一,、項(xiàng)目概述

框架協(xié)議項(xiàng)目名稱:2024點(diǎn)擊登錄查看信息技術(shù)管理咨詢服務(wù)封閉式

框架協(xié)議項(xiàng)目編號:****

采購包名稱:采購包1

采購人名稱:點(diǎn)擊登錄查看

采購人地址:廣東省廣州市****

采購人聯(lián)系方式:****

二,、成交供應(yīng)商

成交供應(yīng)商	地址	成交金額（元）
中科智誠（廣州）科技有限公司	廣州市****	37200.00

三、成交標(biāo)的

服務(wù)需求:

(1) 服務(wù)名稱： 服務(wù)內(nèi)容

數(shù)量： 1 報(bào)價(jià)折扣率(%)： 93.00 折扣價(jià)(元)： 37200.00

服務(wù)內(nèi)容： 服務(wù)內(nèi)容

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)： 服務(wù)內(nèi)容

技術(shù)保障：

所涉及貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

供應(yīng)商響應(yīng)內(nèi)容： 一,、采購背景 1.本次實(shí)行框架協(xié)議的服務(wù)方式為廣州市黨政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位及團(tuán)體組織信息化工程提供咨詢服務(wù)，采購實(shí)行框架協(xié)議采購,，全市聯(lián)動,。 2.適用范圍：本次框架協(xié)議采購人的范圍是廣州市全市各級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及團(tuán)體組織,，響應(yīng)供應(yīng)商不得對采購人的范圍作任何附加條件的限定,。 3.框架協(xié)議期限：本次框架協(xié)議期從****起至****止（最終以廣東省框架協(xié)議電子化采購系統(tǒng)公布的為準(zhǔn)）。 二,、總體要求 為推動廣州數(shù)字政府改革建設(shè),，打造泛在可及,、智慧便捷、公平普惠的數(shù)字化服務(wù)體系,，統(tǒng)籌推進(jìn)政務(wù)信息系統(tǒng)集約建設(shè),、互聯(lián)互通、協(xié)同聯(lián)動,，構(gòu)建協(xié)同高效的政府?dāng)?shù)字化履職能力體系,，在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì),、工程實(shí)施方面提出了較高的專業(yè)性要求,，提高財(cái)政資金績效。 三,、服務(wù)目標(biāo) 為了保證全市政務(wù)信息化項(xiàng)目嚴(yán)格依據(jù)科學(xué)的管理分步有序地進(jìn)行實(shí)施,，保證項(xiàng)目的建設(shè)能夠符合審計(jì)的要求，在項(xiàng)目具體實(shí)施之前引入專業(yè)化的項(xiàng)目咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)和方法體系,，提供政務(wù)信息化服務(wù)項(xiàng)目方案編寫咨詢服務(wù),，主要包括搭建項(xiàng)目組織隊(duì)伍，參與項(xiàng)目調(diào)研,，編制項(xiàng)目方案,，以及配合專家評審等工作。 四,、服務(wù)內(nèi)容及要求 （一）總體服務(wù)內(nèi)容 根據(jù)采購人的要求及提供的有關(guān)資料,，按照國家有關(guān)規(guī)定及政策，分析項(xiàng)目單位信息化建設(shè)的基本情況,，項(xiàng)目目標(biāo)及定位,，客觀科學(xué)地論證項(xiàng)目的需求，確定項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容,，就項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模,、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)條件,、組織和實(shí)施計(jì)劃,、投資以及社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行技術(shù)調(diào)查,、分析,、論證，為廣州市財(cái)政投資信息化項(xiàng)目提供連續(xù)兩年信息化建設(shè)項(xiàng)目咨詢設(shè)計(jì)服務(wù),，咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)范圍以服務(wù)周期截止前完成委托的項(xiàng)目方案編寫咨詢服務(wù)為準(zhǔn),。主要咨詢服務(wù)內(nèi)容如下： 1.