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銀川市公安局金鳳區(qū)分局2025年度-2027年度物業(yè)管理服務采購項目

寧夏銀川 全部類型 2025年06月23日
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一,、采購標段

采購計劃編號: **** 項目名稱: 點擊登錄查看2025年度-2027年度物業(yè)管理服務采購項目
分包名稱: 點擊登錄查看2025年度-2027年度物業(yè)管理服務采購項目 分包類型: 服務類
采購方式: 公開招標 延續(xù)性項目總概算 ****.00
延續(xù)性項目本年預算(元): 730000.00 延續(xù)性項目第二年預算(元): 730000.00
報價方式: 總價采購項目 是否屬于技術復雜,,
專業(yè)性強的采購項目:
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標
和固定價格采購項目:
是否適宜由中小企業(yè)提供:
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: 不適宜面向中小企業(yè)證明材料
(專家論證或集體決策或政策依據):

發(fā)起異議

任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,,并填寫異議內容及事實依據,該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,,采購人查詢異議內容后,,可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件,、采購過程,、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行,。

二,、供應商資格條件

1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:

1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,,或社會團體法人登記證書),,如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權委托書,、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,,但須提供法定代表人身份證復印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函,;

1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料,;

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明,;(提供《資格承諾函》),。

2.供應商在中國政府采購網(www.ccgp.gov.cn)未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網站(www.creditchina.gov.cn)未被列入失信被執(zhí)行人,、重大稅收違法案件當事人名單,。

3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否

4.合格投標人的其他資格要求:

序號 合格投標人的其他資格要求
1 /

三、商務要求

采購標的交付(實施)的時間(期限)合同履行期限:服務期兩年,;

國家標準,、行業(yè)標準、地方標準等標準,、規(guī)范質量要求:中標人應在合同規(guī)定時間內,按照合同約定提供規(guī)范的委托管理服務,。

采購標的交付地點(范圍)服務地點:點擊登錄查看點擊登錄查看刑偵大隊,;

交付標準和方法甲方以轉賬形式,向乙方支付物業(yè)費

四,、技術要求

貨物類 服務類 工程類

標的清單(服務類)
序號 品目名稱及編碼 標的名稱 服務內容 數量 單價 服務標準及詳細要求 服務期限 備注
1 C****-物業(yè)管理服務 點擊登錄查看2025年度-2027年度物業(yè)管理服務采購項目 點擊登錄查看2025年度-2027年度物業(yè)管理服務采購項目 1 730000.00 標的1-物業(yè)管理服務:具體內容詳見采購需求 服務期兩年(合同一年一簽,,本項目為延續(xù)性服務,,延續(xù)期為兩年)

采購需求附件:

采購需求附件
附件1采購需求.doc

五、合同管理安排

合同類型: 貨物類 服務類 工程類

服務類

服務內容點擊登錄查看2025年度-2027年度物業(yè)管理服務采購項目

履約保證金/

甲方責任1,、負責收集,、整理物業(yè)管理所需要的相關圖紙、檔案,、資料,,或為乙方提供查閱便利。 2,、在合同生效之日起5日內向乙方提供1間的管理用房(產權屬甲方),,由乙方無償使用;并向乙方配備必要的辦公設備,,如桌椅,、電腦、打印機等(產權屬甲方),; 3,、甲方負責對甲方人員進行引導和教育,對乙方服務人員給予必要的尊重,,針對乙方服務情況,,須與乙方現場負責人進行溝通和協(xié)調。 4,、甲乙雙方的現場負責人應當建立每周或每月的定期溝通機制,,及時對服務過程出現的問題進行協(xié)調處理。 5,、每月25日之前,,根據乙方呈報的物品購置計劃,甲方須及時采購材料及甲方所需低值易耗品等物品,。 6,、按約定向乙方按時交納物業(yè)服務費。

