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宿城區(qū)2025年農(nóng)村公路提檔升級(jí)及和美鄉(xiāng)村道路建設(shè)工程中標(biāo)候選人公示

江蘇宿遷 2025-06-06
下文中“***”為隱藏內(nèi)容,僅對(duì)乙方寶會(huì)員用戶開(kāi)放,,會(huì)員后可查看內(nèi)容詳情
項(xiàng)目基本信息:
項(xiàng)目名稱: 宿城區(qū)****
項(xiàng)目編號(hào): ****
標(biāo)段名稱: SC2025-NCDL-JL標(biāo)段
標(biāo)段編號(hào): ****008419

詳細(xì)說(shuō)明:

經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,宿城區(qū)****
第一中標(biāo)候選人:揚(yáng)州華建交通工程咨詢監(jiān)理有限公司,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格1.49(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:點(diǎn)擊登錄查看
第二中標(biāo)候選人:江蘇隆泰工程咨詢監(jiān)理有限公司,,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格1.52(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張金
第三中標(biāo)候選人:江蘇安達(dá)工程管理有限公司,,預(yù)期中標(biāo)價(jià)格1.81(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:任進(jìn)京
廢標(biāo)原因分別如下:
廢標(biāo)單位及原因:無(wú)廢標(biāo)單位若對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議,請(qǐng)?jiān)?***日到****日內(nèi)向招標(biāo)人書(shū)面提出,;如無(wú)異議,,招標(biāo)人將從上述候選人中依法選定中標(biāo)人。異議聯(lián)系人:姚繁 聯(lián)系電話:****

單位名稱

評(píng)價(jià)內(nèi)容

權(quán)重分

評(píng)委打分

商務(wù)技術(shù)得分

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分

綜合得分

專家1

專家2

專家3

專家4

專家5

專家6

專家7

揚(yáng)州華建交通工程咨詢監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師

25

25

25

25

25

25

25

25

83.16

10

93.16

本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析

10

8.1

7.9

7.4

8.95

8.2

7

8.6

對(duì)本工程具體工作內(nèi)容的理解,、工作思路及對(duì)本工程的建議

10

8.2

8.1

7.8

8.9

8

7

8.5

企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績(jī)

20

20

20

20

20

20

20

20

總監(jiān)理工程師綜合能力

5

4.8

4.2

4.3

4.4

4.1

4.6

4.5

信用等級(jí)

6

6

6

6

6

6

6

6

監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施

14

12.1

11.3

11.2

12.45

11.8

8.5

11.6

江蘇安達(dá)工程管理有限公司

總監(jiān)理工程師

25

25

25

25

25

25

25

25

82.74

10

92.74

本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析

10

8.5

7.2

7.8

8.45

8.1

8

9

對(duì)本工程具體工作內(nèi)容的理解,、工作思路及對(duì)本工程的建議

10

7.8

7.1

8.2

8.45

7.5

8

9.2

企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績(jī)

20

20

20

20

20

20

20

20

總監(jiān)理工程師綜合能力

5

4.8

4.1

4.6

4.3

4

4.4

4.5

信用等級(jí)

6

6

6

6

6

6

6

6

監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施

14

12.3

10.1

10.6

11.6

11.4

9.5

12.6

江蘇智科交通工程咨詢監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師

25

17

17

17

17

17

17

17

73.88

9.36

83.24

本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析

10

8

7.7

7

8.1

7.9

8

8.5

對(duì)本工程具體工作內(nèi)容的理解、工作思路及對(duì)本工程的建議

10

8.1

8

7.4

8.1

7.8

8

8.3

企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績(jī)

20

20

20

20

20

20

20

20

總監(jiān)理工程師綜合能力

5

3.8

3.9

4.1

4

3.9

4

4

信用等級(jí)

6

5.66

5.66

5.66

5.66

5.66

5.66

5.66

監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施

14

12.6

11.2

11

11.3

11.6

9

11.5

江蘇亞歐工程管理有限公司

總監(jiān)理工程師

25

21

21

21

21

21

21

21

73.97

9.25

83.22

本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析

10

8.2

8.2

7.4

8.45

8.5

7.5

8.6

對(duì)本工程具體工作內(nèi)容的理解,、工作思路及對(duì)本工程的建議

10

7.9

8.3

7.6

8.35

7.5

7.5

8.4

企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績(jī)

20

16

16

16

16

16

16

16

總監(jiān)理工程師綜合能力

5

4.2

3.6

4.1

4

4.1

4.2

4

信用等級(jí)

6

5.25

5.25

5.25

5.25

5.25

5.25

5.25

監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施

14

12.5

11.2

11.6

11.5

12

9

11.4

南通市交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師

25

21

21

21

21

21

21

21

78.27

9.74

88.01

本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析

10

7.9

7.7

8

8.05

7.6

8.5

9

對(duì)本工程具體工作內(nèi)容的理解,、工作思路及對(duì)本工程的建議

10

7.6

7.2

8.4

8.05

7.5

8.5

8.9

企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績(jī)

20

20

20

20

20

20

20

20

總監(jiān)理工程師綜合能力

5

4.2

3.8

4.2

4.3

4.1

4.5

4.2

信用等級(jí)

6

6

6

6

6

6

6

6

監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施

14

11

10.5

10.8

11.25

11.6

9

12.5

江蘇隆泰工程咨詢監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師

25

25

25

25

25

25

25

25

82.85

10

92.85

本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析

10

8.5

7.7

7.6

8.35

8

8.5

9

對(duì)本工程具體工作內(nèi)容的理解、工作思路及對(duì)本工程的建議

10

8.7

7.4

7.8

8.4

7.9

8

9

企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績(jī)

20

20

20

20

20

20

20

20

總監(jiān)理工程師綜合能力

5

4.8

3.9

4.2

4.4

4.6

4.6

4.5

信用等級(jí)

6

5.25

5.25

5.25

5.25

5.25

5.25

5.25

監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施

14

13.1

10.8

11.4

11.65

12.5

9.5

12.5

江蘇泰康工程咨詢監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師

25

25

25

25

25

25

25

25

82.2

9.68

91.88

本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析

10

7.9

8.2

7

8.25

7.5

7.5

8.3

對(duì)本工程具體工作內(nèi)容的理解,、工作思路及對(duì)本工程的建議

10

8.5

8.3

7.2

8.25

7.5

7

8.2

企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績(jī)

20

20

20

20

20

20

20

20

總監(jiān)理工程師綜合能力

5

4.8

3.8

4.5

4.35

4

4.5

4.2

信用等級(jí)

6

6

6

6

6

6

6

6

監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施

14

12.1

11.7

10

11.25

11.5

8.5

11.2

蘇州市****

總監(jiān)理工程師

25

21

21

21

21

21

21

21

78.61

9.34

87.95

本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析

10

8

7.9

7.6

8.15

8.8

8

8.3

對(duì)本工程具體工作內(nèi)容的理解,、工作思路及對(duì)本工程的建議

10

7.9

7.7

7.2

8.05

8.6

8

8.2

企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)績(jī)

20

20

20

20

20

20

20

20

總監(jiān)理工程師綜合能力

5

4.2

3.9

4.2

4.1

4.2

4.2

4.2

信用等級(jí)

6

6

6

6

6

6

6

6

監(jiān)理大綱(或監(jiān)理方案)和措施

14

12.5

11.5

10.2

11.45

13

9

11.3


異議聯(lián)系人: 姚繁 聯(lián)系電話:****

發(fā)布時(shí)間: ****

評(píng)標(biāo)地點(diǎn): 宿遷市公共資源交易中心

評(píng)標(biāo)完成日期: **** 12-00-00

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