一、采購項目信息
項目名稱:2025-2026年度衢州市****
項目編號:****
二、征集人信息
征集人名稱:衢州市衢江區(qū)政府采購中心
征集人地址:浙江省衢州市衢江區(qū)
征集人和聯(lián)系方式:衢江區(qū)政府采購中心-****
四,、入圍產(chǎn)品
入圍商品標項名稱 | 入圍商品名稱 | 入圍商品規(guī)格型號/服務(wù)描述 | 入圍商品價格 |
綜合物業(yè) | 點擊登錄查看綜合物業(yè) | 發(fā)票開具單位:點擊登錄查看 聯(lián)系人:點擊登錄查看 聯(lián)系人聯(lián)系方式:**** 項目服務(wù)方案: 一、服務(wù)團隊組建 1.人員配置 房屋建筑物養(yǎng)護維修團隊:配備專業(yè)的建筑工程師,、水電工,、泥瓦工等,根據(jù)財政局辦公區(qū)域面積及建筑復(fù)雜程度,,合理安排人員數(shù)量,,確保能及時響應(yīng)各類維修需求。 設(shè)備設(shè)施管理團隊:招聘具有豐富經(jīng)驗的設(shè)備運維人員,,涵蓋電梯,、空調(diào)、消防等各類設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人員,,保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行,。 環(huán)境衛(wèi)生管理團隊:依據(jù)辦公區(qū)域面積及衛(wèi)生標準,配置充足的保潔人員,,明確各區(qū)域保潔責(zé)任,,確保環(huán)境衛(wèi)生時刻保持高標準。 綠化養(yǎng)護團隊:安排專業(yè)園藝師及綠化工人,,負責(zé)室外綠化養(yǎng)護及室內(nèi)盆景擺放與維護,,打造優(yōu)美的辦公環(huán)境。 門衛(wèi)保安與內(nèi)部秩序管理團隊:按照安全管理需求,,配備足夠數(shù)量的保安人員,24 小時值守,,維護辦公區(qū)域的安全與秩序,。 會議服務(wù)管理團隊:選拔形象良好、服務(wù)意識強的人員組成會議服務(wù)團隊,,負責(zé)會議場地布置,、設(shè)備調(diào)試及會議期間的服務(wù)工作。 人員培訓(xùn) 定期組織各類專業(yè)技能培訓(xùn),,提升員工業(yè)務(wù)水平,,如維修技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn),、服務(wù)禮儀培訓(xùn)等,。 開展針對財政局工作特點的培訓(xùn),使員工熟悉財政局辦公環(huán)境及工作流程,,更好地提供服務(wù),。 二、各項服務(wù)具體方案 房屋建筑物日常養(yǎng)護維修 建立巡查制度:每日對辦公區(qū)域的房屋建筑物進行巡查,包括墻體,、地面,、門窗等,及時發(fā)現(xiàn)并記錄問題,。 快速響應(yīng)維修:接到維修需求后,,維修團隊在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場,對于緊急維修問題,,立即進行處理,;一般維修問題,制定維修計劃并盡快完成,。 維修質(zhì)量跟蹤:維修完成后,,對維修質(zhì)量進行跟蹤回訪,確保維修效果符合要求,。 設(shè)備設(shè)施管理 設(shè)備臺賬建立:對所有設(shè)備設(shè)施進行詳細登記,,建立設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備型號,、購置時間,、維護記錄等信息。 日常巡檢與維護:按照設(shè)備操作規(guī)程,,定期對設(shè)備進行巡檢與維護,,確保設(shè)備正常運行,如電梯每日巡檢,、空調(diào)定期保養(yǎng)等,。 應(yīng)急處理預(yù)案:制定設(shè)備設(shè)施突發(fā)故障的應(yīng)急處理預(yù)案,一旦發(fā)生故障,,能迅速啟動預(yù)案,,減少對辦公的影響。 環(huán)境衛(wèi)生管理 清潔標準制定:明確各區(qū)域的清潔標準,,如辦公區(qū)域地面干凈無污漬,、衛(wèi)生間無異味、垃圾桶及時清理等,。 定時清潔作業(yè):按照清潔計劃,,定時對辦公區(qū)域進行全面清潔,包括地面清掃,、門窗擦拭,、衛(wèi)生間清潔等。 特殊區(qū)域清潔:對會議室,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室等特殊區(qū)域,,根據(jù)使用情況進行專項清潔服務(wù),。 綠化養(yǎng)護(含室內(nèi)盆景擺放) 室外綠化養(yǎng)護:定期對室外綠植進行修剪、澆水,、施肥,、病蟲害防治等工作,保持綠化景觀的美觀與健康,。 室內(nèi)盆景擺放與維護:根據(jù)辦公區(qū)域的布局和需求,,合理擺放室內(nèi)盆景,并定期進行養(yǎng)護,,包括澆水,、修剪、更換等,,營造舒適的辦公氛圍,。 門衛(wèi)保安、內(nèi)部秩序管理 門禁管理:嚴格執(zhí)行門禁制度,,對進出人員和車輛進行登記管理,,確保辦公區(qū)域的安全。 巡邏制度:保安人員定時對辦公區(qū)域進行巡邏,,加強安全防范,,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。 突發(fā)事件處理:制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,如火災(zāi),、盜竊等,保安人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),,能在突發(fā)事件發(fā)生時迅速響應(yīng)并妥善處理,。 會議服務(wù)管理 會議前準備:根據(jù)會議需求,提前布置會議場地,,包括桌椅擺放,、設(shè)備調(diào)試、茶水準備等,。 會議期間服務(wù):會議期間,,服務(wù)人員全程提供服務(wù),,及時添水,、處理突發(fā)情況等。 會議后清理:會議結(jié)束后,,及時清理會議場地,,恢復(fù)原狀。 三,、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與考核 建立監(jiān)督機制:設(shè)立專門的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督崗位,,定期對各項服務(wù)工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。 客戶反饋收集:定期向財政局工作人員發(fā)放滿意度調(diào)查問卷,,收集客戶反饋意見,,對服務(wù)質(zhì)量進行評估。 考核與獎懲:根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果和客戶反饋意見,,對服務(wù)團隊及員工進行考核,,對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人進行獎勵,對存在問題的進行懲罰,,確保服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升,。 四、費用管理 嚴格按照收費標準不高于7.1 元/平方米/月進行費用收取和管理,,確保費用使用透明,、合理。對各項服務(wù)成本進行精細化核算,,優(yōu)化資源配置,,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,控制成本支出,,提高服務(wù)效益,。 報價(不得高于7.1元/平方米/月):6.9元/平方米/月 | 面議 |