乙方責任1,、根據有關法律法規(guī),、本合同的約定,向甲方提供相應的物業(yè)服務,。 2,、對甲方提出的物業(yè)服務方面的合理改進意見,應積極組織按期改進,。 3,、可選聘專營公司承擔本物業(yè)的專項服務業(yè)務,但不得將本物業(yè)的管理責任轉讓給第三方。 4,、向甲方或物業(yè)使用人告知物業(yè)使用的有關規(guī)定,,當建設單位維修時,告知有關限制條件,,并協(xié)助監(jiān)督,。 5、對甲方或物業(yè)使用人及來客違反相關規(guī)定,、制度的行為,,針對具體行為并根據情節(jié)輕重,采取批評,、規(guī)勸,、警告、制止,、報告或報警等措施,。 6、不得擅自占用和改變本物業(yè)共用設施設備的使用功能,,如需在本物業(yè)內改,、擴建或完善配套項目,須與甲方協(xié)商,,并經甲方同意后報有關部門批準方可實施,。 7、對甲方單位明示的涉密部位,、專用設備以及保密信件,、信息等,未經所屬單位許可,,不得進行人為干涉或介入,,不得帶外人進入,不得向外界以任何形式透漏任何信息,。 8,、乙方負責在每月25日之前按計劃向甲方上報所需材料和物品及甲方所需低值易耗品需求清單。 9,、本合同到期前,,與甲方協(xié)商做好物業(yè)服務合同續(xù)簽工作。

違約責任/

不可抗力/

服務期限合同履行期限:服務期兩年,;

驗收標準(附驗收方案)詳見附件 (驗收方案附件):履約驗收方案.docx

服務地點(范圍)點擊登錄查看點擊登錄查看刑偵大隊,;

付款條件(進度和方式)甲方以轉賬形式,向乙方支付物業(yè)費

六,、評審方法及評審細則

評標方法:

最低評標價法

綜合評分法

評審細則類別: 服務類細則類別

服務類細則類別
序號 評審項目 權重分 評分標準
1 投標報價 10.00 所有算術修正后的投標報價由低到高進行排序,,除低于成本價又不能做出合理解釋的投標報價被拒絕外,。滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,,其價格分為滿分,,其他投標人的價格分按下列公示計算:投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×10
2 企業(yè)實力 15.00 1、企業(yè)體系認證證書(9分): 投標企業(yè)提供在有效期內的質量管理體系認證證書,、環(huán)境管理體系認證證書,、職業(yè)健康安全管理體系認證證書的,每提供1項得3分,,共計9分,。 注:須提供證書掃描件或復印件及其在全國認證認可信息公共服務平臺查詢截圖,狀態(tài)須顯示為有效,。不符合要求的不得分,。 2、《人力資源服務許可證》和《勞務派遣經營許可證》(6分),; 投標企業(yè)具有《人力資源服務許可證》的,,得3分; 投標企業(yè)具有《勞務派遣經營許可證》的,,得3分,。共計6分。 注:須提供證書掃描件或復印件,。
3 企業(yè)業(yè)績 10.00 投標企業(yè)提供****至今(以簽訂合同時間為準)己完成或正在履行的非住宅類物業(yè)服務項目業(yè)績,,每提供一項得1分,滿分10分,。 注:須提供中標通知書及服務合同關鍵頁掃描件或復印件,。
4 物業(yè)服務整體構想 7.00 投標企業(yè)根據本項目的實際特點,提出具有針對性的管理思路,,方案完整,、內容齊全,具有可操作性,,完全滿足采購人需求,,得7分;有相關目標,、內容齊全滿足采購人需求,,得5分;方案完整,,內容基本滿足采購人需求,,得3分;內容不完整或無相關內容需求,,得1分,;未提供方案不得分,。
5 項目組織機構設置及人員配備 7.00 投標企業(yè)組織管理機構設置合理,人員配置完全滿足采購人需求,,各部門職能及人員職責分工明確,,提供人員錄用、獎罰淘汰,、激勵機制健全,,完全滿足采購人需求,得7分,;組織機構合理,,基本滿足采購人需求,人員分工明確,,提供人員錄用,、獎罰淘汰、激勵機制基本健全,,基本滿足采購人需求得5分,;組織機構基本完整,基本滿足采購人需求,,人員分不工明確,,未提供人員錄用、獎罰淘汰,、激勵機制,,基本滿足采購人需求得3分;組織機構不完整,,未滿足采購人需求,,得1分;未提供方案不得分,。
6 公共秩序維護方案 7.00 投標企業(yè)提供門崗管理,、巡邏崗管理、車場管理方案,,且方案內容完整,、詳細具體、設置合理,、可操作性強,,完全滿足采購人需求,得7分,;管理方案涵蓋采購需求,,方案內容較完整,內容設置可操作性較強,,滿足采購人需求,,得5分,;管理方案全面,基本滿足采購人需求,,得3分,;管理方案不全面,不能涵蓋采購需求有缺漏,,得1分,;未提供方案的不得分。
7 環(huán)境維護服務方案 6.00 投標企業(yè)提供公共區(qū)域衛(wèi)生保潔,、垃圾清運、“四害”消殺服務,,方案內容完整,、詳細具體、設置合理,、可操作性強,,完全滿足采購需求,得6分,;服務方案涵蓋采購需求,,內容完整,內容設置可操作性較強,,滿足采購人需求,,得4分;服務方案全面,,具有一定可操作性,,基本滿足采購人需求,得2分,;服務方案不全面,,對應采購要求有缺漏,得1分,;未提供方案的不得分,。
8 設施設備運行方案 6.00 投標企業(yè)提供高低壓配電、給排水,、零星維修等方案,,全面科學合理,可行性強,,針對性強,、完全滿足采購人需求,得6分,;提供高低壓配電,、給排水,、零星維修等方案全面、有可操作性,、有一定的針對性,、滿足采購人需求,得4分,;提供方案且方案有可操作性,,基本滿足采購人需求,得2分,;提供方案且方案與采購人需要不匹配得 1分,;未提供方案的不得分。
9 綠化服務方案 6.00 投標企業(yè)提供綠化方案全面科學合理,,可行性強,,完全滿足采購人需求,得6分,;有方案有計劃有措施,,有一定可行性,滿足采購人需求,,得4分,;有方案有計劃無具體措施基本滿足采購需求,得2分,;方案與采購人需要不匹配得 1分,;未提供方案不得分。
10 洗車服務方案 5.00 投標企業(yè)提供洗車方案全面科學合理,,可行性強,,完全滿足采購人需求,得5分,;有方案有計劃有措施,,有一定可行性,滿足采購人需求,,得3分,;有方案有計劃無具體措施基本滿足采購需求,得2分,;方案與采購人需要不匹配得 1分,;未提供方案不得分。
11 管理制度 7.00 投標企業(yè)提供各項制度,、質量考核機制,、內容完備、制定合理,、詳細具體,,適用性強,,完全滿足采購需求,得 7分,;制度內容完整,、內容設置概括,具有操作性,,內容滿足采購需求5分,;制度較完整,有一定可操作性,,基本滿足采購需求,,得3分;制度內容不完整,,不能涵蓋采購需求有漏項得 1 分,;未提供方案的不得分。
12 人員培訓方案 7.00 投標企業(yè)提供人員培訓方案,,培訓計劃詳細、內容可行性強,,完全滿足采購需求,,得7分,培訓方案完整,,具有一定可行性,,內容滿足采購需求,得5分,;培訓方案完整,,內容基本滿足采購人需求,得3分,;培訓方案與采購人需求不匹配得 1分,;未提供方案的不得分。
13 應急預案 7.00 投標企業(yè)針對本項目提供的應急處置預案內容健全,,切實可行覆蓋全面,、流程清晰,措施完整,、可行性強,,完全滿足采購需求,得7分,;預案內容健全,,覆蓋全面、內容完整,、有較強可行性,,滿足采購人需求,,得5分;預案內容較全面,、基本滿足采購人需求得3分,;覆蓋面較小,內容不全面,,得 1 分,;未提供方案的不得分。
合計: 100.00

發(fā)起異議

任何供應商,、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內容及事實依據,,該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,,采購人查詢異議內容后,可根據實際情況自行決定是否采納異議內容,。供應商認為采購文件,、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行,。

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