根據(jù)項(xiàng)目背景進(jìn)行現(xiàn)狀及需求調(diào)研； 2.編寫信息化項(xiàng)目《項(xiàng)目方案》； 3.協(xié)助辦理信息化項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù),； 4.協(xié)助做好項(xiàng)目立項(xiàng)過程中的技術(shù)管理和文檔管理; 5.協(xié)助招標(biāo)文件編制; 6.若項(xiàng)目在實(shí)施期出現(xiàn)變更,，需對項(xiàng)目的變更提出意見。 （二）咨詢服務(wù)技術(shù)要求 遵循“需求主導(dǎo),、目標(biāo)明確,，總體規(guī)劃、分步實(shí)施,，資源整合,、信息共享，流程優(yōu)化,、便民利民,，安全保障、節(jié)約投資”的原則,，為財(cái)政投資的信息化項(xiàng)目立項(xiàng)等提供咨詢服務(wù),原則包括（不限于）： 1.完整性：咨詢方案必須是完整的，并具備可操作性和可實(shí)施性; 2.系統(tǒng)性：咨詢方案必須是系統(tǒng)的,，需要考慮政府部門之間,，單位內(nèi)部不同部門之間的邏輯關(guān)系，需要考慮哪些是已建成的,，哪些數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)共享的,，哪些是需要進(jìn)一步優(yōu)化的; 3.前瞻性：咨詢方案必須具有一定的前瞻性，能達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先,，國際先進(jìn)的要求; 4.實(shí)用性：咨詢方案必須是實(shí)用,，符合實(shí)際需求的，從應(yīng)用出發(fā),，說明清楚業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)展和現(xiàn)狀,，確保以“服務(wù)”為核心的重要性。 5.全局性：咨詢方案必須從全局出發(fā),，使各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容達(dá)到合理,、可靠、安全,、經(jīng)濟(jì)的目的; 6.規(guī)范性：咨詢方案嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來編制,。 （三）咨詢服務(wù)工作要求 須明確項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)、范圍,、主要內(nèi)容,、人員組織保障、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,、實(shí)施進(jìn)度,、項(xiàng)目管理規(guī)范等。包括但不限于以下內(nèi)容： 1.制定項(xiàng)目的總體建設(shè)目標(biāo)及計(jì)劃，組織開展需求與現(xiàn)狀調(diào)研,，形成《現(xiàn)狀及需求分析報(bào)告》,，需同時(shí)提交調(diào)研函、調(diào)研會議簽到表,、調(diào)查問卷,、現(xiàn)場勘察記錄（圖片等）等基礎(chǔ)素材； 2.對項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行全面的比選論證和可行性分析,，形成《可行性分析報(bào)告》,； 3.根據(jù)以上報(bào)告，依照《廣州市政務(wù)信息化項(xiàng)目管理辦法》和《廣州市政務(wù)信息化項(xiàng)目方案編寫規(guī)范》的要求,，完成《項(xiàng)目方案》及相關(guān)立項(xiàng)申報(bào)材料,； 4.根據(jù)各項(xiàng)目的具體技術(shù)方案，編寫該項(xiàng)目的招標(biāo)需求說明書,，協(xié)助用戶單位進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo); 5.對項(xiàng)目中標(biāo)單位進(jìn)行必要的技術(shù)交底,。 （四）各階段咨詢工作要求 咨詢單位在提供咨詢服務(wù)時(shí)，需遵循以下工作要求（包括但不限于,，具體各階段時(shí)間視立項(xiàng)內(nèi)容及項(xiàng)目規(guī)劃而定）: 1.需求受理階段 （1）用戶單位向市政數(shù)局提交咨詢服務(wù)需求申請; （2）市政數(shù)局確認(rèn)用戶單位提交的咨詢服務(wù)工作需求,，組織開展咨詢服務(wù)需求對接會議; （3）咨詢單位依照相關(guān)要求和時(shí)限提交該咨詢服務(wù)的《咨詢服務(wù)工作方案》等（包括咨詢專家組、工程師等技術(shù)團(tuán)隊(duì)配備,、對項(xiàng)目的理解和開展思路,、推進(jìn)計(jì)劃表等）; （4）用戶單位確定委托服務(wù)單位。 相關(guān)成果：《咨詢服務(wù)工作方案》 2.