資配置計劃，確保人員崗位設(shè)置合理,、物資配備完善,，以充分滿足項目實際需求，并具備較高的可操作性,。同時,，人員培訓、考核機制及標準,，以及日常人員管理方法,、辦公設(shè)備和物資管理等方面均有明確規(guī)劃。

①各階段管理人員與操作人員配置與數(shù)量合理,，素質(zhì)較高,。（0～2分）

②人員的培訓和管理有標準、有措施,。（0～2分）

③物資配備完善,，能確保項目各項服務(wù)工作得以順利進行；物資管理規(guī)范,，避免浪費（0～1分）

④物資配備完善,，能確保項目各項服務(wù)工作得以順利進行；物資管理科學,、規(guī)范,，有效避免物資浪費（0～1分）

（3）前期物業(yè)工作方案 （滿分4分）

從物業(yè)管理接管驗收方案、業(yè)主入住管理方案,、業(yè)主裝飾裝修管理方案等方面綜合考察,，提供前期方案，內(nèi)容非常詳細和比較全面,，且措施非常合理,、操作性非常強的,。（0～4分）

（4）物業(yè)服務(wù)工作方案（滿分13分）

結(jié)合項目的實際情況，擬寫項目入住后的各項服務(wù)方案,，包括：公共秩序維護服務(wù)方案,、公共環(huán)境管理方案、綠化養(yǎng)護方案,、公共部位及公用設(shè)備設(shè)施維護方案及社區(qū)文化建設(shè)五個方面的服務(wù)方案,。

①物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護服務(wù)方案完整、全面,、可行,。（0～3分）

②物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共環(huán)境管理的實施方案方案完整、全面,、可行,。（0～3分）

③物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護方案完整、全面,、可行,。（0～3分）

④物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共部位及公用設(shè)備設(shè)施維護方案完整、全面,、可行,，有具體的設(shè)施維護/養(yǎng)護計劃。（0～3分）

⑤根據(jù)南寧市****

（5）管理規(guī)章制度與檔案管理制度分（滿分5分）

為本項目建立完善,、詳細,、可行的規(guī)章管理制度與檔案管理制度；項目檔案管理規(guī)范,，檔案的收集,、儲存、使用等管理嚴格,，切合本項目實際,，可操作性強。（0～5分）

（6）物業(yè)管理服務(wù)承諾（滿分5分）

①投標人分項服務(wù)標準能滿足采購需求的,，得1分,。

②投標人能提供更未全面的服務(wù)承諾，且分項服務(wù)標準能優(yōu)于采購需求的,，得3分

③未成立業(yè)委會區(qū)間內(nèi)投標人能承諾每1年把剩余業(yè)主公共收益存到業(yè)主指定專戶的加1分,，每半年把剩余業(yè)主公共收益存到業(yè)主指定專戶得2分；如能提供以往項目相關(guān)案例證明材料額外加1分,。（0～5分）,。

（7）物業(yè)服務(wù)應(yīng)急預案（滿分4分）

投標人應(yīng)針對斷水、斷電,、無燃氣,、雨,、污水管及排水管網(wǎng)阻塞、火災(zāi)等突發(fā)事件制定有應(yīng)急預案,，應(yīng)急措施全面詳細,、具體，內(nèi)容齊全,、完整,，有針對性，預案合理,、具體可行,。（0-4分）

（8）提供《臨時管理規(guī)約》建議稿（滿分1分）

內(nèi)容健全，切實可行,，符合為1分,基本符合為0.5分,不符合為0分,。

3,、商務(wù)分………………………………………………………………………35分

（1）企業(yè)綜合實力（滿分11分）

①投標人2022年以來承接過同類危舊房改住房改造項目,，危舊房改住房改造項目物業(yè)管理規(guī)模合計20萬㎡以上的，得6分,；危舊房改住房改造項目物業(yè)管理規(guī)模合計10~20萬㎡（含20萬平方米）的,，得4分；危舊房改住房改造項目物業(yè)管理規(guī)模合計不足10萬㎡的,，得2分,。（提供合同關(guān)鍵頁復印件或中標/成交通知書，不提供的不得分,，同一項目不重復計分）

②獲得“紅色物業(yè)示范點”項目,、優(yōu)秀（或示范）物業(yè)管理榮譽獎項的，每有1項得1分,，本項滿分5分,。同一項目不可重復計算榮譽(須提供證明材料復印件，原件備查),。

（3）企業(yè)信用信譽分（滿分為12分）

①投標人提供有效的ISO9001質(zhì)量管理體系認證,、ISO14001環(huán)境管理體系認證、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認證,，ISO50001能源管理體系認證證書,，每有1項得1.5分，滿分為6分,。

