第一中標(biāo)候選人：貴州省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院股份有限公司

中標(biāo)候選人資質(zhì)：具備房屋建筑工程監(jiān)理乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)、市政公用工程監(jiān)理乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì),。

投標(biāo)報(bào)價(jià)：****.00元

綜合得分：88.70分

工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求,。

監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至完成施工階段（含竣工驗(yàn)收、結(jié)算及移交工作）,、工程保修階段相關(guān)服務(wù)監(jiān)理,。

總監(jiān)理工程師：冉文均

總監(jiān)理工程師資格：注冊(cè)監(jiān)理工程師（注冊(cè)專業(yè)：市政公用工程,、房屋建筑工程）

注冊(cè)編號(hào)：****

第二中標(biāo)候選人：貴州黔水工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

中標(biāo)候選人資質(zhì)：具備房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)、市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì),。

投標(biāo)報(bào)價(jià)：****.00元

綜合得分：86.41分

工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求,。

監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至完成施工階段（含竣工驗(yàn)收、結(jié)算及移交工作）,、工程保修階段相關(guān)服務(wù)監(jiān)理,。

總監(jiān)理工程師：張現(xiàn)貴

總監(jiān)理工程師資格：注冊(cè)監(jiān)理工程師（注冊(cè)專業(yè)：市政公用工程、房屋建筑工程）

注冊(cè)編號(hào)：****

第三中標(biāo)候選人：河南中泰工程咨詢監(jiān)理有限公司

中標(biāo)候選人資質(zhì)：具備工程監(jiān)理綜合資質(zhì),。

投標(biāo)報(bào)價(jià)：****.00元

綜合得分：85.82分

工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求,。

監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至完成施工階段（含竣工驗(yàn)收、結(jié)算及移交工作）,、工程保修階段相關(guān)服務(wù)監(jiān)理,。

總監(jiān)理工程師：李偉

總監(jiān)理工程師資格：注冊(cè)監(jiān)理工程師（注冊(cè)專業(yè)：市政公用工程、房屋建筑工程）

注冊(cè)編號(hào)：****

序號(hào)

通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱

1

吉林省隆翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

2

江西同濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司

3

河南中泰工程咨詢監(jiān)理有限公司

4

貴州黔水工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

5

凱邦建設(shè)管理集團(tuán)有限公司

6

中唯耘源建設(shè)管理有限公司

7

中珒工程咨詢有限公司

8

貴州宏達(dá)盈逸項(xiàng)目管理有限公司

9

貴州省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院股份有限公司

序號(hào)

未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因

1

大勤項(xiàng)目管理有限公司 無注冊(cè)機(jī)電工程師,其他監(jiān)理人員中未提供注冊(cè)專業(yè)為機(jī)電安裝工程的國家注冊(cè)監(jiān)理工程師證書,其他監(jiān)理人員中冉友無注冊(cè)機(jī)電安裝專業(yè)人員,無機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理人員（具備國家注冊(cè)監(jiān)理工程師證書,，注冊(cè)專業(yè)為機(jī)電安裝工程）,。,其他監(jiān)理人員無注冊(cè)機(jī)電安裝工程專業(yè)人員,。

投標(biāo)單位名稱

吉林省隆翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4.3

4.1

3.7

4

4

2.造價(jià)控制措施(0分-6分)

3.5

4.2

3.9

4

4.5

3.合理化建議(0分-5分)

4.2

3.5

3.2

3.3

4

4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

4

4.2

4

3.8

4

5.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.3

4.3

3.8

3.5

4

6.監(jiān)理組織措施(0分-5分)

3.9

3.3

3

3.5

4

7.質(zhì)量控制措施(0分-6分)

4.2

4.3

3.6

4

4

8.工程重點(diǎn),、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

3.8

3.2

3.1

3.3

4

商

務(wù)

1.總監(jiān)理工程師(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員(0分-25分)

25

25

25

25

25

最終得分

85.44

備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總后,，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的最終得分,。