需求調(diào)研階段 用戶單位：提供已有的資源,，按照調(diào)研計(jì)劃組織相關(guān)資源配合咨詢服務(wù)單位進(jìn)行調(diào)研,。 咨詢單位：開始咨詢服務(wù)工作團(tuán)隊(duì)的組建、組織開展咨詢工作方案和調(diào)研計(jì)劃的編制,，并提交用戶單位,，依照共同確定的調(diào)研計(jì)劃，開展需求調(diào)研,。 相關(guān)成果：《資料收集清單》,、《咨詢工作調(diào)研計(jì)劃》。 3.需求及可行性分析編制階段 咨詢單位：按照調(diào)研計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場和案例實(shí)地調(diào)研,，對現(xiàn)狀,、需求、市場已有案例（原則要三家以上）進(jìn)行充分的評估分析,，完成需求及可行性分析報(bào)告,，提交至用戶單位。 用戶單位：協(xié)調(diào)相關(guān)資源對咨詢單位提交的需求及可行性分析報(bào)告進(jìn)行審核,，提出修改意見,。 相關(guān)成果：《需求及可行性分析報(bào)告報(bào)審稿》。 4.需求及可行性分析確認(rèn)階段 咨詢單位：對編制的需求及可行性分析報(bào)告依照《咨詢服務(wù)工作方案》所承諾的質(zhì)量把控流程進(jìn)行內(nèi)審。 用戶單位：對需求及可行性分析報(bào)告進(jìn)行書面確認(rèn),，有必要可召開專家咨詢會,，對需求及可行性分析報(bào)告開展行業(yè)、專家等咨詢,，書面確認(rèn)咨詢單位提交的項(xiàng)目需求和可行性分析,，作為項(xiàng)目建設(shè)方案編制的依據(jù)和基礎(chǔ)。 相關(guān)成果：《需求確認(rèn)書》,。 5.成果編制階段 咨詢單位：根據(jù)確認(rèn)后的需求及可行性分析開始項(xiàng)目方案的編制,，并提交至用戶單位。 用戶單位：協(xié)調(diào)相關(guān)資源對咨詢單位提交的成果進(jìn)行審核,、征求相關(guān)意見,，并協(xié)調(diào)資源并提出指導(dǎo)意見。 用戶單位對咨詢成果確定后,，如需立項(xiàng)申報(bào)須提交廣州市政數(shù)局評審,。 相關(guān)成果：《項(xiàng)目方案》。 6.專家評審階段 根據(jù)項(xiàng)目成果確認(rèn)的需求組織專家評審會議,。 咨詢單位：參加專家評審會,，根據(jù)專家意見進(jìn)行響應(yīng)，并對成果進(jìn)行修訂后,，并提交《意見響應(yīng)表》和修訂的成果。 用戶單位：組織專家評審會,。 相關(guān)成果：《項(xiàng)目方案方案匯報(bào)PPT》,、《項(xiàng)目方案評審意見修改稿》、《專家意見修改說明》,。 7.成果確認(rèn)階段 用戶單位對咨詢單位提交的咨詢成果和意見響應(yīng)表進(jìn)行確認(rèn),。 咨詢單位協(xié)助咨詢工作及相關(guān)材料的準(zhǔn)備。 相關(guān)成果：《項(xiàng)目方案反饋稿》,、《立項(xiàng)申報(bào)相關(guān)材料》,。 8.成果備案階段 用戶單位對咨詢單位提交的備案方案進(jìn)行確認(rèn)。 咨詢單位協(xié)助備案工作及相關(guān)材料的準(zhǔn)備,。 相關(guān)成果：《項(xiàng)目方案備案稿》,。 9.招標(biāo)文件編制階段 對需要招標(biāo)的信息化工程項(xiàng)目提供招標(biāo)文件編制服務(wù)，根據(jù)各項(xiàng)目的具體技術(shù)方案,，編寫該項(xiàng)目的招標(biāo)需求說明書,，協(xié)助采購人進(jìn)行工程項(xiàng)目招標(biāo)，協(xié)助采購人控制項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到較好的水平,，保質(zhì)保量提供項(xiàng)目要求提交的相應(yīng)成果,，并保質(zhì)保量完成項(xiàng)目要求的項(xiàng)目咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)。 （五）咨詢服務(wù)人員要求 1.咨詢組織架構(gòu) 咨詢服務(wù)方針對具體服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)建立項(xiàng)目咨詢組，實(shí)行總咨詢工程師負(fù)責(zé)制,，對項(xiàng)目重大決策提出建議和意見,。并由總咨詢工程師負(fù)責(zé)。 2.