②投標人取得南寧市“守合同重信用公示企業(yè)”榮譽的,，得3分；

③投標人在投標截止日前1年內(nèi)稅務(wù)局出具的納稅信用評級A級的得3分,，B級的得1分,，滿分3分,。

注：投標人須提供有效證書復印件并加蓋投標人公章，原件備查

（4）項目人員團隊分（滿分為12分）

①項目負責人具有本科或以上學歷,，須同時持有全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理,、中級或以上職稱證及中級消防設(shè)施操作員的，得5分,。（提供投標截止日前近3個月的社保證明,、相關(guān)證書復印件，原件備查）

②擬投入的安保人員中同時持有保安證及中級消防操作員證的,，每有1人得1分,，滿分3分。（提供投標截止日前近3個月的社保證明,、相關(guān)證書復印件,，原件備查）。

③投入的工程維修人員須同時持有有效期內(nèi)的特種設(shè)備安全管理作業(yè)人員證（T或A證）及與電工技能維修操作相關(guān)的上崗證,，滿分4分,。（提供投標截止日前近3個月的社保證明、相關(guān)證書復印件,，原件備查）,。

（三）總得分 = 1 2 3 。

八,、原招標文件 第二章招標項目采購需求 四,、招標項目需求一覽表中 四、物業(yè)管理內(nèi)容和要求

（二）人員配置:3.安保人員：負責安全防范,、車輛管理,、消防管理、緊急事務(wù)處理,；負責當班事務(wù)處理兼巡邏,；負責小區(qū)的秩序維護、門禁系統(tǒng)車輛收費工作,，兩個大門,，24小時值班，兩班倒,。

現(xiàn)更改為：3.安保人員：負責安全防范,、車輛管理、消防管理,、緊急事務(wù)處理,；負責當班事務(wù)處理兼巡邏；負責小區(qū)的秩序維護,、門禁系統(tǒng)車輛收費工作,，兩個大門,，24小時值班。

九,、原招標文件 投標報價明細表格式

投標報價明細表

金額單位：人民幣（元）

序號	名稱		數(shù)量	單位	單價	總額（月/元）
1	住宅物業(yè)費			㎡
2	商鋪物業(yè)費			㎡
3	電梯費用			戶
4	汽車停車費			位
5	電動停車費			位
…
年度(12個月)合計金額：		大寫： ￥
三年總計金額：		大寫： ￥
服務(wù)期限：		三年,，自簽訂物業(yè)服務(wù)合同之日起
服務(wù)地點：		南寧市****

現(xiàn)更改為：

投標報價明細表

金額單位：人民幣（元）

序號	采購項	控制限價	投標人報價	備注說明
1	住宅物業(yè)服務(wù)費	1.3/月/平方米
2	裝修垃圾清運費	2元/平方米
3	地下室車位（庫）服務(wù)費	25元/月/個
4	生活垃圾處理費	8元/月/戶
5	.....
服務(wù)期限：
服務(wù)地點：

十、原招標文件 開標一覽表（另一文件袋單獨封裝,、單獨遞交）

開標一覽表

招標編號：

投標人名稱： 金額單位：人民幣（元）

序號	名稱		數(shù)量	單位	單價	總額（月/元）
1	住宅物業(yè)費			㎡
2	商鋪物業(yè)費			㎡
3	電梯費用			戶
4	汽車停車費			位
5	電動停車費			位
…	…
年度(12個月)合計金額：		大寫： ￥
六年總計金額：		大寫： ￥
服務(wù)期限：		六年,，自簽訂物業(yè)服務(wù)合同之日起
服務(wù)地點：		南寧市****

現(xiàn)更改為：

開標一覽表（另一文件袋單獨封裝、單獨遞交）

開標一覽表

招標編號：

投標人名稱： 金額單位：人民幣（元）

序號	采購項	控制限價	投標人報價	備注說明
1	住宅物業(yè)服務(wù)費	1.3/月/平方米
2	裝修垃圾清運費	2元/平方米
3	地下室車位（庫）服務(wù)費	25元/月/個
4	生活垃圾處理費	8元/月/戶
…	…
服務(wù)期限：
服務(wù)地點：

十一,、網(wǎng)上查詢網(wǎng)址:

（www.chinabidding.com.cn）,、點擊登錄查看（www.zzzb.net）。

其他內(nèi)容不變,，特此通知,！

（注：各潛在投標人應(yīng)實時關(guān)注相關(guān)網(wǎng)站了解澄清、修改等與項目有關(guān)內(nèi)容,，如因投標人未及時登錄相關(guān)網(wǎng)站了解澄清,、修改等與項目有關(guān)的內(nèi)容，從而導致投標無效的,，由投標人自行承擔責任,。）

招標代理機構(gòu)：點擊登錄查看

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