投標(biāo)單位名稱

中唯耘源建設(shè)管理有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

3.9

4.3

3.9

4

3.5

2.造價(jià)控制措施(0分-6分)

3.1

4.4

3.9

4

3.5

3.合理化建議(0分-5分)

4.1

3.5

3.3

3.2

3.5

4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

3.6

4.3

4

3.8

3.5

5.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

4.2

4

3.3

3.5

6.監(jiān)理組織措施(0分-5分)

3.5

3.4

3

3.8

3.5

7.質(zhì)量控制措施(0分-6分)

3.6

4.5

3.7

4

3.5

8.工程重點(diǎn),、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

3.5

3.3

3.3

3.2

3.5

商

務(wù)

1.總監(jiān)理工程師(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員(0分-25分)

25

25

25

25

25

最終得分

83.3

備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總后,，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的最終得分,。

投標(biāo)單位名稱

中珒工程咨詢有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4.1

4.3

3.7

4

4

2.造價(jià)控制措施(0分-6分)

3.3

4.3

3.9

3.8

5

3.合理化建議(0分-5分)

4

3.5

3.3

3

4

4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

3.8

4.3

4

3.7

4

5.合同、信息管理方案(0分-6分)

4

4.2

3.9

3.2

4

6.監(jiān)理組織措施(0分-5分)

3.7

3.3

3

3.6

4

7.質(zhì)量控制措施(0分-6分)

3.8

4.4

3.7

4

4

8.工程重點(diǎn),、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

3.6

3.3

3.3

3.2

3.5

商

務(wù)

1.總監(jiān)理工程師(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員(0分-25分)

25

25

25

25

25

最終得分

83.86

備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總后,，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的最終得分,。

投標(biāo)單位名稱

貴州省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院股份有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4.6

4.8

4.6

4.5

5

2.造價(jià)控制措施(0分-6分)

3.8

4.9

4.2

4.5

3.5

3.合理化建議(0分-5分)

4.5

4.1

4

3.2

4

4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

4.3

4.7

4.7

3.8

4

5.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.5

4.8

4.8

3.8

4

6.監(jiān)理組織措施(0分-5分)

4

3.9

3.9

4

4

7.質(zhì)量控制措施(0分-6分)

4.4

4.7

4.5

4.5

5

8.工程重點(diǎn),、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

4

4.1

3.9

3.5

4.5

商

務(wù)

1.總監(jiān)理工程師(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員(0分-25分)

25

25

25

25

25

最終得分

88.7

備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總后,，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的最終得分,。

投標(biāo)單位名稱

凱邦建設(shè)管理集團(tuán)有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4

4.1

3.9

4

3.5

2.造價(jià)控制措施(0分-6分)

3

4.3

3.8

4

3.5

3.合理化建議(0分-5分)

4

3.6

3.2

3.2

3.5

4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

3.7

4.3

4

4

3.5

5.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.2

4.1

3.9

3.5

3.5

6.監(jiān)理組織措施(0分-5分)

3.5

3.5

3.1

4

3.5

7.質(zhì)量控制措施(0分-6分)

3.6

4.2

3.8

4

3.5

8.工程重點(diǎn),、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

3.5

3.3

3.2

3.5

3.5

商

務(wù)

1.總監(jiān)理工程師(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員(0分-25分)

19

19

19

19

19

最終得分

77.31

備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法,； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,，取技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分,。

投標(biāo)單位名稱

貴州宏達(dá)盈逸項(xiàng)目管理有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4.1

4.1

3.7

4

4

2.造價(jià)控制措施(0分-6分)

3.3

4.1

3.8

4

4

3.合理化建議(0分-5分)

4.1

3.6

3.2

3.2

3.5

4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

3.9

4.3

4

3.8

3.5

5.合同,、信息管理方案(0分-6分)

4.1

4.2

4

3.5

4

6.監(jiān)理組織措施(0分-5分)

3.6

3.3

3.6

3.8

3.5

7.質(zhì)量控制措施(0分-6分)