咨詢?nèi)藛T投入及配置 序號 項(xiàng)目投資額（萬元） 人員投入建議 人員資質(zhì)最低配置建議 1 300（不含）以下 原則上不少于1人 1名總咨詢工程師兼普通咨詢工程師 2 300-800（不含） 原則上不少于2人 1名總咨詢工程師+1名專業(yè)咨詢工程師兼普通咨詢工程師 3 800-1500（不含） 原則上不少于3人 1名總咨詢工程師+1名普通咨詢工程師+1名專業(yè)咨詢工程師 4 1500-2500（不含） 原則上不少于4人 1名總咨詢工程師+1名普通咨詢工程師+2名專業(yè)咨詢工程師 5 2500-3500（不含） 原則上不少于5人 1名總咨詢工程師+1名普通咨詢工程師+3名專業(yè)咨詢工程師 6 3500及以上 原則上不少于6人 1名總咨詢工程師+1名普通咨詢工程師+4名專業(yè)咨詢工程師 以上人員投入及配置建議為基本要求,，具體以服務(wù)使用方實(shí)際需求為準(zhǔn),。 3.咨詢?nèi)藛T資質(zhì)要求 總咨詢工程師要求：項(xiàng)目咨詢總負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場咨詢工程師需具備所從事信息化項(xiàng)目咨詢工作的專業(yè)技術(shù)，具有信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目建議書及可行性研究編制或咨詢工作經(jīng)驗(yàn),。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人需具有咨詢工程師（投資）證書，并從事相關(guān)工作5年及以上,； 普通咨詢工程師要求：具有1年或以上信息化項(xiàng)目咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),； 專業(yè)咨詢工程師要求：具有3年或以上信息化項(xiàng)目咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，且同時(shí)具有咨詢工程師（投資）[專業(yè)：電子,、信息工程（含通信,、廣電、信息化）]證書及以下證書之一： 序號 資質(zhì)證書列表 1 網(wǎng)絡(luò)工程師 2 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師 3 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 4 信息系統(tǒng)管理工程師 5 信息安全工程師 6 計(jì)算機(jī)硬件工程師 7 信息技術(shù)支持工程師 8 軟件評測師 9 軟件設(shè)計(jì)師 10 軟件過程能力評估師 11 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師 12 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 13 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師 14 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 15 系統(tǒng)分析師 16 注冊設(shè)備咨詢師 17 IT審計(jì)師 18 注冊信息安全工程師 19 軟件工程造價(jià)師 4.咨詢?nèi)藛T更換要求 咨詢服務(wù)方委派人員必須專職從事咨詢工作,。若需更換項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)人員的,，必須提前10 個(gè)工作日書面報(bào)服務(wù)使用方批準(zhǔn)后方可更換。原則上不允許中途更換總咨詢工程師,。在項(xiàng)目建設(shè)期間,，咨詢服務(wù)方應(yīng)安排足夠的咨詢工程師到項(xiàng)目現(xiàn)場開展工作。 因不可抗力因素導(dǎo)致項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)人員發(fā)生變更的,，咨詢服務(wù)方必須在3個(gè)工作日內(nèi)書面通知服務(wù)使用方,，替代人員必須具有與原人員相當(dāng)或更高的資質(zhì)和能力。 出現(xiàn)下列情況之一的,，咨詢服務(wù)方必須在3個(gè)工作日內(nèi)書面通知服務(wù)使用方： (1)咨詢機(jī)構(gòu)人員辭職或解聘的,； (2)咨詢機(jī)構(gòu)咨詢工程師受取消咨詢工程師資格處分的； (3)其他原因已不適合在本項(xiàng)目開展咨詢工作的,。 服務(wù)使用方有權(quán)書面要求咨詢服務(wù)方撤換任何不稱職的咨詢?nèi)藛T,，更換人員必須具有與原人員相當(dāng)或更高的資質(zhì)和能力。

商務(wù)需求:

序號	需求描述	需求響應(yīng)
1	符合《政府采購法》第二十二條供應(yīng)商資格條件,；具有工程咨詢單位乙級及以上資信評價(jià)證書,。 人員要求詳見采購需求文件。	完全響應(yīng)需求說明,。

服務(wù)人員組成:

序號	服務(wù)人員要求	人員資質(zhì)要求	數(shù)量	計(jì)量單位
1	詳見征集文件	詳見征集文件	1	批