3.7

4.1

3.7

4.2

4

8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

3.7

3.5

3.1

3.2

3.5

商

務(wù)

1.總監(jiān)理工程師(0分-10分)

7

7

7

7

7

2.專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員(0分-25分)

21

21

21

21

21

最終得分

77.68

備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法,； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,，取技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分,。

投標(biāo)單位名稱

江西同濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4.4

4.2

3.7

4

4

2.造價(jià)控制措施(0分-6分)

3.4

4.3

3.9

3.8

4

3.合理化建議(0分-5分)

4.2

3.5

3.2

3.2

4

4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

4

4.3

4

3.7

4

5.合同,、信息管理方案(0分-6分)

4.3

4.2

3.8

3.1

4

6.監(jiān)理組織措施(0分-5分)

3.8

3.3

3

3.8

4

7.質(zhì)量控制措施(0分-6分)

4.1

4.4

3.6

4

4

8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

3.8

3.3

3.2

3.1

4

商

務(wù)

1.總監(jiān)理工程師(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員(0分-25分)

25

25

25

25

25

最終得分

85.38

備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法,； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,，取技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分,。

投標(biāo)單位名稱

河南中泰工程咨詢監(jiān)理有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4.5

4.3

4

4

4

2.造價(jià)控制措施(0分-6分)

3.7

4.3

3.8

4

4

3.合理化建議(0分-5分)

4.4

3.5

3.8

3.2

4

4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

4.2

4.3

4.1

3.5

4

5.合同,、信息管理方案(0分-6分)

4.4

4.2

4.1

3.5

4

6.監(jiān)理組織措施(0分-5分)

3.9

3.5

3.2

3.8

4

7.質(zhì)量控制措施(0分-6分)

4.3

4.4

3.9

4

4

8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

4

3.3

3.5

3.2

4

商

務(wù)

1.總監(jiān)理工程師(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員(0分-25分)

25

25

25

25

25

最終得分

85.82

備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法,； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,，取技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分,。

投標(biāo)單位名稱

貴州黔水工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.進(jìn)度控制措施(0分-6分)

4.5

4.2

3.8

4.3

5

2.造價(jià)控制措施(0分-6分)

3.6

4.3

3.9

4.3

3.5

3.合理化建議(0分-5分)

4.4

3.8

3.5

3.1

4

4.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分)

4.3

4.6

4.1

3.6

4

5.合同、信息管理方案(0分-6分)

4.3

4.5

4.2

3.3

4

6.監(jiān)理組織措施(0分-5分)

3.8

3.6

3.7

3.8

4

7.質(zhì)量控制措施(0分-6分)

4.2

4.4

3.8

4.3

5

8.工程重點(diǎn),、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

3.9

3.9

3.5

3.3

4

商

務(wù)

1.總監(jiān)理工程師(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員(0分-25分)

25

25

25

25

25

最終得分

86.41

備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總后,，取技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分,。

投標(biāo)單位名稱

報(bào)價(jià)得分

技術(shù)得分

商務(wù)得分

平均分

綜合得分

投標(biāo)報(bào)價(jià)（元）

名次

貴州省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院股份有限公司

19.6

34.1

35

69.1

88.7

****

1

貴州黔水工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

19.35

32.06

35

67.06

86.41

****

2

河南中泰工程咨詢監(jiān)理有限公司

19.46

31.36

35

66.36

85.82

****

3

吉林省隆翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

19.74

30.7

35

65.7

85.44

****

4

江西同濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目管理股份有限公司

19.86

30.52

35

65.52

85.38

****

5

中珒工程咨詢有限公司

18.52

30.34

35

65.34

83.86

****

6

中唯耘源建設(shè)管理有限公司

18.74

29.56

35

64.56

83.3

****

7

貴州宏達(dá)盈逸項(xiàng)目管理有限公司

19.58

30.1

28

58.1

77.68

****

8

凱邦建設(shè)管理集團(tuán)有限公司

18.71

29.6

29

58.6

77.31

****

9